Kata Bijak Tema 'Wawasan': Inspiratif dan Bermakna - Halaman 2
"Mengatasi kesimpulan The God Delusion poin demi poin dengan wawasan yang menghancurkan dari seorang ahli biologi molekuler yang berubah menjadi teolog, Alister McGrath membongkar argumen bahwa sains harus mengarah pada ateisme, dan sebaliknya menunjukkan bahwa Dawkins telah meninggalkan rasionalitasnya yang sangat dihargai untuk merangkul manifesto yang pahit. fundamentalisme dogmatis ateis."
--- Francis Collins
"Anda tidak pernah tahu kapan itu akan terjadi, kapan Anda akan mengalami momen yang secara dramatis mengubah hidup Anda. Ketika Anda melihat ke belakang, seringkali bertahun-tahun kemudian, Anda mungkin melihat bagaimana percakapan singkat atau wawasan yang Anda baca di suatu tempat, mengubah seluruh perjalanan hidup Anda."
--- Gay Hendricks
"Persepsi multi-indera juga kemampuan untuk melihat makna dalam pengalaman sehari-hari ... Anda memiliki panduan dan guru non-fisik. Anda mengaksesnya melalui intuisi Anda. Anda mendengar mereka 'berbicara' melalui wawasan, inspirasi, dan kejelasan Anda. Guru non-fisik tidak dapat mengendalikan Anda. Anda harus selalu memutuskan sendiri bagaimana Anda akan menggunakan energi Anda, apa yang akan Anda buat. Mereka akan membantu Anda melihat pilihan dan konsekuensi masing-masing. Mereka akan memandu Anda ke ruang lingkup penuh dan kedalaman kekuatan Anda. Bagaimana Anda menggunakan kekuatan Anda, terserah Anda."
--- Gary Zukav
"Kapan saja wawasan baru menggantikan asumsi lama atau persepsi fosil adalah pegas. Pemahaman baru tumbuh, toleransi baru muncul, dan rasa ingin tahu baru menarik Anda ke tempat-tempat yang sebelumnya gelap. Sama seperti matahari bersinar lebih awal dan lebih lama di musim semi, perubahan yang tampaknya mustahil tampak mungkin dengan setiap wawasan baru tentang kesehatan Anda sendiri."
--- Gary Zukav
"Mengembangkan belas kasih untuk Kongres dan politisi adalah cara yang baik untuk mulai mempraktikkan aktivisme sosial baru jika Anda ingin membuat perubahan yang efektif di dunia. Mungkin wawasan baru yang paling mengejutkan dari semua adalah bahwa tidak ada cara lain untuk mengubah dunia secara efektif."
--- Gary Zukav
"Sementara kita duduk bermeditasi, kita hanya menjelajahi kemanusiaan dan semua ciptaan dalam bentuk diri kita sendiri. Kita bisa menjadi ahli terhebat di dunia dalam hal kemarahan, kecemburuan, dan penghinaan diri, juga pada kegembiraan, kejelasan, dan wawasan. Segala sesuatu yang dirasakan manusia, kita rasakan. Kita bisa menjadi sangat bijak dan peka terhadap semua umat manusia dan seluruh alam semesta hanya dengan mengenal diri kita sendiri, sama seperti kita."
--- Pema Chodron
"** Konsep bisnis baru selalu, selalu merupakan produk dari tinjauan ke masa depan. ** Itu benar - wawasan penting tidak keluar dari proses perencanaan dirigiste; itu datang dari beberapa kebetulan, keinginan, keingintahuan, ambisi dan kebutuhan. Tetapi pada akhirnya, harus ada tingkat pandangan ke depan - rasa di mana kekayaan baru berada. Jadi, inovasi radikal selalu merupakan satu bagian kedepan dan satu bagian visi yang jernih. [baris pertama dicetak tebal oleh penulis] [2002] hal.23"
--- Gary Hamel
"Kata mutiara Alan Kay yang terkenal adalah bahwa perspektif bernilai 80 poin IQ. Wawasan inovatif bukanlah produk dari kecemerlangan individu. Bukannya kepala inovator terhubung dengan cara yang berbeda. Inovasi biasanya berasal dari melihat dunia melalui lensa yang sedikit berbeda."
--- Gary Hamel
"Kemampuan untuk membantu orang lain mendapatkan wawasan tampaknya sangat penting bagi saya, dan saya pikir salah satu cara yang paling efektif, tetapi paling sulit, adalah mendengarkan dengan simpatik ketika orang tampaknya mengatakan hal-hal bodoh atau berpikir dengan cara yang membingungkan. Daripada menghapusnya, kita dapat mencoba mendiagnosis apa yang salah dengan pemikiran mereka - kepercayaan yang salah yang mungkin mereka pegang. Dan kemudian mencari cara yang memungkinkan mereka untuk menemukan kepercayaan yang cacat untuk diri mereka sendiri."
--- Gary A. Klein
"Wawasan paling berharga yang saya buat tentang bagaimana orang membuat keputusan adalah bahwa ketika mereka menjadi terampil mereka tidak harus membuat keputusan - pilihan di antara opsi. Sebaliknya, mereka dapat memanfaatkan pengalaman dan pola yang telah mereka peroleh untuk mengenali apa yang harus dilakukan, mengabaikan pilihan lain. Ini adalah dasar dari model Pengambilan Keputusan Primadona (RPD) yang saya dan rekan saya jelaskan tiga puluh tahun yang lalu."
--- Gary A. Klein