Kata-Kata Bijak Josh Linkner: Inspirasi Hidup dan Motivasi
Lebih banyak kata bijak dari "Josh Linkner" tentang: :
Seandainya ,
Berpikir ,
Orang-orang ,
Dunia ,
Sihir ,
Gelar sarjana ,
Anak-anak ,
Jazz ,
Percaya ,
Cara ,
Ingin ,
Improvisasi ,
Kelas ,
Eksplorasi ,
Kebutuhan ,
Birokrasi ,
Permainan ,
Momen ,
Mimpi ,
Orang ,
Anak-anak ,
Sumber daya alam ,
Membantu ,
Kesempatan ,
Berbeda ,
"Ketakutan adalah penghalang tunggal terbesar bagi kreativitas. Kecuali jika kita cukup berani mengambil risiko tampak bodoh, kita pasti akan mendapati diri kita tetap berpegang pada status quo. Ketakutan itu melumpuhkan, Salah satu hal yang perlu kita lakukan sebagai pemimpin bisnis adalah membangun dan memelihara budaya yang mendorong pengambilan risiko yang bertanggung jawab sehingga membuat kesalahan adalah OK."
--- Josh Linkner
"Inovasi adalah bagian dari kreativitas. Inovasi sering kali berkaitan dengan peluncuran produk dan sering diturunkan ke C-suite atau kepada kepala departemen R&D. Inovasi membutuhkan kreativitas, tetapi kreativitas adalah sesuatu yang jauh lebih luas. Ini berlaku untuk orang-orang di semua tingkatan organisasi. Hari ini, kita semua bertanggung jawab untuk memberikan "kreativitas sehari-hari". Tindakan kreatif kecil yang menambahkan hal-hal besar."
--- Josh Linkner
"Bagi saya, kepemimpinan adalah tentang tujuan mendefinisikan pertama. Mengapa perusahaan ada dan masalah apa yang dipecahkan untuk pelanggan? Bagaimana perbedaannya dari orang lain, dan perbedaan apa yang mereka rencanakan untuk dibuat di dunia? Perusahaan (dan orang-orang) harus diukur berdasarkan dampak yang mereka buat di dunia. Jika tujuan dan solusinya solid, uang akan mengikuti."
--- Josh Linkner
"Saya mengagumi pemecah cetakan. Orang-orang yang bebas dari pemikiran tradisional dan mengubah permainan sepenuhnya. Steve Jobs. Charlie Parker (pemain saksofon jazz). Teman-teman Groupon. Seth Godin (penulis). Orang yang berani menjadi berbeda dan akhirnya menciptakan sesuatu yang benar-benar berbeda dan luar biasa."
--- Josh Linkner
"Satu ide bisa bersifat transformatif. Satu ide dapat mengubah karier Anda, hidup Anda, komunitas Anda, keluarga Anda, dan bahkan dunia. Saya benar-benar percaya bahwa kita masing-masing memiliki setidaknya satu ide pengubah permainan khusus di dalam diri kita saat ini. Caranya adalah, bagaimana kita mengeluarkannya?"
--- Josh Linkner
"Orang menyamakan jabatan dengan tingkat kreativitas. Kami berpikir bahwa musisi itu kreatif sedangkan akuntan tidak. Gelar pekerjaan tidak ada hubungannya dengan kreativitas manusia. Faktanya, kita semua memiliki potensi kreatif yang sangat besar. Bahkan mereka yang sering menyatakan dengan otoritas bahwa "Saya tidak kreatif." Dengan pendekatan sistematis untuk membangun kapasitas kreatif, kita semua memiliki kesempatan untuk menciptakan dan meninggalkan jejak di dunia."
--- Josh Linkner
"Ada pepatah lama - Anda tidak akan pernah mencapai target yang tidak dapat Anda lihat. Mendefinisikan Tantangan Kreatif adalah langkah penting dalam memfokuskan kreativitas Anda menuju masalah atau peluang tertentu. Tantangan Kreatif dapat menjadi sesuatu yang besar seperti produk baru yang revolusioner atau obat untuk penyakit. Namun, bisa juga jauh lebih kecil seperti desain paket baru atau peningkatan efisiensi dalam proses pembuatan. Dimulai dengan mendefinisikan dengan jelas tantangan dan hasil yang diinginkan."
--- Josh Linkner
"Keingintahuan adalah kunci utama. Semakin penasaran Anda, semakin banyak kreativitas yang akan Anda keluarkan. Cara terbaik untuk melakukan itu adalah dengan menanyakan tiga "pertanyaan ajaib" berulang-ulang ... pertanyaan-pertanyaan itu hanyalah, "Mengapa", "Bagaimana jika?", Dan "Mengapa tidak?". Mengajukan pertanyaan-pertanyaan ini secara terus-menerus memusatkan Anda pada berbagai kemungkinan dan menjauh dari keadaan saat ini."
--- Josh Linkner
"Pisahkan tindakan kreatif dari tindakan pengeditan dan eksekusi. Jadikan itu proses dua langkah. Pertama, biarkan ide mengalir dan dorong SETIAP ide untuk membuatnya ke papan tulis. Jangan mengkritik, menilai, mengedit, menganggarkan, atau khawatir. Sebuah ide di dinding tidak dapat menyakiti siapa pun, jadi biarkan mereka merobek tanpa batasan. Setelah ada dan semua ide memiliki kesempatan untuk "keluar untuk bermain", barulah Anda dapat menerapkan sisi analitis dan logis Anda pada upaya tersebut. Jangan campur proses kreatif dengan proses editing atau Anda akan membunuh ide-ide Anda bahkan sebelum mereka mendapatkan kesempatan berjuang."
--- Josh Linkner
"Pada 2008 kami menderita bencana ekonomi, dan aturan mainnya berubah secara mendasar selamanya. Beberapa tahun yang lalu, Anda mungkin mendengar seorang pemimpin berbicara tentang melakukan sesuatu "seperti yang selalu kita lakukan." Tidak lagi. Saat ini, hampir setiap industri berada di tengah-tengah pergolakan besar-besaran. Hari ini, kita hidup di dunia dengan kecepatan yang memusingkan, kompleksitas yang eksponensial, dan persaingan yang kejam. Para pemimpin hari ini menyadari bahwa mereka perlu berinovasi, dan perhatian utama mereka sekarang fokus pada pengembangan kreativitas dan inovasi dalam organisasi mereka."
--- Josh Linkner
"Bisnis saat ini adalah tentang improvisasi, yang merupakan inti dari jazz. Mungkin di masa lalu kita hanya bisa mengikuti manual operasi dan melakukan apa yang diperintahkan, tetapi hari ini dunia terlalu kompleks dan cepat. Hari ini semuanya tentang inovasi dan kreativitas waktu nyata. Individu dapat dipekerjakan berdasarkan resume mereka, tetapi mereka akan dipromosikan dan mencapai impian mereka berdasarkan kemampuan mereka untuk berkreasi. Dalam konteks itu, menjadi musisi jazz adalah MBA terbaik yang pernah saya terima."
--- Josh Linkner
"Anda tidak sering melihat kata-kata "Disiplin" dan "Bermimpi" dalam kalimat yang sama. Tetapi saya percaya bahwa dualitas ini sangat penting untuk dimenangkan dalam bisnis dan kehidupan. Bermimpi tanpa disiplin adalah tanah fantasi. Disiplin tanpa bermimpi menciptakan birokrasi yang kaku dan menyesakkan. Memiliki proses untuk mengaktifkan proses kreatif akan membantu membebaskan kreativitas yang hidup dalam setiap organisasi dan individu."
--- Josh Linkner
"Kebanyakan orang percaya ide baru harus sepenuhnya dipanggang dan siap untuk primetime. Itu seperti mengatakan anak yang baru lahir harus memiliki gelar sarjana dan mandiri pada hari pertama. Seperti anak-anak, ide-ide baru perlu dipupuk, dibentuk, dan dilindungi. Orang sering menahan ide karena mereka tidak siap untuk mempertahankan kritik tajam. Perusahaan yang merayakan "percikan kreatif" dan penilaian cadangan sementara ide yang matang adalah yang menikmati kreativitas dan inovasi yang jauh lebih besar."
--- Josh Linkner
"Jika organisasi berfokus pada suatu tujuan, sesuatu yang akan membuat dunia menjadi tempat yang lebih baik dan meninggalkan dampak besar, orang-orang dapat mendukung misi itu. Jika sebuah perusahaan hanya tentang menghasilkan uang, sulit untuk melepaskan gairah. Jika ada MENGAPA besar yang berusaha dipecahkan perusahaan, gairah akan mengalir seperti amazon."
--- Josh Linkner