Kata Bijak Tema 'Semua Sudah Berakhir': Inspiratif dan Bermakna - Halaman 4
"Saya selalu mengambil peran saya sebagai seorang pemimpin, dan tentu saja ketua dan CEO sebuah perusahaan besar dengan sangat serius terhadap karyawan kami dan berusaha menciptakan peluang bagi mereka dan menciptakan peluang di mana mereka bahkan, seperti yang saya katakan berkali-kali, dapat mewujudkan Tuhan mereka. diberi potensi dan mungkin menyadari lebih banyak potensi daripada yang mereka sadari."
--- Kenneth Lay
"Jelas, sebagai CEO, ada banyak mata tentang apa yang Anda lakukan dan apa yang Anda posting dan bagaimana Anda memposting, dan saya pikir salah satu tantangan Instagram secara umum adalah bahwa, ketika kita semakin besar, hanya ada lebih banyak suara di ruangan, lebih banyak mata pada akun semua orang."
--- Kevin Systrom
"Salah satu kekuatan besar kita, kapitalisme dunia, adalah sistem ekonomi yang paling berhasil, tetapi juga menjadi siklus evaluasi yang semakin pendek. CEO, perusahaan, saham, laba, dan debet berubah pada kecepatan yang semakin dipercepat dalam menanggapi tuntutan pemegang saham dan pasar. Kita telah mengalami beberapa konsekuensi dari siklus pemendekan pengambilan keputusan dalam bisnis, tetapi itu kecil dalam kaitannya dengan keruntuhan sistemik besar yang selalu pada akhirnya dihasilkan dari periode percepatan dan pemendekan untuk tujuan kepemimpinan."
--- Arthur Demarest
"Jika ada masalah besar dan Anda memiliki orang yang tepat dengan Anda, biasanya jawabannya muncul dan Anda melakukan apa yang jelas harus dilakukan. Saya tidak menganggap diri saya sebagai manajer hebat atau pemimpin hebat. Saya sangat beruntung berada di posisi di mana saya berada. Saya bertemu banyak orang dan saya telah mengembangkan banyak perusahaan, dan saya bertemu banyak CEO di perusahaan besar. Saya selalu terkejut melihat betapa mereka tahu. Tampaknya tidak selalu berhubungan dengan seberapa baik mereka benar-benar melakukannya."
--- Larry Brilliant
"Amerika bukan Kongres. Amerika bukan Washington. Amerika adalah imigran yang berjuang yang memulai bisnis, atau ibu yang bekerja dua pekerjaan dengan upah rendah untuk memberi anaknya kehidupan yang lebih baik. Amerika adalah pemimpin serikat dan CEO yang mengesampingkan perbedaan mereka untuk membuat ekonomi lebih kuat."
--- Barack Obama
"Dalam lima hari, Anda dapat membalik halaman tentang kebijakan yang menempatkan ketamakan dan tidak bertanggung jawab di Wall Street sebelum kerja keras dan pengorbanan orang-orang di Main Street. Dalam lima hari, Anda dapat memilih kebijakan yang berinvestasi di kelas menengah kami, dan menciptakan lapangan kerja baru, dan menumbuhkan perekonomian ini, sehingga setiap orang memiliki peluang untuk berhasil, bukan hanya CEO, tetapi sekretaris dan petugas kebersihan, bukan hanya pemilik pabrik , tetapi pria dan wanita di lantai pabrik."
--- Barack Obama
"Ketika saya menjadi CEO, dan saya akan mendengarkan musik, banyak orang mendengarkan musik dan Anda mendapatkan inspirasi darinya. Dan banyak hal dalam hip hop sangat membantu dalam berbisnis. Khususnya, hip hop banyak tentang bisnis, dan itu sangat berguna bagi saya dalam pekerjaan apa pun."
--- Ben Horowitz
"CEO Startup seharusnya tidak memainkan peluang. Ketika Anda sedang membangun perusahaan, Anda harus percaya ada jawaban dan Anda tidak dapat memperhatikan peluang Anda untuk menemukannya. Anda hanya harus menemukannya. Tidak masalah apakah peluang Anda sembilan dalam sepuluh atau satu dalam seribu; tugasmu sama."
--- Ben Horowitz
"Hal terpenting yang dapat Anda pelajari sebagai CEO - salah satu hal tersulit yang harus dilakukan adalah, Anda harus mendisiplinkan diri untuk melihat perusahaan Anda ... melalui mata orang-orang yang sedang bekerja. Melalui mata karyawan, melalui mata mitra Anda ... melalui mata orang-orang yang tidak Anda ajak bicara dan yang tidak ada di ruangan."
--- Ben Horowitz
"Hal yang membingungkan bagi investor adalah para pendiri tidak tahu bagaimana menjadi CEO. Saya tidak tahu bagaimana melakukan pekerjaan ketika saya menjadi CEO. CEO Pendiri tidak tahu bagaimana menjadi CEO, tetapi itu tidak berarti mereka tidak bisa belajar. Pertanyaannya adalah ... bisakah sang pendiri mempelajari pekerjaan itu dan dapatkah mereka mentolerir semua kesalahan yang akan mereka lakukan saat melakukannya?"
--- Ben Horowitz
"Saya adalah seorang eksekutif yang menjalankan grup yang cukup substansial sebelum menjadi CEO, dan saya tidak tahu bagaimana rasanya. Ketika ada yang tidak beres, orang-orang berkata, "Ini semua salahmu." Reaksi Anda adalah, 'Itu bukan salah saya.' Tapi apa maksudmu Saya adalah pendiri, saya mempekerjakan semua orang di perusahaan, saya mengelolanya."
--- Ben Horowitz
"Dalam hidup, setiap orang menghadapi pilihan antara melakukan apa yang populer, mudah, dan salah vs. melakukan apa yang kesepian, sulit, dan benar. Keputusan ini semakin intensif ketika Anda menjalankan sebuah perusahaan, karena konsekuensinya diperbesar 1.000 kali lipat. Seperti dalam hidup, alasan bagi CEO untuk membuat pilihan yang salah selalu berlimpah."
--- Ben Horowitz
"Para pemimpin perusahaan pasti memiliki masalah mereka, saya percaya sebagian besar CEO melakukan yang terbaik untuk mencapai garis etika. Masalahnya adalah bahwa garis itu menjadi kabur dan standar moral kita tampaknya "jika semua orang melakukannya, tidak apa-apa". Itu tidak cukup baik untuk saya."
--- John C. Bogle
"Jika kompensasi CEO didorong oleh kinerja, yang saya yakini dalam kasus IBM, tidak ada yang akan berdebat. Jika para pemegang saham tidak menghasilkan miliaran dan miliaran dolar, saya tidak akan menghasilkan jutaan dolar. Gaji saya sama selama 10 tahun. Itu semua berbasis kinerja."
--- Lou Gerstner