Kata-Kata Bijak Robert S. Kaplan: Inspirasi Hidup dan Motivasi
Lebih banyak kata bijak dari "Robert S. Kaplan" tentang: :
Berpikir ,
Orang-orang ,
Manajemen risiko ,
Advokasi ,
Peta ,
Ikan ,
Realitas ,
Dunia ,
Anak-anak ,
Karakter ,
Memberi ,
Buku ,
Keterbukaan ,
Terkadang ,
Berarti ,
Tujuan ,
Perdebatan ,
Penulisan ,
Alasan ,
Hari yang buruk ,
Pagi ,
Diskusi ,
Membantu ,
Visioner ,
Berbeda ,
"Saya suka film tentang orang-orang yang mengetahui apa yang mereka yakini dan memiliki keberanian untuk menindaklanjutinya dengan cara yang memberi nilai tambah kepada orang lain. Jadi, ada banyak film yang memiliki karakter yang melakukan itu. Saya akan memilih yang aneh - Stranger Than Fiction karena saya sangat menyukai film - terutama pembuat kue offbeat. Anda harus melihat film untuk melihat apa yang saya maksud. Film ini juga menegaskan bahwa Anda bisa menjadi penulis naskah Anda sendiri."
--- Robert S. Kaplan
![](/images/authors/r/robert-s-kaplan-45522.jpg)
"Ada beberapa cara untuk memecahkan masalah dan menambah nilai. Jarang ada jawaban yang benar. Jadi, Anda harus menggunakan kemampuan Anda untuk mendiagnosis suatu situasi dan menggunakan penilaian terbaik Anda tentang apa yang harus dilakukan dan bagaimana melakukannya. Anda AKAN membuat kesalahan - ketika Anda melakukannya, akui mereka dan kembali dan mencoba memperbaikinya. Saya tidak tahu seringkali jawaban yang tepat."
--- Robert S. Kaplan
![](/images/authors/r/robert-s-kaplan-45522.jpg)
"Langkah pertama adalah mengambil kepemilikan dari mencari kekuatan dan kelemahan. Ini dimulai dengan menuliskannya tetapi, untuk mengambil kepemilikan, Anda harus mencari umpan balik dari mereka yang secara langsung mengamati Anda - ini menakutkan dan tidak nyaman bagi banyak orang. Tidak menyenangkan untuk mendengar umpan balik negatif dan kebanyakan orang tidak mau menyerah untuk memberikannya kepada Anda. Jadi, Anda harus bertanya."
--- Robert S. Kaplan
![](/images/authors/r/robert-s-kaplan-45522.jpg)
"Mencapai potensi Anda adalah proses yang disiplin. Seperti menurunkan berat badan atau menjadi bugar - tidak ada tujuan akhir dan itu mengharuskan Anda untuk membersihkan otot yang sudah berhenti berkembang. Anda harus mengusahakannya. Jika Anda melakukannya, saya pikir Anda akan secara dramatis meningkatkan kepemimpinan Anda."
--- Robert S. Kaplan
![](/images/authors/r/robert-s-kaplan-45522.jpg)
"Perusahaan besar menciptakan lingkungan di mana karyawan bertindak seperti pemilik. Mereka melakukan ini melalui komunikasi yang jelas, artikulasi visi dan prioritas yang jelas, pelatihan dan keterbukaan untuk debat / diskusi. Saya berpendapat bahwa jenis lingkungan ini membantu orang untuk menjadi yang terbaik - dan membantu perusahaan untuk menjadi yang terbaik."
--- Robert S. Kaplan
![](/images/authors/r/robert-s-kaplan-45522.jpg)
"Salah satu alasan pemimpin tidak mendelegasikan adalah karena mereka belum cukup jelas dengan tim mengenai visi dan prioritas utama mereka - sehingga tim memahami ke mana perusahaan akan pergi. Jika semua orang ada di halaman yang sama, jauh lebih mudah untuk didelegasikan secara efektif."
--- Robert S. Kaplan
![](/images/authors/r/robert-s-kaplan-45522.jpg)
"Pendidikan bisnis harus terus berubah dan diperbarui untuk meningkatkan kualitas pengalaman siswa. Kursus online akan menjadi bagian penting dari melengkapi penawaran kursus dan memberikan kesempatan untuk pembelajaran seumur hidup. Seperti industri apa pun, sekolah bisnis harus terus berpikir dan memikirkan kembali bagaimana mereka menambah nilai bagi siswa dan menciptakan kepemimpinan yang berpikir."
--- Robert S. Kaplan
![](/images/authors/r/robert-s-kaplan-45522.jpg)
"Menurut pendapat saya, Anda harus memiliki visi tentang bagaimana Anda menambah nilai kepada orang lain melalui produk atau layanan Anda. Kenapa kamu ada? Kita semua membutuhkan alasan untuk bangun dari tempat tidur di pagi hari dan dengan antusias mendekati setiap hari. Beberapa orang mengatakan uang adalah tujuan mereka - - reaksi saya adalah bahwa, jika uang adalah tujuan Anda, Anda berisiko kehabisan tenaga sebelum Anda menghasilkan banyak uang. Uang adalah hasil yang datang sebagai hasil dari penambahan nilai untuk periode waktu yang berkelanjutan. Saya mendorong orang dan perusahaan untuk mencari dan mengartikulasikan visi mengapa mereka melakukan apa yang mereka lakukan."
--- Robert S. Kaplan
![](/images/authors/r/robert-s-kaplan-45522.jpg)
"Biasanya ada jam di kepala kita mengenai keputusan yang kita buat dan jalan hidup kita. Terkadang jam ini bermanfaat karena membuat kita bergerak daripada menunda tindakan kunci. Di lain waktu, itu menciptakan kita rasa urgensi yang salah yang dapat menyebabkan kita bereaksi berlebihan, kehilangan kesabaran dan membuat keputusan yang buruk. Dalam mengangkat masalah ini dalam buku saya, saya ingin orang-orang menyadari jam di kepala mereka dan mempertanyakan apakah jam itu membantu atau menghambat kualitas setiap keputusan tertentu."
--- Robert S. Kaplan
![](/images/authors/r/robert-s-kaplan-45522.jpg)
"Kita semua memiliki ketidakadilan terjadi pada kita. Ini sering membentuk narasi kegagalan kita. Misalnya, mungkin Anda dipecat dan Anda tidak mudah memercayai kolega di masa depan. Anda mungkin tidak mengatasi ketidakadilan tetapi Anda harus menyadari bagaimana itu memengaruhi Anda hari ini. Anda tidak bisa menghindari ketidakadilan tetapi itu tidak berarti Anda harus menjadi tawanan."
--- Robert S. Kaplan
![](/images/authors/r/robert-s-kaplan-45522.jpg)
"Pendidikan sangat penting. Pertama di Kansas dan kemudian di Harvard Business School. Itu membantu saya membangun kepercayaan bahwa saya bisa keluar dan melakukan hal-hal di dunia. Itu mengajari saya untuk menempatkan diri pada posisi pengambil keputusan dan mencari tahu apa yang akan saya lakukan jika saya berada di posisinya. Inilah sebabnya saya sangat percaya pada pendidikan sebagai dasar untuk mencapai potensi unik Anda."
--- Robert S. Kaplan
![](/images/authors/r/robert-s-kaplan-45522.jpg)
"Ada tiga bidang utama fokus: visi, prioritas dan keselarasan. Sangat penting untuk mengartikulasikan visi yang jelas - bagaimana kita menambah nilai berdasarkan kompetensi utama apa? Beberapa pemimpin gagal cukup jelas atau gagal memperbarui visi berdasarkan perubahan dalam industri mereka dan di dunia."
--- Robert S. Kaplan
![](/images/authors/r/robert-s-kaplan-45522.jpg)