Kata Bijak Tema 'Nokia': Inspiratif dan Bermakna
"Microsoft memiliki satu kesempatan lagi untuk berperan dalam perangkat lunak ponsel pintar melalui penyebarannya pada ponsel Nokia. Nokia masih menjadi pemimpin pangsa pasar global di ponsel. Mungkin itu akan berhasil, tetapi ini sulit untuk membayangkan kesuksesan besar di bidang yang datang pada tumit begitu banyak kekecewaan dalam kesempatan yang hilang dalam kategori penting dan terlihat ini."
--- David Einhorn
"Perangkat pihak pertama kami akan menerangi kerja dan kehidupan digital. Surface Pro 3 adalah contoh yang bagus - ini adalah tablet dengan produktivitas terbaik di dunia. Selain itu, kami akan membangun perangkat keras pihak pertama untuk merangsang lebih banyak permintaan untuk seluruh ekosistem Windows. Itu berarti kadang-kadang kami akan mengembangkan kategori baru seperti yang kami lakukan dengan Surface. Ini juga berarti kami akan secara bertanggung jawab membuat pasar untuk Windows Phone, yang merupakan tujuan kami dengan akuisisi perangkat dan layanan Nokia."
--- Satya Nadella
"Saya pikir perusahaan seperti Nokia memiliki antropolog yang mempelajari bagaimana orang menggunakan ponsel, yang melakukan pekerjaan komersial dan pemasaran semacam itu, menjualnya ke perusahaan. Saya bertanya-tanya apakah itu ada hubungannya dengan citra antropolog yang lebih lugu, sekarang hilang."
--- Lily King
"Nokia dan Research in Motion membutuhkan sistem operasi modern. Mereka bisa membeli Palm atau Android sebelum Google melakukannya, tetapi mereka tidak. Hari ini, mungkin sudah terlambat, dan pada saat itu mereka akan dikritik karena membayar lebih, tetapi seperti yang mereka katakan - pergeseran terjadi."
--- Marc Andreessen
"Perusahaan [Microsoft] benar-benar harus memetakan arah di perangkat seluler. Karena jika Anda akan menjadi mobile-first, cloud-first Anda benar-benar perlu memiliki rasa apa yang Anda lakukan di perangkat seluler. Saya telah menempatkan perusahaan di jalur. Papan ketika saya pergi membawa perusahaan pada jalan dengan membeli Nokia, mereka pergi dengan itu setelah saya mengatakan kepada mereka bahwa saya akan pergi. Perusahaan, antara saya dan dewan, telah mengambil pandangan semacam itu. Satya, dia pasti mengubahnya. Dia harus memiliki jalan yang jelas ke depan. Tapi saya yakin dia akan sampai di sana."
--- Steve Ballmer
"Microsoft Mobile Oy adalah konstruksi hukum yang dibuat untuk memfasilitasi merger. Ini bukan merek yang akan dilihat oleh konsumen. Merek Nokia tersedia untuk Microsoft untuk digunakan untuk produk ponselnya untuk jangka waktu tertentu, tetapi Nokia sebagai merek tidak akan digunakan untuk waktu yang lama untuk smartphone. Pekerjaan sedang berlangsung untuk memilih merek smartphone yang maju."
--- Stephen Elop
"Salah satu perubahan yang saya kendarai dalam Nokia adalah untuk mengadopsi apa yang kita sebut 'pola pikir penantang.' Mari kita pahami bahwa kita harus berjuang, kita harus berjuang melalui kesulitan, kita harus mendengarkan konsumen, kita harus memberikan apa yang mereka butuhkan dan juga memiliki kreativitas dan wawasan dan memberikan apa yang belum mereka ketahui. perlu."
--- Stephen Elop
"Jika Anda melihat ekonomi Nokia kira-kira setengah dari perusahaan, setengah dari bisnis, setengah dari bagaimana kita berpikir tentang bisnis difokuskan pada pasar-pasar yang baru muncul dan pada perangkat yang harganya lebih rendah. Tapi, tentu saja, orang-orang yang bercita-cita tinggi dan membeli perangkat yang harganya lebih rendah hari ini sedang melihat ponsel pintar besok, dan sebagainya."
--- Stephen Elop
"Dalam sebuah mobil, jika Anda berpikir tentang sistem navigasi - dari semua mobil di dunia, empat dari lima mobil di dunia jika mereka memiliki sistem navigasi memiliki sesuatu dari Nokia di dalam mobil itu - data, platform, sesuatu. Jadi kami memainkan peran yang sangat kuat di sana."
--- Stephen Elop
"Metode yang paling efektif akan meminimalkan kemampuan penyusup untuk berkompromi dengan keamanan informasi adalah pelatihan dan pendidikan pengguna yang komprehensif. Memberlakukan kebijakan dan prosedur tidak akan cukup. Bahkan dengan pengawasan kebijakan dan prosedur mungkin tidak efektif: akses saya ke Motorola, Nokia, ATT, Sun bergantung pada kemauan orang untuk memintas kebijakan dan prosedur yang sudah ada selama bertahun-tahun sebelum saya berhasil mengkompromikannya."
--- Kevin Mitnick