Steve Blank: "Saran saya adalah memulai kebijakan membuat keputusan ya...

"Saran saya adalah memulai kebijakan membuat keputusan yang dapat dibalik sebelum orang meninggalkan rapat atau kantor. Dalam sebuah startup, tidak masalah jika Anda 100 persen benar 100 persen. Yang penting adalah memiliki momentum maju dan loop umpan balik data / metrik berbasis fakta yang ketat untuk membantu Anda dengan cepat mengenali dan membalikkan setiap keputusan yang salah. Itu sebabnya startup gesit. Pada saat sebuah perusahaan besar meminta komite untuk mengatur subkomite untuk menentukan tanggal rapat, startup Anda bisa membuat 20 keputusan, membalikkan lima di antaranya dan menerapkan lima belas yang berhasil."

--- Steve Blank

#Seandainya #Fakta #Data #Membantu #Bisnis #Terbuat #Keputusan #Komite #Kiri #Perusahaan #Masalah #Nasihat #Kosong #Kantor #Besar #Mengatur #Persen #Umpan balik #Pilihan #Momentum #Membalikkan #Loop #Apa masalahnya #Kebijakan #Lima #Rapat #Maju Momentum #Perusahaan Besar #Lima belas #Metrik

Versi Bahasa Inggris

My advice was to start a policy of making reversible decisions before anyone left the meeting or the office. In a startup, it doesn't matter if you're 100 percent right 100 percent of the time. What matters is having forward momentum and a tight fact-based data/metrics feedback loop to help you quickly recognize and reverse any incorrect decisions. That's why startups are agile. By the time a big company gets the committee to organize the subcommittee to pick a meeting date, your startup could have made 20 decisions, reversed five of them and implemented the fifteen that worked.