Kata kata bijak "Peter Drucker" tentang "REMPAH-REMPAH"
"Ada rantai pertentangan yang tak terputus dengan pengenalan kebebasan ekonomi dan otonomi kapitalis di bidang ekonomi ... Dalam setiap kasus oposisi hanya dapat diatasi - secara damai atau dengan kekuatan - karena janji kapitalisme untuk membangun kesetaraan. .. Bahwa janji ini adalah ilusi yang kita semua tahu."
--- Peter Drucker
![](/images/authors/p/peter-drucker-42056.jpg)
"Keputusan-keputusan seperti apa yang harus diambil oleh eksekutif tidak dibuat dengan baik oleh aklamasi. Mereka dibuat baik hanya jika didasarkan pada pertentangan pandangan yang bertentangan ... Aturan pertama dalam pengambilan keputusan adalah bahwa seseorang tidak membuat keputusan kecuali ada ketidaksepakatan."
--- Peter Drucker
![](/images/authors/p/peter-drucker-42056.jpg)
"Kecuali kita menyadari bahwa esensi Nazisme juga merupakan upaya untuk memecahkan masalah universal peradaban Barat - yaitu masyarakat industri - dan bahwa prinsip-prinsip dasar yang menjadi dasar Nazi upaya ini juga sama sekali tidak terbatas pada Jerman, kami lakukan tidak tahu apa yang kita perjuangkan atau apa yang kita lawan ... Perang sedang diperjuangkan untuk struktur masyarakat industri - prinsip dasarnya, tujuannya, dan lembaganya."
--- Peter Drucker
![](/images/authors/p/peter-drucker-42056.jpg)
"Semua orang telah menerima sekarang bahwa perubahan tidak dapat dihindari. Tapi itu masih menyiratkan bahwa perubahan itu seperti kematian dan pajak - itu harus ditunda selama mungkin dan tidak ada perubahan yang jauh lebih disukai. Tetapi dalam periode pergolakan, seperti yang kita jalani, perubahan adalah norma."
--- Peter Drucker
![](/images/authors/p/peter-drucker-42056.jpg)
"Tidak ada alasan untuk percaya bahwa orang yang memiliki posisi manajerial dan profesional di lembaga layanan kami kurang berkualitas, kurang kompeten atau jujur, atau kurang bekerja keras daripada orang yang mengelola bisnis. Sebaliknya, tidak ada alasan untuk percaya bahwa manajer bisnis, yang mengendalikan lembaga layanan, akan melakukan lebih baik daripada 'birokrat'. Memang, kita tahu bahwa mereka langsung menjadi birokrat sendiri."
--- Peter Drucker
![](/images/authors/p/peter-drucker-42056.jpg)
"Setiap editor tingkat pertama yang pernah saya dengar membaca, mengedit, dan menulis ulang setiap kata yang masuk ke dalam publikasi-nya .... Editor yang baik tidak 'permisif'; mereka tidak membiarkan kolega mereka melakukan 'hal mereka'; mereka memastikan bahwa semua orang melakukan 'urusan kertas'. Seorang editor yang baik, apalagi editor yang hebat adalah seorang otokrat yang obsesif dengan kemauan besi, yang menulis ulang dan menulis ulang, potongan dan garis miring, sampai setiap karya persis seperti yang ia pikir seharusnya dilakukan."
--- Peter Drucker
![](/images/authors/p/peter-drucker-42056.jpg)
"Pengetahuan yang sekarang kita anggap pengetahuan membuktikan dirinya dalam tindakan. Apa yang kita maksud dengan pengetahuan adalah informasi yang efektif dalam tindakan, informasi yang berfokus pada hasil. Hasil berada di luar pribadi, dalam masyarakat dan ekonomi, atau dalam kemajuan pengetahuan itu sendiri. Untuk mencapai apa pun pengetahuan ini harus sangat terspesialisasi."
--- Peter Drucker
![](/images/authors/p/peter-drucker-42056.jpg)
"Perencanaan strategis adalah proses berkelanjutan untuk membuat keputusan kewirausahaan (pengambilan risiko) yang ada secara sistematis dan dengan pengetahuan terbesar tentang masa depan mereka; mengatur secara sistematis upaya yang diperlukan untuk melaksanakan keputusan ini; dan mengukur hasil keputusan ini terhadap harapan melalui umpan balik yang sistematis dan terorganisir."
--- Peter Drucker
![](/images/authors/p/peter-drucker-42056.jpg)
"Jangan pernah meremehkan bos! Bos mungkin terlihat buta huruf. Dia mungkin terlihat bodoh. Tetapi tidak ada risiko sama sekali dalam mengalahkan bos. Jika Anda meremehkannya, dia akan membencinya atau menyalahkan Anda tentang kekurangan otak dan pengetahuan yang Anda berikan padanya."
--- Peter Drucker
![](/images/authors/p/peter-drucker-42056.jpg)
"Sasaran dapat dibandingkan dengan kompas yang digunakan kapal. Bantalan kompas kuat, tetapi dalam navigasi yang sebenarnya, sebuah kapal mungkin membelok dari jalurnya selama bermil-mil. Tanpa bantalan kompas, sebuah kapal tidak akan menemukan pelabuhannya atau dapat memperkirakan waktu yang dibutuhkan untuk sampai ke sana."
--- Peter Drucker
![](/images/authors/p/peter-drucker-42056.jpg)
"Kontribusi manajemen yang paling penting, dan memang benar-benar unik, pada abad ke-20 adalah peningkatan produktivitas lima puluh kali lipat dari PEKERJA MANUAL di bidang manufaktur. Kontribusi yang paling penting yang perlu dilakukan oleh manajemen di abad ke-21 adalah serupa untuk meningkatkan produktivitas PEKERJA PENGETAHUAN dan PEKERJA PENGETAHUAN."
--- Peter Drucker
![](/images/authors/p/peter-drucker-42056.jpg)
"Kapitalisme sebagai tatanan sosial dan sebagai kredo adalah ungkapan kepercayaan akan kemajuan ekonomi yang mengarah pada kebebasan dan kesetaraan individu dalam masyarakat yang bebas dan terbuka. Marxisme mengharapkan masyarakat ini dihasilkan dari penghapusan keuntungan pribadi. Kapitalisme mengharapkan masyarakat yang bebas dan setara dihasilkan dari penobatan keuntungan pribadi sebagai penguasa tertinggi perilaku sosial."
--- Peter Drucker
![](/images/authors/p/peter-drucker-42056.jpg)
"Dalam bidang politik, sosial, ekonomi, bahkan budaya, revolusi zaman kita adalah revolusi "melawan" daripada revolusi "untuk" ... Secara keseluruhan selama periode ini pria - atau partai - yang berdiri untuk melakukan yang positif biasanya memotong sosok menyedihkan; bermaksud baik tetapi tidak efektif, beradab tetapi tidak realistis, ia dicurigai sama-sama [oleh keduanya] ultras perusakan dan ultras pelestarian dan pemulihan."
--- Peter Drucker
![](/images/authors/p/peter-drucker-42056.jpg)
"Tantangan terbesar bagi organisasi adalah keseimbangan antara kontinuitas dan perubahan. Anda membutuhkan keduanya. Pada waktu yang berbeda, keseimbangan sedikit lebih di sini, atau sedikit lebih di sana, tetapi Anda membutuhkan keduanya. Dan keseimbangan pada dasarnya adalah tugas terbesar dalam kepemimpinan. Organisasi harus memiliki kontinuitas, namun jika tidak ada cukup tantangan baru, tidak cukup perubahan, mereka menjadi birokrasi kosong, sangat cepat."
--- Peter Drucker
![](/images/authors/p/peter-drucker-42056.jpg)
"Perusahaan tidak dan tidak boleh mengklaim sebagai rumah, keluarga, agama, kehidupan atau nasib individu. Itu tidak boleh mengganggu kehidupan pribadinya atau kewarganegaraannya. Dia terikat pada perusahaan melalui kontrak kerja sukarela dan dapat dibatalkan, bukan melalui ikatan mistis atau tidak dapat dipecahkan."
--- Peter Drucker
![](/images/authors/p/peter-drucker-42056.jpg)