Kata kata bijak "Guy Kawasaki" tentang "TIMBAL-BALIK"
"Klout dan berbagai pengukuran pengaruh itu menyenangkan. Saya suka melihat di mana saya menilai mereka, tetapi ada algoritma komputer di balik perhitungan. Jika ada algoritma, itu bisa di-gamed. Bahkan jika itu tidak bisa dimainkan, Anda harus melakukan lompatan keyakinan bahwa jumlah pengikut, retweet, menyebutkan, apa pun yang benar-benar berarti sesuatu."
--- Guy Kawasaki
--- Guy Kawasaki
"Inilah yang harus Anda katakan [kepada seorang investor]: 'inilah yang dilakukan perusahaan saya' Sesederhana itu. Apa yang Anda coba lakukan adalah membuat calon investor berfantasi tentang bagaimana produk atau layanan Anda akan menghasilkan banyak uang. Mereka tidak dapat berfantasi jika mereka tidak tahu apa yang Anda lakukan."
--- Guy Kawasaki
--- Guy Kawasaki
"Anda tahu di startup, Anda hanya perlu tiga orang. Anda membutuhkan seseorang yang dapat membuat sesuatu. Anda membutuhkan seseorang yang bisa menjualnya. Dan Anda membutuhkan seseorang untuk mengumpulkan uang. Itulah satu-satunya tiga peran dalam sebuah startup. Jadi kamu yang mana"
--- Guy Kawasaki
--- Guy Kawasaki
""Paten membuat produk kami dapat dipertahankan." Frekuensi optimal untuk menggunakan kata P dalam presentasi adalah satu. Sekali saja, katakan, "Kami telah mengajukan paten untuk apa yang kami lakukan." Selesai Kali kedua Anda mengatakannya, pemodal ventura mulai curiga bahwa Anda terlalu bergantung pada paten untuk defensibilitas. Ketiga kalinya Anda mengatakannya, Anda memegang tanda di atas kepala Anda yang mengatakan, "Saya tidak tahu apa-apa.""
--- Guy Kawasaki
--- Guy Kawasaki
"Sayangnya, mereka mengembangkan mindset tetap bahwa mereka yang paling berbakat, dan mereka berpikir bahwa kesuksesan yang berkelanjutan adalah hak. Masalah muncul karena bakat murni hanya bekerja selama perjalanan itu mudah. Selain itu, mereka tidak mengambil risiko karena kegagalan akan merusak citra mereka sebagai yang terbaik, paling cerdas, dan paling berbakat. Ketika mereka gagal, mereka menyangkalnya atau mengaitkannya dengan apa pun kecuali kekurangan mereka."
--- Guy Kawasaki
--- Guy Kawasaki
"Katakanlah startup itu panas. Itu mengirimkan sesuatu yang hebat, dan itu mencapai kesuksesan. Dengan demikian, ia mampu menarik yang terbaik, paling cerdas, dan paling berbakat. Orang-orang ini telah diberitahu bahwa mereka adalah yang terbaik sejak kecil. Memang, disewa oleh perusahaan panas adalah "bukti" bahwa mereka adalah pemain A dan A +; pada kenyataannya, perusahaan ini sangat panas sehingga dapat merekrut Google dan Microsoft."
--- Guy Kawasaki
--- Guy Kawasaki
"Catatan apa yang Anda lakukan dapat dipulihkan selamanya karena Google. Kelemahan sisi atas dan menakutkan yang tinggi membuat timbal balik lebih penting daripada sebelumnya. Ini semua baik karena itu membuat orang berpikir lebih banyak sebelum mereka melakukan sesuatu yang mengurangi kepercayaan mereka."
--- Guy Kawasaki
--- Guy Kawasaki
"• Orang-orang pantas istirahat. Orang yang stres dan tidak terorganisir yang tidak memiliki prioritas yang sama seperti Anda mungkin berurusan dengan anak autis, pasangan yang kasar, orang tua yang pudar, atau kanker. Jangan menilai orang sampai Anda berjalan satu mil dengan sepatu mereka. Sebaliknya, beri mereka waktu istirahat."
--- Guy Kawasaki
--- Guy Kawasaki
"Tim-tim hebat biasanya kecil-di bawah lima puluh dalam jumlah total kepala. (Ada beberapa contoh tim yang terdiri dari ratusan orang yang menciptakan sesuatu yang revolusioner.) Tim besar tidak kondusif untuk produk-produk revolusioner karena produk-produk seperti itu membutuhkan tingkat tinggi dari pikiran tunggal, persatuan, dan hasrat yang tidak masuk akal."
--- Guy Kawasaki
--- Guy Kawasaki
"Menentang kerumunan. Kerumunan tidak selalu bijaksana. Itu juga dapat menuntun Anda ke jalan kekonyolan, pilihan yang tidak optimal, dan kehancuran yang benar-benar. Pesona sama pentingnya bagi orang-orang untuk menyimpang dari kerumunan seperti halnya membuat orang untuk bergabung."
--- Guy Kawasaki
--- Guy Kawasaki
"Penyebab luar biasa dapat mengatasi kepribadian yang berduri, tetapi kemampuan Anda untuk memikat orang meningkat jika mereka menyukai Anda, jadi Anda harus bercita-cita untuk keduanya. Anda akan tahu bahwa Anda disukai ketika Anda dapat berkomunikasi secara bebas, santai, dan nyaman dengan orang-orang."
--- Guy Kawasaki
--- Guy Kawasaki
""Tidak ada yang melakukan apa yang kita lakukan." Ini adalah kesalahan besar karena hanya ada dua kesimpulan logis. Pertama, tidak ada orang lain yang melakukan ini karena tidak ada pasar untuk itu. Kedua, pengusaha itu tidak tahu apa-apa sehingga ia bahkan tidak bisa menggunakan Google untuk mengetahui bahwa ia memiliki pesaing. Cukuplah untuk mengatakan bahwa kurangnya pasar dan ketidaktahuan tidak kondusif untuk mengamankan investasi. Sebagai aturan praktis, jika Anda memiliki ide bagus, lima perusahaan akan melakukan hal yang sama. Jika Anda punya ide bagus, lima belas perusahaan melakukan hal yang sama."
--- Guy Kawasaki
--- Guy Kawasaki
"Rekomendasi saya untuk SEO sangat sederhana. Ini Menulis Barang Bagus. Dalam pikiran saya, Google berkecimpung dalam bisnis menemukan hal-hal yang baik. Ia memiliki ribuan orang terpintar di dunia, menghabiskan miliaran dolar untuk menemukan barang-barang bagus. Yang harus Anda lakukan adalah menulis hal-hal yang baik; Anda tidak perlu memperdayainya. Biarkan Google melakukan tugasnya dan Anda melakukan pekerjaan Anda."
--- Guy Kawasaki
--- Guy Kawasaki
"Bagi saya, ketika menulis saya seorang insinyur, jadi jika saya memutuskan untuk mengubah format, saya ingin menambahkan bagian, untuk memindahkan bagian, mengatur ulang bagian, apa pun yang ingin saya lakukan, saya hanya mem-boot kata-kata, dan saya melakukan apa Aku ingin melakukan. Jadi, saya merasa benar-benar diberdayakan ketika saya seorang penulis."
--- Guy Kawasaki
--- Guy Kawasaki
"Media sosial menempatkan timbal balik pada steroid karena sekarang Anda dapat menjangkau lebih banyak orang dengan lebih banyak cara untuk melakukan lebih banyak hal untuk mereka lebih cepat dan dengan biaya lebih rendah. Kata positif tentang timbal balik Anda dapat menyebar lebih cepat dari sebelumnya."
--- Guy Kawasaki
--- Guy Kawasaki
"Para pemimpin besar itu paradoks. Mereka mengkatalisasi, alih-alih mengontrol, pekerjaan tim mereka. Mereka memiliki visi menyeluruh untuk tim tetapi tidak otokratis dalam mewujudkan visi ini. Mata mereka terbuka untuk hasil apa pun yang terjadi - bukan hanya tujuan yang direncanakan, karena kebetulan adalah inovator yang hebat."
--- Guy Kawasaki
--- Guy Kawasaki
"Coba barang. Dulu saya juga percaya bahwa lebih baik menjadi pintar daripada beruntung karena jika Anda pintar Anda bisa mengalahkan pesaing. Saya tidak percaya itu lagi - ini bukan untuk mengatakan bahwa Anda harus berjuang untuk tingkat kebodohan yang tinggi. Maksud saya adalah bahwa keberuntungan adalah bagian besar dari banyak keberhasilan, jadi (a) jangan terlalu kecewa ketika Anda melihat bozo berhasil; dan (b) keberuntungan menguntungkan orang-orang yang mencoba berbagai hal, tidak hanya berpikir dan menganalisis. Seperti yang dikatakan orang Cina, "Orang harus menunggu lama dengan mulut terbuka sebelum bebek Peking terbang di mulut Anda.""
--- Guy Kawasaki
--- Guy Kawasaki
"Jika Anda benar-benar tidak memiliki kompetisi, perkecil sampai Anda dapat mendefinisikan beberapa. Persaingan dapat sesederhana ketergantungan pada status quo, Microsoft (karena pada titik tertentu Microsoft akan bersaing dengan semua orang untuk semuanya), atau peneliti di universitas. Pilih sesuatu, karena mengatakan Anda tidak memiliki persaingan sama sekali adalah nonstarter."
--- Guy Kawasaki
--- Guy Kawasaki