Kata kata bijak "Mike Krzyzewski" tentang "TOPI"
"Yang benar adalah bahwa banyak orang menetapkan aturan agar tidak membuat keputusan. Bukan saya. Saya tidak ingin menjadi manajer atau diktator. Saya ingin menjadi pemimpin — dan kepemimpinan terus berlangsung, dapat disesuaikan, fleksibel, dan dinamis. Karena itu, para pemimpin harus mempertahankan kebijaksanaan tertentu"
--- Mike Krzyzewski
"Hanya yang biasa-biasa saja selalu yang terbaik. Jika standar Anda rendah, mudah untuk memenuhi standar itu setiap hari, setiap tahun. Tetapi jika standar Anda adalah yang terbaik, akan ada hari-hari ketika Anda gagal mencapai tujuan itu. Tidak apa-apa untuk tidak memenangkan setiap pertandingan. Satu-satunya masalah adalah jika Anda membiarkan kerugian atau kegagalan untuk mengubah standar Anda. Pertahankan standar Anda tetap utuh, jaga bar tetap tinggi, dan terus mencoba yang terbaik setiap hari untuk memenuhi standar itu. Jika Anda melakukan itu, Anda selalu bisa bangga dengan pekerjaan yang Anda lakukan."
--- Mike Krzyzewski
"Ada lima kualitas mendasar yang membuat setiap tim hebat: komunikasi, kepercayaan, tanggung jawab kolektif, kepedulian dan kebanggaan. Saya suka menganggap masing-masing sebagai jari yang terpisah di tinju. Setiap orang secara individu adalah penting. Tapi mereka semua bersama tak terkalahkan"
--- Mike Krzyzewski
"Selama musim ini, tim Anda harus dipimpin dengan semangat dan kegembiraan. Anda harus menjalani perjalanan. Anda harus menjalaninya dengan benar. Anda harus menjalaninya bersama. Anda harus menjalaninya bersama. Anda harus mencoba membuat satu sama lain lebih baik. Anda harus saling bertemu jika seseorang tidak melakukan bagian mereka. Anda harus saling berpelukan saat itu. Anda harus kecewa dengan kekalahan dan senang dalam kemenangan. Ini semua tentang perjalanan."
--- Mike Krzyzewski
"Salah satu hal terburuk yang dapat dilakukan siapa pun adalah berasumsi. Saya pikir orang bodoh menganggap. Jika orang benar-benar mendapatkannya bersama, mereka tidak pernah berasumsi apa pun. Mereka percaya, mereka bekerja keras, dan mereka bersiap - tetapi mereka tidak berasumsi."
--- Mike Krzyzewski
"Bakat itu penting. Tetapi satu-satunya unsur terpenting setelah Anda mendapatkan bakat adalah kepemimpinan internal. Bukanlah pelatih sebanyak satu orang atau satu orang dalam tim yang menetapkan standar yang lebih tinggi daripada yang biasanya ditetapkan oleh tim itu sendiri. Saya benar-benar percaya bahwa itu pada akhirnya penting bagi kami."
--- Mike Krzyzewski
"Visualisasikan roda gerobak sebagai tim yang lengkap. Seorang pemimpin mungkin menjadi hub roda di tengah. Sekarang anggaplah jari-jari itu adalah hubungan penghubung yang sedang dibangun pemimpin dengan orang-orang di tepi luar roda. Jika hub dilepas, maka seluruh roda akan runtuh. Dalam situasi seperti itu, jika sebuah tim kehilangan pemimpin, seluruh tim runtuh."
--- Mike Krzyzewski
"Dalam semua bentuk kepemimpinan, apakah Anda seorang pelatih, CEO, atau orang tua, ada empat kata yang, ketika dikatakan, dapat menghasilkan yang terbaik di tim Anda, karyawan Anda, dan keluarga Anda. AKU PERCAYA PADAMU. Keempat kata itu dapat berarti perbedaan antara ketakutan akan kegagalan dan keberanian untuk mencoba."
--- Mike Krzyzewski
"Saya tidak melewatkan pertandingan apa pun, tetapi Pelatih Knight keluar dan menghabiskan tiga hari bersama keluarga saya di Chicago ketika ayah saya meninggal. Saya kembali dan bermain dan itu adalah terapi yang baik bagi saya. Memiliki keluarga bola basket dan pelatih yang mengerti dan benar-benar menjadi seperti figur ayah untuk waktu itu menghibur saya, dan saya yakin itu akan menghibur bagi Coleman."
--- Mike Krzyzewski
"Pemimpin harus memberi waktu untuk hubungan. Tetapi lebih banyak tuntutan akan ditempatkan pada waktu mereka ketika mereka menjadi lebih sukses. Jadi, jika kesuksesan seseorang didasarkan pada pengembangan hubungan, maka mereka harus terus menemukan cara baru untuk menyelesaikannya"
--- Mike Krzyzewski
"Bukannya kami belum punya game tutup. Kami baru saja bisa memenangkan mereka, dan sebagai hasilnya, kenyataan kadang-kadang tidak menentukan bahwa Anda lemah di bidang tertentu atau Anda tidak melakukan hal-hal tertentu dengan baik. ... Ketika Anda menang, terkadang itu menaungi kinerja yang buruk."
--- Mike Krzyzewski
"Jika Anda membangun suasana komunitas dan kepercayaan, itu menjadi tradisi. Anggota tim yang lebih tua akan membangun kredibilitas Anda dengan yang lebih baru. Bahkan jika mereka tidak menyukai segala sesuatu tentang Anda, mereka akan berkata, "Dia dapat dipercaya, berkomitmen pada kami sebagai sebuah tim.""
--- Mike Krzyzewski
"Setelah Anda memenangkan Kejuaraan Nasional, bagaimana Anda melakukannya lagi? Bagaimana Anda mendapatkan gairah untuk melakukannya lagi? Kami menang lagi segera, tahun berikutnya. Banyak yang berhubungan dengan fakta bahwa saya tidak memberi diri saya kesempatan untuk menikmati yang pertama."
--- Mike Krzyzewski
"Orang-orang harus diberi kebebasan untuk menunjukkan hati yang mereka miliki. Saya pikir itu adalah tanggung jawab pemimpin untuk memberikan jenis kebebasan itu. Dan saya percaya itu bisa dilakukan melalui hubungan dan keluarga. Karena jika sebuah tim adalah keluarga nyata, anggotanya ingin menunjukkan hati mereka kepada Anda."
--- Mike Krzyzewski
"Saya sudah mencoba menangani menang dengan baik, jadi mungkin kami akan menang lagi, tetapi saya juga mencoba menangani kegagalan dengan baik. Jika itu menjadi contoh yang baik untuk guru dan anak-anak, maka saya berharap itu akan menjadi kontribusi yang saya buat untuk olahraga. Bukan hanya basket, tetapi untuk olahraga."
--- Mike Krzyzewski
"Dalam menyusun standar Anda, ingatlah bahwa penting untuk melibatkan seluruh tim Anda. Standar bukan aturan yang dikeluarkan oleh bos; mereka adalah identitas kolektif. Ingat, standar adalah hal-hal yang Anda lakukan sepanjang waktu dan hal-hal yang Anda pertanggungjawabkan satu sama lain."
--- Mike Krzyzewski
"Ketika Anda berbicara dengan tim Anda setelah pertandingan, jangan pernah membicarakan anak yang menjadi bintang pertandingan. Bicarakan tentang apa yang dilakukan pemain Anda yang lain untuk membantu tim menang. Pastikan untuk menyebarkan kekayaan ... Kemudian adakan pertemuan individual dengan satu atau tiga pemain untuk memuji dan memperkuat. Pastikan Anda menyentuhnya."
--- Mike Krzyzewski