Kata kata bijak "Guy Kawasaki" tentang "REALITAS"
"Dunia adalah tempat yang besar. Ada banyak orang pintar di dalamnya. Pengusaha menipu diri sendiri jika mereka pikir mereka memiliki segala bentuk monopoli pengetahuan. Dan, tentu saja karena saya pengguna Macintosh, pada hari yang sama dengan seorang pengusaha mengatakan kebohongan ini, pemodal ventura akan bertemu dengan perusahaan lain yang melakukan hal yang sama."
--- Guy Kawasaki
"Apa yang Anda pelajari di sekolah adalah kebalikan dari apa yang terjadi di dunia nyata. Di sekolah, Anda selalu khawatir tentang minimum. Anda harus mencapai 20 halaman atau Anda harus memiliki banyak slide atau apa pun. Kemudian Anda keluar di dunia nyata dan Anda berpikir, 'Saya harus memiliki minimal 20 halaman dan 50 slide."
--- Guy Kawasaki
"Jangan menulis untuk mengesankan orang lain. Penulis yang menulis untuk mengesankan orang memiliki kesulitan untuk tetap setia pada diri mereka sendiri. Jalan yang lebih baik adalah menulis apa yang menyenangkan Anda dan berdoa agar ada orang lain seperti Anda. Pembaca pertama dan terpenting Anda adalah Anda. Jika Anda menulis buku yang menyenangkan Anda, setidaknya Anda tahu satu orang akan menyukainya."
--- Guy Kawasaki
"Bagi saya, ketika menulis saya seorang insinyur, jadi jika saya memutuskan untuk mengubah format, saya ingin menambahkan bagian, untuk memindahkan bagian, mengatur ulang bagian, apa pun yang ingin saya lakukan, saya hanya mem-boot kata-kata, dan saya melakukan apa Aku ingin melakukan. Jadi, saya merasa benar-benar diberdayakan ketika saya seorang penulis."
--- Guy Kawasaki
"Media sosial menempatkan timbal balik pada steroid karena sekarang Anda dapat menjangkau lebih banyak orang dengan lebih banyak cara untuk melakukan lebih banyak hal untuk mereka lebih cepat dan dengan biaya lebih rendah. Kata positif tentang timbal balik Anda dapat menyebar lebih cepat dari sebelumnya."
--- Guy Kawasaki
"Anda tahu di startup, Anda hanya perlu tiga orang. Anda membutuhkan seseorang yang dapat membuat sesuatu. Anda membutuhkan seseorang yang bisa menjualnya. Dan Anda membutuhkan seseorang untuk mengumpulkan uang. Itulah satu-satunya tiga peran dalam sebuah startup. Jadi kamu yang mana"
--- Guy Kawasaki
""Paten membuat produk kami dapat dipertahankan." Frekuensi optimal untuk menggunakan kata P dalam presentasi adalah satu. Sekali saja, katakan, "Kami telah mengajukan paten untuk apa yang kami lakukan." Selesai Kali kedua Anda mengatakannya, pemodal ventura mulai curiga bahwa Anda terlalu bergantung pada paten untuk defensibilitas. Ketiga kalinya Anda mengatakannya, Anda memegang tanda di atas kepala Anda yang mengatakan, "Saya tidak tahu apa-apa.""
--- Guy Kawasaki
"Anda tahu, jika Anda adalah Guy Kawasaki dan Anda membuat mobil yang mendapat 500 mil per galon dengan emisi nol, orang-orang di Internet akan mengatakan: 'Saya bisa melakukannya dalam setengah jam, dan itu sudah dilakukan sebelumnya. Apa masalahnya? Saya mengharapkan sesuatu yang lebih darinya. ' Sementara itu, mereka tidak melakukannya, bukan? Mereka masih tinggal di rumah bersama ibu mereka."
--- Guy Kawasaki
"Di akhir hidup saya, saya ingin mengatakan bahwa saya menjadikan dunia tempat yang lebih baik karena saya membesarkan anak-anak yang baik, mencintai istri saya, dan pengusaha yang berdaya. Jika saya melakukan hal-hal ini, maka saya dapat beristirahat mengetahui bahwa saya membuat dunia menjadi tempat yang lebih baik."
--- Guy Kawasaki
"Lihatlah kembali ke masa lalu: orang membeli mesin MS DOS dan berjuang selama berminggu-minggu untuk meningkatkannya. Kemudian Apple menciptakan Macintosh, berjuang sedikit dengan itu, tetapi akhirnya berhasil. Kemudian masuk ke bisnis lain. Jika perusahaan Anda benar-benar ingin mengubah dunia, itu akan membuat masalah ini hilang bagi pelanggan."
--- Guy Kawasaki
"Anda perlu menghemat beberapa sumber daya mental, fisik, dan emosional untuk meningkatkan produk Anda setelah Anda mengirim. Sebuah revolusi adalah triathlon, bukan lari cepat seratus yard - ia membutuhkan stamina jarak jauh dan berbagai keterampilan seperti menciptakan, mengocok, dan menginjili."
--- Guy Kawasaki
"Klout dan berbagai pengukuran pengaruh itu menyenangkan. Saya suka melihat di mana saya menilai mereka, tetapi ada algoritma komputer di balik perhitungan. Jika ada algoritma, itu bisa di-gamed. Bahkan jika itu tidak bisa dimainkan, Anda harus melakukan lompatan keyakinan bahwa jumlah pengikut, retweet, menyebutkan, apa pun yang benar-benar berarti sesuatu."
--- Guy Kawasaki
"Para pemimpin besar itu paradoks. Mereka mengkatalisasi, alih-alih mengontrol, pekerjaan tim mereka. Mereka memiliki visi menyeluruh untuk tim tetapi tidak otokratis dalam mewujudkan visi ini. Mata mereka terbuka untuk hasil apa pun yang terjadi - bukan hanya tujuan yang direncanakan, karena kebetulan adalah inovator yang hebat."
--- Guy Kawasaki
"Inilah yang harus Anda katakan [kepada seorang investor]: 'inilah yang dilakukan perusahaan saya' Sesederhana itu. Apa yang Anda coba lakukan adalah membuat calon investor berfantasi tentang bagaimana produk atau layanan Anda akan menghasilkan banyak uang. Mereka tidak dapat berfantasi jika mereka tidak tahu apa yang Anda lakukan."
--- Guy Kawasaki
"Coba barang. Dulu saya juga percaya bahwa lebih baik menjadi pintar daripada beruntung karena jika Anda pintar Anda bisa mengalahkan pesaing. Saya tidak percaya itu lagi - ini bukan untuk mengatakan bahwa Anda harus berjuang untuk tingkat kebodohan yang tinggi. Maksud saya adalah bahwa keberuntungan adalah bagian besar dari banyak keberhasilan, jadi (a) jangan terlalu kecewa ketika Anda melihat bozo berhasil; dan (b) keberuntungan menguntungkan orang-orang yang mencoba berbagai hal, tidak hanya berpikir dan menganalisis. Seperti yang dikatakan orang Cina, "Orang harus menunggu lama dengan mulut terbuka sebelum bebek Peking terbang di mulut Anda.""
--- Guy Kawasaki
"Sayangnya, mereka mengembangkan mindset tetap bahwa mereka yang paling berbakat, dan mereka berpikir bahwa kesuksesan yang berkelanjutan adalah hak. Masalah muncul karena bakat murni hanya bekerja selama perjalanan itu mudah. Selain itu, mereka tidak mengambil risiko karena kegagalan akan merusak citra mereka sebagai yang terbaik, paling cerdas, dan paling berbakat. Ketika mereka gagal, mereka menyangkalnya atau mengaitkannya dengan apa pun kecuali kekurangan mereka."
--- Guy Kawasaki
"Katakanlah startup itu panas. Itu mengirimkan sesuatu yang hebat, dan itu mencapai kesuksesan. Dengan demikian, ia mampu menarik yang terbaik, paling cerdas, dan paling berbakat. Orang-orang ini telah diberitahu bahwa mereka adalah yang terbaik sejak kecil. Memang, disewa oleh perusahaan panas adalah "bukti" bahwa mereka adalah pemain A dan A +; pada kenyataannya, perusahaan ini sangat panas sehingga dapat merekrut Google dan Microsoft."
--- Guy Kawasaki
"Catatan apa yang Anda lakukan dapat dipulihkan selamanya karena Google. Kelemahan sisi atas dan menakutkan yang tinggi membuat timbal balik lebih penting daripada sebelumnya. Ini semua baik karena itu membuat orang berpikir lebih banyak sebelum mereka melakukan sesuatu yang mengurangi kepercayaan mereka."
--- Guy Kawasaki
"• Orang-orang pantas istirahat. Orang yang stres dan tidak terorganisir yang tidak memiliki prioritas yang sama seperti Anda mungkin berurusan dengan anak autis, pasangan yang kasar, orang tua yang pudar, atau kanker. Jangan menilai orang sampai Anda berjalan satu mil dengan sepatu mereka. Sebaliknya, beri mereka waktu istirahat."
--- Guy Kawasaki