Kata kata bijak "Guy Kawasaki" tentang "HOTEL"
"Yang membuat saya bangun di pagi hari adalah putri saya merangkak ke tempat tidur atau putra-putra saya harus pergi ke sekolah. Saya cinta keluarga saya. Mereka membutuhkan tingkat sumber daya ekonomi tertentu. Mereka butuh waktuku. Mereka membutuhkan perhatian saya. Itu sebabnya saya melakukan apa yang saya lakukan ... dan tidak melakukan apa yang tidak saya lakukan apa yang tidak saya lakukan."
--- Guy Kawasaki
"Anda perlu menghemat beberapa sumber daya mental, fisik, dan emosional untuk meningkatkan produk Anda setelah Anda mengirim. Sebuah revolusi adalah triathlon, bukan lari cepat seratus yard - ia membutuhkan stamina jarak jauh dan berbagai keterampilan seperti menciptakan, mengocok, dan menginjili."
--- Guy Kawasaki
"Dunia adalah tempat yang besar. Ada banyak orang pintar di dalamnya. Pengusaha menipu diri sendiri jika mereka pikir mereka memiliki segala bentuk monopoli pengetahuan. Dan, tentu saja karena saya pengguna Macintosh, pada hari yang sama dengan seorang pengusaha mengatakan kebohongan ini, pemodal ventura akan bertemu dengan perusahaan lain yang melakukan hal yang sama."
--- Guy Kawasaki
"Bagi saya, ketika menulis saya seorang insinyur, jadi jika saya memutuskan untuk mengubah format, saya ingin menambahkan bagian, untuk memindahkan bagian, mengatur ulang bagian, apa pun yang ingin saya lakukan, saya hanya mem-boot kata-kata, dan saya melakukan apa Aku ingin melakukan. Jadi, saya merasa benar-benar diberdayakan ketika saya seorang penulis."
--- Guy Kawasaki
"Media sosial menempatkan timbal balik pada steroid karena sekarang Anda dapat menjangkau lebih banyak orang dengan lebih banyak cara untuk melakukan lebih banyak hal untuk mereka lebih cepat dan dengan biaya lebih rendah. Kata positif tentang timbal balik Anda dapat menyebar lebih cepat dari sebelumnya."
--- Guy Kawasaki
"Anda tahu di startup, Anda hanya perlu tiga orang. Anda membutuhkan seseorang yang dapat membuat sesuatu. Anda membutuhkan seseorang yang bisa menjualnya. Dan Anda membutuhkan seseorang untuk mengumpulkan uang. Itulah satu-satunya tiga peran dalam sebuah startup. Jadi kamu yang mana"
--- Guy Kawasaki
"Coba barang. Dulu saya juga percaya bahwa lebih baik menjadi pintar daripada beruntung karena jika Anda pintar Anda bisa mengalahkan pesaing. Saya tidak percaya itu lagi - ini bukan untuk mengatakan bahwa Anda harus berjuang untuk tingkat kebodohan yang tinggi. Maksud saya adalah bahwa keberuntungan adalah bagian besar dari banyak keberhasilan, jadi (a) jangan terlalu kecewa ketika Anda melihat bozo berhasil; dan (b) keberuntungan menguntungkan orang-orang yang mencoba berbagai hal, tidak hanya berpikir dan menganalisis. Seperti yang dikatakan orang Cina, "Orang harus menunggu lama dengan mulut terbuka sebelum bebek Peking terbang di mulut Anda.""
--- Guy Kawasaki
"• Orang-orang pantas istirahat. Orang yang stres dan tidak terorganisir yang tidak memiliki prioritas yang sama seperti Anda mungkin berurusan dengan anak autis, pasangan yang kasar, orang tua yang pudar, atau kanker. Jangan menilai orang sampai Anda berjalan satu mil dengan sepatu mereka. Sebaliknya, beri mereka waktu istirahat."
--- Guy Kawasaki
"Menentang kerumunan. Kerumunan tidak selalu bijaksana. Itu juga dapat menuntun Anda ke jalan kekonyolan, pilihan yang tidak optimal, dan kehancuran yang benar-benar. Pesona sama pentingnya bagi orang-orang untuk menyimpang dari kerumunan seperti halnya membuat orang untuk bergabung."
--- Guy Kawasaki
"Anda tahu, jika Anda adalah Guy Kawasaki dan Anda membuat mobil yang mendapat 500 mil per galon dengan emisi nol, orang-orang di Internet akan mengatakan: 'Saya bisa melakukannya dalam setengah jam, dan itu sudah dilakukan sebelumnya. Apa masalahnya? Saya mengharapkan sesuatu yang lebih darinya. ' Sementara itu, mereka tidak melakukannya, bukan? Mereka masih tinggal di rumah bersama ibu mereka."
--- Guy Kawasaki
"Di akhir hidup saya, saya ingin mengatakan bahwa saya menjadikan dunia tempat yang lebih baik karena saya membesarkan anak-anak yang baik, mencintai istri saya, dan pengusaha yang berdaya. Jika saya melakukan hal-hal ini, maka saya dapat beristirahat mengetahui bahwa saya membuat dunia menjadi tempat yang lebih baik."
--- Guy Kawasaki
"Klout dan berbagai pengukuran pengaruh itu menyenangkan. Saya suka melihat di mana saya menilai mereka, tetapi ada algoritma komputer di balik perhitungan. Jika ada algoritma, itu bisa di-gamed. Bahkan jika itu tidak bisa dimainkan, Anda harus melakukan lompatan keyakinan bahwa jumlah pengikut, retweet, menyebutkan, apa pun yang benar-benar berarti sesuatu."
--- Guy Kawasaki
"Inilah yang harus Anda katakan [kepada seorang investor]: 'inilah yang dilakukan perusahaan saya' Sesederhana itu. Apa yang Anda coba lakukan adalah membuat calon investor berfantasi tentang bagaimana produk atau layanan Anda akan menghasilkan banyak uang. Mereka tidak dapat berfantasi jika mereka tidak tahu apa yang Anda lakukan."
--- Guy Kawasaki
""Paten membuat produk kami dapat dipertahankan." Frekuensi optimal untuk menggunakan kata P dalam presentasi adalah satu. Sekali saja, katakan, "Kami telah mengajukan paten untuk apa yang kami lakukan." Selesai Kali kedua Anda mengatakannya, pemodal ventura mulai curiga bahwa Anda terlalu bergantung pada paten untuk defensibilitas. Ketiga kalinya Anda mengatakannya, Anda memegang tanda di atas kepala Anda yang mengatakan, "Saya tidak tahu apa-apa.""
--- Guy Kawasaki
"Katakanlah startup itu panas. Itu mengirimkan sesuatu yang hebat, dan itu mencapai kesuksesan. Dengan demikian, ia mampu menarik yang terbaik, paling cerdas, dan paling berbakat. Orang-orang ini telah diberitahu bahwa mereka adalah yang terbaik sejak kecil. Memang, disewa oleh perusahaan panas adalah "bukti" bahwa mereka adalah pemain A dan A +; pada kenyataannya, perusahaan ini sangat panas sehingga dapat merekrut Google dan Microsoft."
--- Guy Kawasaki
"Catatan apa yang Anda lakukan dapat dipulihkan selamanya karena Google. Kelemahan sisi atas dan menakutkan yang tinggi membuat timbal balik lebih penting daripada sebelumnya. Ini semua baik karena itu membuat orang berpikir lebih banyak sebelum mereka melakukan sesuatu yang mengurangi kepercayaan mereka."
--- Guy Kawasaki
"Tim-tim hebat biasanya kecil-di bawah lima puluh dalam jumlah total kepala. (Ada beberapa contoh tim yang terdiri dari ratusan orang yang menciptakan sesuatu yang revolusioner.) Tim besar tidak kondusif untuk produk-produk revolusioner karena produk-produk seperti itu membutuhkan tingkat tinggi dari pikiran tunggal, persatuan, dan hasrat yang tidak masuk akal."
--- Guy Kawasaki
"Penyebab luar biasa dapat mengatasi kepribadian yang berduri, tetapi kemampuan Anda untuk memikat orang meningkat jika mereka menyukai Anda, jadi Anda harus bercita-cita untuk keduanya. Anda akan tahu bahwa Anda disukai ketika Anda dapat berkomunikasi secara bebas, santai, dan nyaman dengan orang-orang."
--- Guy Kawasaki