Kata-Kata Bijak Nick Corcodilos: Inspirasi Hidup dan Motivasi
Lebih banyak kata bijak dari "Nick Corcodilos" tentang: :
Sumber daya manusia ,
Berpikir ,
Orang-orang ,
Realitas ,
Diskriminasi ,
Percaya ,
Terkadang ,
Berarti ,
Birokrasi ,
Kebodohan ,
Alasan ,
Agresif ,
Membantu ,
Perhatian ,
Jenis ,
Perjuangan ,
Usia ,
Mencoba ,
Menarik ,
Hari ini ,
Kematangan ,
Selesai ,
Perhatian ,
Besok ,
Penting ,
"Pada level strategis, majikan benar-benar berperilaku bodoh. Lihatlah bagaimana mereka merekrut: proses otomatis ini di mana mereka akan mempublikasikan deskripsi pekerjaan yang penuh dengan apa yang disebut "kata-kata kunci", dan kemudian memiliki algoritma perangkat lunak yang berupaya mencocokkan pelamar dengan resume dengan kata-kata kunci tersebut. Jadi di mana dalam kumpulan kata kunci yang kita tangkap pengetahuan institusional? Tidak ada yang mengiklankan untuk itu. Tentu saja tidak."
--- Nick Corcodilos
--- Nick Corcodilos
"Ada diskriminasi usia, tapi saya pikir ada dua jenis. Salah satunya adalah ketika majikan mendiskriminasi karena alasan tertentu dan melakukannya dengan sengaja. Yang lainnya adalah di mana Anda memiliki manajer yang benar-benar tidak ingin melakukan diskriminasi tetapi merasa sedikit cemas karena kandidat yang mereka ajak bicara lebih tua. Kadang-kadang mereka bahkan bisa mencium kepedulian terhadap usia dari calon dan mereka akhirnya mendiskriminasi tanpa disadari."
--- Nick Corcodilos
--- Nick Corcodilos
"Pencarian pekerjaan online tampaknya lebih murah. Tapi apa yang dilakukan SDM adalah memalingkan kandidat yang berharga. Mereka mengalami negatif palsu. Itu berarti orang yang tepat melamar pekerjaan secara elektronik tetapi algoritma menendang mereka sehingga mereka kehilangan individu itu."
--- Nick Corcodilos
--- Nick Corcodilos
"Saya benar-benar berpikir Anda tidak dapat memisahkan uang dari usia. Ketika pengusaha mendiskriminasi berdasarkan usia, mereka juga mendiskriminasi uang. Pekerja yang lebih tua cenderung menghasilkan lebih banyak uang, terutama yang lebih tinggi, dan perusahaan tidak ingin menghabiskan uang. Mereka ingin menghabiskan lebih sedikit."
--- Nick Corcodilos
--- Nick Corcodilos
"Ketika Anda tidak merekrut secara efektif, Anda tidak merekrut dengan benar melalui saluran tertentu, seperti papan pekerjaan, lalu apa yang tersisa dari Anda? Saya tidak percaya SDM bisa mengatasinya. Mereka harus kembali ke cara yang biasa mereka lakukan. Mereka mengeluh bahwa mereka mendapatkan jutaan pelamar, mereka tidak mungkin menghabiskan waktu manusia untuk semua pelamar itu. Tapi mereka bisa menyelesaikan masalah besok jika mereka berhenti meminta jutaan pelamar melalui papan kerja."
--- Nick Corcodilos
--- Nick Corcodilos
"Tentu, beberapa majikan takut membiarkan pekerja yang lebih tua pergi karena mereka pikir mereka akan dituntut. Dan mereka mungkin akan dituntut. Tetapi kenyataannya adalah, Anda bisa dituntut kapan saja oleh pekerja apa pun. Saya pikir tugasnya pada majikan, jika mereka ingin menjadi pintar, untuk mencari tahu apa manfaat mempertahankan karyawan ini atau membiarkan mereka pergi. Lakukan perhitungan dan teruskan dan simpan atau lepaskan berdasarkan apa yang baik untuk bisnis."
--- Nick Corcodilos
--- Nick Corcodilos
"Saya merasa kasihan dengan sumber daya manusia saat ini. SDM terpinggirkan. Tidak ada yang benar-benar memperhatikan banyak hal yang terjadi dalam HR dan perjuangan HR dengan fakta bahwa apa yang lazim di Amerika saat ini adalah papan kerja, database besar yang kami gunakan untuk merekrut dan mempekerjakan orang."
--- Nick Corcodilos
--- Nick Corcodilos
"Saya benar-benar tidak berpikir bahwa pekerja yang lebih tua dapat menghentikan diskriminasi usia, tetapi Anda dapat dengan sukses mengalihkan perhatian majikan dari masalah itu jika Anda berfokus pada alasan mereka benar-benar ingin mempekerjakan Anda dan itu dapat membuat Anda lebih sukses. Terserah Anda untuk menunjukkan itu."
--- Nick Corcodilos
--- Nick Corcodilos
"Ingat, kata "diskriminasi" tidak selalu merendahkan. Ketika seorang pengusaha mendiskriminasi karena seorang pekerja yang lebih tua tidak memiliki jenis keterampilan tertentu yang penting di pasar saat ini, maka itu hampir merupakan bentuk diskriminasi yang sah karena pemberi kerja hanya berusaha mencari tahu siapa yang sebenarnya dapat menyelesaikan pekerjaan."
--- Nick Corcodilos
--- Nick Corcodilos
"Saya pikir kebodohan dalam bisnis adalah hal yang sangat menarik. Apa yang akhirnya terjadi adalah pemutusan antara manajemen strategis perusahaan Anda dan kemudian manajemen on-the-street Anda yang lebih diterapkan. Saya jamin dengan Anda bahwa dewan direksi sebagian besar perusahaan tidak tahu berapa biaya mempekerjakan orang di departemen SDM."
--- Nick Corcodilos
--- Nick Corcodilos
"Saya pikir apa yang terjadi adalah perusahaan mencoba untuk memaksimalkan nilai pemegang saham dan saya pikir mereka menyadari bahwa jika mereka dapat mempekerjakan lebih efektif, mereka akan melakukannya. Namun, yang saya sarankan adalah bahwa departemen sumber daya manusia di sebagian besar perusahaan telah menjadi begitu terpisah - telah menjadi birokrasi sedemikian rupa - sehingga mereka menjadi tidak mengerti. Mereka tidak menyadari bahwa proses yang telah mereka lakukan tidak ada hubungannya dengan merekrut, mempertahankan, dan menghasilkan bakat."
--- Nick Corcodilos
--- Nick Corcodilos