Kata kata bijak "Linda Rottenberg" tentang "USIA"
"Kemitraan Endeavour dengan Bain berangkat pada saat yang tepat. Kami memulai strategi organisasi '3.0' kami, dan berkat analisis yang meyakinkan, semangat kewirausahaan dan komitmen tak kenal lelah dari tim Bain kami, kami telah muncul dengan rencana kelas dunia. Kami menantikan untuk melanjutkan pekerjaan berdampak besar kami dengan Bain!"
--- Linda Rottenberg
"Dalam pengalaman saya, beberapa hambatan terbesar untuk menjadi wirausahawan yang sukses bukanlah masalah keuangan atau struktural - itu adalah masalah internal dan psikologis. Sangat penting bagi pemimpi untuk percaya pada diri mereka sendiri dan ide-ide mereka, untuk menangkis skeptis dan menemukan orang lain yang akan berbagi dalam mimpi mereka. Setelah Anda memahami bahwa disebut "gila" adalah pujian, Anda menyadari bahwa Anda bisa melampaui opini dan zig orang lain ketika orang lain zag."
--- Linda Rottenberg
"Pelajaran terpenting dari semuanya: Pulanglah. Luangkan waktu untuk yang Anda cintai. Hal termudah untuk dipikirkan tentang hidup seperti wirausaha adalah bahwa keterampilan ini hanya berlaku untuk satu bagian dari hidup Anda: pekerjaan Anda. Itu salah. Dengan cara yang sama seperti pengusaha mendefinisikan kembali banyak aturan tradisional di tempat kerja, mereka juga membantu untuk meruntuhkan salah satu batas yang paling keras kepala dari semua, yaitu antara pekerjaan dan keluarga. Walaupun populer untuk mengatakan bahwa Anda dapat memiliki karier yang sukses atau kehidupan pribadi yang bermakna, saya ingin menyarankan Anda untuk membidik keduanya."
--- Linda Rottenberg
"Salah satu keterampilan utama yang Anda butuhkan untuk membawa perubahan ke dunia akan benar-benar menguji kreativitas Anda, serta kewarasan Anda, kesabaran Anda, dan tekad Anda. Ini ada hubungannya dengan bagaimana mengambil impian Anda dan menjadikannya senyata mungkin. Tidak masalah apa impian Anda, "menjadi besar" berarti melakukannya dengan maksimal. Untuk melakukan itu, Anda memerlukan satu hal: pemimpi lain untuk membagikan impian Anda. Jika Anda belajar menjadikan impian Anda sebagai upaya tim, Anda akan menemukan kunci untuk tumbuh besar."
--- Linda Rottenberg
"Para pemimpin yang gesit mendorong tim mereka untuk menyesuaikan dan bereksperimen terus-menerus. Di zaman oversharing saat ini, para pemimpin terbaik juga harus lebih terbuka dan mudah diakses. Agar efektif, Anda juga harus menyadari bagaimana orang lain memandang Anda dan mengatasi kekurangan Anda sesekali. Salah satu pelajaran untuk kepemimpinan yang sukses mungkin sangat menantang tetapi sangat penting. Ekspos diri Anda. Biarkan diri Anda menjadi rentan - kurang super dan lebih manusiawi. Praktek-praktek "Kepemimpinan 3.0" ini, sebagaimana saya menyebutnya, sangat penting untuk menjadi manajer yang efektif ketika Anda memulai di dunia saat ini."
--- Linda Rottenberg
"Salah satu pelajaran terbesar dalam hal bekerja dengan teman dan keluarga adalah memiliki kepercayaan diri untuk memecat ibu mertua Anda jika perlu. Cara untuk menyingkirkan masalah dengan orang yang dicintai di luar ruang dewan adalah dengan membuat apa yang saya sebut perjanjian pranikah, sebuah dokumen yang menempatkan hak dan tanggung jawab masing-masing pasangan di atas kertas. Tidak apa-apa untuk memulai bisnis dengan orang yang Anda cintai, tetapi pastikan Anda memiliki rencana jika cinta itu hilang. Tapi terlalu sering saya melihat alternatif yang mengerikan. Nasihat saya meresmikan perjanjian kemitraan Anda."
--- Linda Rottenberg
"Ketika Edison pertama kali memulai dengan idenya yang "gila" untuk bola lampu, skeptis tidak tergerak. Mereka menyebut Thomas Edison penipu dan mengejeknya untuk membuktikan bohlamnya benar-benar berfungsi. Terlepas dari para penentang, Edison terus maju, menunjukkan pentingnya mempertahankan idenya yang "gila" yang akan membuatnya berubah menjadi salah satu pengusaha paling terkenal di dunia. Kuncinya di sini adalah mengipasi api bodoh apa pun yang terjadi!"
--- Linda Rottenberg
"Saat ini, wirausahawan berada di garis depan era baru di mana organisasi menempatkan talenta di jantung model bisnis mereka. Dan mereka tidak punya pilihan. Setelah tumbuh dikelilingi oleh kebebasan wirausaha, pekerja mengharapkan fleksibilitas. Mereka menuntut kolaborasi. Mereka menuntut makna. Menciptakan lingkungan yang memunculkan naluri wirausaha dalam angkatan kerja Anda - sebuah pandangan dunia yang bisa kita sebut "pegawai" - adalah kuncinya."
--- Linda Rottenberg
"Produk, keuntungan, dan gaji tidak cukup lagi. Saat ini, masyarakat peduli bagaimana Anda memperlakukan pekerja Anda sendiri. Pelanggan ingin tahu Anda mempromosikan nilai-nilai yang sama di dalam dinding Anda seperti yang Anda lakukan di luar; pemburu pekerjaan ingin tahu Anda peduli tentang mereka sebelum mereka mengirim aplikasi. Budaya Anda adalah merek Anda. Anda perlu membuat organisasi di mana karyawan Anda percaya pada apa yang Anda lakukan."
--- Linda Rottenberg
"Anda tidak dapat mengguncang perahu tanpa diberi tahu bahwa Anda akan keluar dari kursi goyang Anda. Aset terbesar wirausahawan adalah cara berpikir pelawan mereka, kecenderungan mereka untuk zig ketika orang lain zag, untuk pergi ke arah yang baru. Tetapi banyak orang tidak mengizinkan diri mereka pergi karena takut mereka akan dianggap gila. Saya mengatakan tidak hanya itu pujian gila, tetapi jika Anda tidak dipanggil gila ketika Anda memulai sesuatu yang baru, maka Anda tidak berpikir cukup besar!"
--- Linda Rottenberg
"Banyak orang akan memberi tahu Anda langkah pertama untuk memulai sesuatu yang baru adalah memiliki ide. Tetapi bagi saya langkah pertama dimulai jauh sebelum itu. Langkah pertama untuk bertindak seperti seorang wirausahawan adalah melihat bukan pada tulisan di dinding tetapi pada ruang di antara tulisan itu. Ada kesenjangan antara apa yang dikatakan dan apa yang tidak dikatakan bahwa pengusaha berkembang. Cara untuk pergi adalah menemukan keberanian untuk mengambil impian Anda dari kepala Anda dan mengujinya di dunia nyata. Jangan hanya memikirkannya; menindaklanjutinya."
--- Linda Rottenberg
"Masalah besar pertama yang perlu Anda pertimbangkan ketika berfokus pada pekerja saat ini: Anda harus tahu apa yang memotivasi mereka. Jika Anda pikir itu terutama uang, pikirkan lagi. Perubahan tunggal terbesar dalam angkatan kerja pada usia wirausaha adalah daftar prioritas yang dibawa para pekerja ke pekerjaan. Kecuali gaji, ada pertimbangan baru: dampak, kebebasan, kualitas hidup. Karyawan saat ini memiliki harapan yang lebih tinggi; mereka mencari apa yang saya sebut "ekuitas psikis". Jadikan tempat kerja Anda lebih berwirausaha dan fleksibel atau temukan pekerja Anda melarikan diri untuk meluncurkan perusahaan sendiri."
--- Linda Rottenberg