Kata Bijak Tema 'Strategi': Inspiratif dan Bermakna - Halaman 19
"Sekarang katakan padaku ini. Apa yang Anda anggap sebagai olahraga penonton terbesar di negara ini saat ini? Apakah Anda mengatakan itu bisbol, bola basket, sepak bola? ... Itu politik. Itu benar, politik. Jutaan dan jutaan orang mengikutinya setiap hari di surat kabar, melalui TV dan radio. Sekarang ingatlah, mereka tidak akan terlibat dalam hal ini sendiri untuk semua teh di Cina, tetapi mereka tahu nama dan nomor semua pemain. Dan apa yang mereka tidak bisa katakan kepada pelatih tentang strategi. Oh, Anda harus melihat beberapa surat yang saya dapatkan."
--- Frank Nugent
"Hal penting yang perlu diketahui tentang bermain untuk menang dan bermain untuk tidak kalah adalah bahwa sebenarnya ada berbagai jaringan saraf yang digunakan. Tidak mudah untuk melakukan keduanya pada saat yang bersamaan dan, jika Anda mencoba bermain untuk memenangkan mentalitas, Anda akan melakukannya, ada beberapa hal yang membuat Anda tersandung atau memicu jaringan saraf yang salah. Jika Anda mulai mengkhawatirkan kesalahan Anda tiba-tiba, jika Anda terlalu fokus pada fakta dan detail, ini akan menggeser jaringan saraf Anda dan mengacaukan strategi Anda."
--- Po Bronson
"Praktek-praktek agama tradisional itu penting. Mereka mengizinkan kita untuk berbagi dengan orang lain pengalaman komunal pemujaan dan doa, tetapi kita tidak boleh lupa bahwa pengalaman spiritual adalah pengalaman cinta yang praktis, dan dengan cinta, tidak ada aturan yang mungkin mencoba dikendalikan oleh beberapa orang. emosi mereka dan mengembangkan strategi untuk perilaku mereka, orang lain mungkin beralih ke membaca buku-buku nasihat dari "para ahli" tentang hubungan tetapi ini semua adalah kebodohan. Hati memutuskan dan apa yang diputuskan adalah yang paling penting."
--- Paulo Coelho
"Di suatu tempat di luar sana ada peluru dengan nama perusahaan Anda di atasnya. Di suatu tempat di luar sana ada pesaing, belum lahir dan tidak dikenal, yang akan membuat strategi Anda usang. Anda tidak dapat menghindari peluru - Anda harus menembak terlebih dahulu. Anda harus keluar-berinovasi dari para inovator."
--- Gary Hamel
"Kebijakan suku Dakota mengatakan bahwa ketika Anda menggunakan kuda mati, strategi terbaik adalah turun. Tentu saja, ada strategi lain. Anda dapat mengubah pengendara. Anda bisa mendapatkan komite untuk mempelajari kuda mati. Anda dapat membandingkan bagaimana perusahaan lain mengendarai kuda mati. Anda dapat menyatakan bahwa memberi makan kuda mati lebih murah. Anda dapat memanfaatkan beberapa kuda mati bersama. Tetapi setelah Anda mencoba semua hal ini, Anda masih harus turun."
--- Gary Hamel
"Dorongan kekerasan, antirasionalistik di negara-negara Barat bereaksi terhadap keadaan intelektual di mana semua pemikiran telah menjadi strategi; dorongan ini menunjukkan rasa jijik untuk mempertahankan diri. Ini adalah getaran sensitif dari nafas dingin dari sebuah realitas di mana pengetahuan adalah kekuatan dan kekuatan adalah pengetahuan."
--- Peter Sloterdijk
"Solusi paling konstruktif adalah solusi yang mempertimbangkan pandangan semua orang yang terlibat dan dapat diterima oleh semua orang. Hasil tersebut adalah hasil dari strategi negosiasi di mana kebutuhan kedua belah pihak dianggap penting dan upaya dilakukan untuk memenuhi semua kebutuhan. Solusi ini secara tepat disebut Menang-Menang karena tidak ada yang kalah. Meskipun seringkali sulit untuk dicapai, proses yang mengarah ke solusi semacam itu membangun hubungan interpersonal, meningkatkan motivasi dan meningkatkan komitmen. Solusi win-win adalah hasil resolusi konflik yang paling diinginkan."
--- Gabor Peter
"Strategi kepemimpinan asuhan sederhana: menjadi model. Komit diri Anda untuk penguasaan pribadi Anda sendiri. Berbicara tentang penguasaan pribadi mungkin agak membuka pikiran orang, tetapi tindakan selalu berbicara lebih keras daripada kata-kata. Tidak ada yang lebih kuat yang dapat Anda lakukan untuk mendorong orang lain dalam pencarian mereka untuk penguasaan pribadi selain menjadi serius dalam pencarian Anda sendiri."
--- Peter Senge
"Kita cenderung berpikir bahwa, dalam organisasi tradisional, orang menghasilkan hasil karena manajemen menginginkan hasil, tetapi esensi dari organisasi berkualitas tinggi adalah orang yang menghasilkan hasil karena mereka menginginkan hasilnya. Sangat membingungkan kami merasa sulit untuk dipahami, bahwa jika orang benar-benar menikmati, mereka akan berinovasi, mereka akan mengambil risiko, mereka akan saling percaya karena mereka benar-benar berkomitmen pada apa yang mereka lakukan dan itu menyenangkan"
--- Peter Senge