Charlie Munger: "Di sebagian besar perusahaan, jika Anda melakukan aku...
"Di sebagian besar perusahaan, jika Anda melakukan akuisisi dan ternyata menjadi bencana, semua dokumen dan presentasi yang menyebabkan akuisisi bodoh dilakukan dengan cepat dilupakan. Anda mendapatkan penolakan, Anda memiliki segalanya di dunia. Anda punya kecenderungan asosiasi Pavlov. Tidak ada yang bahkan ingin dikaitkan dengan benda terkutuk itu atau bahkan menyebutkannya. Di Johnson & Johnson, mereka membuat semua orang mengunjungi kembali akuisisi lama mereka dan mengarungi presentasi. Itu hal yang sangat cerdas untuk dilakukan. Dan omong-omong, saya melakukan hal yang sama secara rutin."
--- Charlie MungerVersi Bahasa Inggris
At most corporations if you make an acquisition and it turns out to be a disaster, all the paperwork and presentations that caused the dumb acquisition to be made are quickly forgotten. You've got denial, you've got everything in the world. You've got Pavlovian association tendency. Nobody even wants to even be associated with the damned thing or even mention it. At Johnson & Johnson, they make everybody revisit their old acquisitions and wade through the presentations. That is a very smart thing to do. And by the way, I do the same thing routinely.
Anda mungkin juga menyukai:
Ayman Mohyeldin
1 Kutipan dan Pepatah
Christopher Martin-Jenkins
2 Kutipan dan Pepatah
Don Revie
2 Kutipan dan Pepatah
George Watsky
11 Kutipan dan Pepatah
Hartmut Esslinger
5 Kutipan dan Pepatah
Jan Garavaglia
5 Kutipan dan Pepatah
Mae Whitman
29 Kutipan dan Pepatah
Nate Mendel
10 Kutipan dan Pepatah
Sheldon Harnick
5 Kutipan dan Pepatah
Christopher Rice
32 Kutipan dan Pepatah
Ngugi wa Thiong'o
29 Kutipan dan Pepatah
Ilya Kaminsky
2 Kutipan dan Pepatah