Richard P. Rumelt: "Kesalahpahaman yang paling merusak tentang strateg...

"Kesalahpahaman yang paling merusak tentang strategi adalah bahwa itu adalah serangkaian tujuan kinerja keuangan. Apa yang disebut "strategi" yang dibuat oleh banyak manajemen tidak lebih dari ramalan kinerja keuangan tiga hingga lima tahun. Mereka kemudian diberi label "strategi" dan dikirim ke dewan direksi yang membahas tentang seberapa besar angka-angkanya. Strategi bukanlah aspirasi Anda. Strategi berkaitan dengan bagaimana Anda akan mengatur tindakan dan sumber daya Anda untuk menghadapi tantangan yang Anda hadapi."

--- Richard P. Rumelt

#Tujuan #Kesalahpahaman #Tindakan #Tantangan #Strategi #Aspirasi #Pengelolaan #Prihatin #Keuangan

Versi Bahasa Inggris

The single most damaging misconception about strategy is that it is a set of financial performance goals. The so-called "strategies" created by many managements are nothing more than three-to-five year financial performance forecasts. They are then labeled "strategy" and shipped off to the board of directors which goes through the motions of discussing how big the numbers are. Strategy is not your aspirations. Strategy is concerned with how you will arrange your actions and resources to punch through the challenges you face.