Grant David McCracken: "Sebagian besar inisiatif perubahan gagal atau...

"Sebagian besar inisiatif perubahan gagal atau jauh dari harapan semula. Lebih sering daripada tidak, perlawanan bersifat budaya, tetapi penyebab sebenarnya dari banyak perlawanan sering adalah bahwa betapapun banyak tim mungkin mengatakan bahwa ia ingin berubah, asumsi lama terjalin, tanpa terlihat, jauh di dalam budaya perusahaan, dan dari sini pementasan tanah mereka bertindak tanpa terlihat untuk mempertahankan orde lama. Menemukan asumsi keluar dan kemudian memusnahkannya adalah keterampilan khusus. Ini panggilan untuk pemburu asumsi, saya memanggil mereka."

--- Grant David McCracken

#Jatuh #Harapan #Budaya #Khusus #Nyata #Tim #Prakarsa #Anggapan #Kegagalan

Versi Bahasa Inggris

Most change initiatives either fail or fall far short of original expectations. More often than not, resistance is cultural in nature but the real cause of lots of resistance often is that however much a team might say that it wants to change, the old assumptions are woven, invisibly, deep within the corporate culture, and from this staging ground they act invisibly to sustain the old order. Finding the assumption out and then rooting them out is a special skill. It calls for assumption hunters, I call them.