Kata-Kata Bijak Ray Anderson: Inspirasi Hidup dan Motivasi
Lebih banyak kata bijak dari "Ray Anderson" tentang: :
Seandainya ,
Berpikir ,
Orang-orang ,
Berkuda ,
Advokasi ,
Pemanasan global ,
Tahu ,
Cara ,
Lakukan itu ,
Ingin ,
Resesi ,
Tampak ,
Kebutuhan ,
Guru ,
Planet-planet ,
Akuntansi ,
Gergaji ,
Anak-anak ,
Motivasi ,
Cantik ,
Membantu ,
Kepunahan Spesies ,
Berbeda ,
Bertahun-tahun ,
Bumi ,
"Saya selalu membuat kasus bisnis untuk keberlanjutan. Sangat menarik. Biaya kami turun, tidak naik. Produk kami adalah yang terbaik yang pernah ada. Karyawan kami termotivasi oleh tujuan bersama yang lebih tinggi - esprit de corps untuk mati demi. Dan itikad baik di pasar - baru saja mencengangkan."
--- Ray Anderson
"Selama lima tahun terakhir, keempat keunggulan itu - biaya, produk, orang, niat baik - telah menjadi penyelamat Antarmuka selama resesi yang melihat pasar utama kita menyusut 38% dari puncak ke palung-38%! Sebagai perusahaan dengan leverage tinggi dengan utang lebih dari $ 400 juta, kami mungkin tidak akan berhasil tanpa inisiatif keberlanjutan dan, terutama, dukungan pelanggan kami. Definisi keberhasilan yang direvisi ini - paradigma baru ini - memiliki nama: "Berbuat baik dengan berbuat baik". Ini adalah cara yang lebih baik untuk mendapatkan keuntungan yang lebih besar."
--- Ray Anderson
"... tidak ada masalah yang lebih strategis untuk perusahaan, atau organisasi apa pun, selain tujuan utamanya. Bagi mereka yang berpikir bisnis ada untuk menghasilkan keuntungan, saya sarankan mereka berpikir lagi. Bisnis menghasilkan laba. Tentunya itu harus ada untuk tujuan yang lebih tinggi, lebih mulia dari itu."
--- Ray Anderson
"Selama hampir 11 tahun, sekarang, kami telah menjalankan misi ini; kami menyebutnya, "mendaki Gunung Keberlanjutan", sebuah gunung yang lebih tinggi dari Everest, untuk bertemu pada titik di atas yang melambangkan tanpa jejak dampak lingkungan-nol. Berkelanjutan: tidak mengambil apa-apa, tidak membahayakan."
--- Ray Anderson
"Status quo adalah produk dari budaya kita atau budaya kita adalah produk dari status quo - Saya yakin mana efeknya dan mana yang merupakan produk - mungkin ada lingkaran umpan balik di sana yang saling menguatkan. Tetapi kami memiliki budaya yang mengatakan, "Hei, lihat sekeliling. Tempat yang disebut Bumi ini diciptakan untuk Anda dan Anda dapat melakukan apa pun yang Anda inginkan dengannya.""
--- Ray Anderson
"Status quo adalah candu yang sangat kuat dan ketika Anda memiliki sistem yang tampaknya berfungsi dan menghasilkan laba dengan cara konvensional menghitung laba. Sangat sulit membuat diri Anda berubah. Tetapi kita semua tahu bahwa perubahan adalah bagian yang tak terhindarkan dari bisnis. Setelah Anda menunggang gelombang sejauh ini, Anda harus mendapatkan gelombang lain. Kita semua tahu itu. Bagi kami, menjadi restoratif adalah gelombang baru itu dan kami telah mengendarainya selama 13 tahun sekarang. Sudah sangat bagus untuk bisnis."
--- Ray Anderson
"Kami benar-benar mulai berpikir dengan cara yang berbeda tentang bisnis kami dalam hal mendaki gunung ini dan menjadi sangat jelas dengan cepat bahwa ini adalah hal yang cerdas untuk dilakukan. Kami tidak hanya mulai menghasilkan jawaban bagi para pelanggan itu, mereka juga merangkul kami untuk apa yang kami coba lakukan. Niat baik di pasar baru saja menakjubkan. Sisa dari kasus bisnis ini cukup sederhana. Saya biaya turun tidak naik."
--- Ray Anderson
"Jika kita entah bagaimana memberi nilai pada kepunahan spesies dan memasukkannya ke dalam biaya kita, intinya akan terlihat sangat berbeda. JIKA kita menempatkan pengurangan sumber daya apa pun ke dalam biaya, garis bawah kita akan berubah. Jadi yang kita miliki adalah pasar yang tidak jujur yang tidak memperhitungkan semua biaya ketika menetapkan harganya. Kita membutuhkan pasar yang jujur sebelum kita dapat membiarkan pasar bekerja untuk keberlanjutan daripada menentangnya seperti saat ini."
--- Ray Anderson
"Kami membutuhkan garis bawah yang jujur. Hari ini garis bawah itu sangat disubsidi. Jika ada di antara kita yang membayar biaya penuh minyak, intinya kita akan sangat berbeda. Jika Anda menginternalisasi biaya minyak, lihat biaya perang di Timur Tengah atau biaya pemanasan global untuk generasi mendatang, jika Anda menginternalisasi biaya eksternal dan apa yang Anda bayar, garis bawahnya akan terlihat sangat berbeda, apa pun bisnis tempat Anda berada."
--- Ray Anderson