Kata-kata bijak "Martin Zwilling" tentang "KESEMPATAN"

"Tim yang termotivasi adalah kunci kesuksesan di setiap startup, namun saya masih mengenal wirausahawan yang memberikan pidato inspirasional untuk memulai kuartal ini tetapi belum pernah mendengarnya sejak itu, atau tidak menyadari bahwa tindakan mereka seringkali lebih mendemotivasi daripada memberi inspirasi."

--- Martin Zwilling

#Tahu #Pidato #Tindakan

"Pengusaha terbaik tidak pernah mengacaukan gerak dengan hasil."

--- Martin Zwilling

#Hasil #Pengusaha

"Beberapa pemimpin mengharapkan tim untuk membaca pikiran mereka tentang prioritas, sehingga mereka tidak pernah memberikan panduan tertulis dan lisan yang kita semua perlu rasakan bahwa kita berkontribusi. Yang lain dapat didengar meneriakkan prioritas baru setiap jam. Kedua kebiasaan itu sangat melemahkan semangat."

--- Martin Zwilling

#Pikiran #Kebutuhan #Terasa

"Anggota tim perlu merasa dipercaya dan dihargai, dan manajemen mikro mengkomunikasikan yang sebaliknya. Para pendiri yang cenderung mengelola setiap detail bisnis mereka pada akhirnya akan bunuh diri dan kehilangan dukungan dari anggota tim. Belajar mendelegasikan tugas-tugas utama dan memberikan kredit."

--- Martin Zwilling

#Memberi #Kebutuhan #Terasa

"Menjadi seorang wirausaha, setiap orang perlu mendengar anekdot pribadi dari Anda sesekali atau melihat Anda keluar dari jalan Anda untuk membuat hari seseorang. Mungkin sudah waktunya pesta di rumah Anda untuk bersantai, atau istirahat siang bersama tim untuk menghadiri pertandingan bola."

--- Martin Zwilling

#Cara #Permainan #Kebutuhan

"Jika Anda memiliki kebiasaan mendeklarasikan tonggak sejarah atau mengubahnya berdasarkan krisis hari itu, jangan berharap tim tetap termotivasi. Demikian pula, jika tim tidak menyadari tonggak sejarah dan nilai di baliknya, mereka tidak mungkin memberikan."

--- Martin Zwilling

#Seandainya #Di belakang #Kebiasaan

"Tidak peduli seberapa percaya diri Anda pada kemampuan Anda sendiri, Anda tidak dapat membangun dan menjalankan bisnis sendiri. Anda perlu pasukan Anda menarik Anda ke depan, daripada menahan Anda."

--- Martin Zwilling

#Kebutuhan #Lari #Tentara

"Beberapa pengusaha memiliki kebiasaan buruk mengambil kredit pribadi untuk semua peningkatan dan inovasi di startup mereka. Jika Anda menghukum atau mengabaikan inisiatif karyawan, Anda dapat yakin bahwa itu tidak akan diulang, dan motivasi untuk kinerja yang lebih konvensional akan menderita."

--- Martin Zwilling

#Seandainya #Penderitaan #Motivasi

"Jika Anda 'terlalu sibuk' sebagian besar waktu, atau terkunci di balik pintu tertutup, tidak ada hubungan mentoring yang dapat bekerja."

--- Martin Zwilling

#Seandainya #Pintu #Pintu Tertutup

"Pengusaha selalu kekurangan uang tunai, sehingga mereka cenderung merekrut anggota tim yang lebih murah dan kurang berpengalaman. Namun kebanyakan pendiri terlalu banyak bekerja, sehingga mereka tidak memiliki waktu dan anggaran untuk pelatihan dan pelatihan. Anggota tim yang tidak percaya diri akan kehilangan motivasi dengan cepat."

--- Martin Zwilling

#Motivasi #Kerugian #Mahal

"Motivator hebat terlihat di depan dan dipimpin oleh tindakan mereka. Bersembunyi di kantor Anda atau bepergian secara misterius setiap saat di misi yang tidak diketahui adalah cara pasti untuk membuat fokus tim Anda bubar."

--- Martin Zwilling

#Cara #Bersembunyi #Penyebab

"Resep untuk sukses. . . pelanggan akan mendapatkan apa yang mereka inginkan, saat mereka menginginkannya. . . Anda akan melihat lebih banyak pendapatan, loyalitas merek yang lebih besar, hubungan nyata, dan keunggulan kompetitif."

--- Martin Zwilling

#Loyalitas #Ingin #Lebih besar

"Jika Anda takut memikirkan waktu yang terbuang dalam rapat, kemungkinan anggota tim Anda merasakan hal yang sama. Anggota tim juga terdemotivasi oleh diskusi satu arah, partisipasi serampangan dan keputusan sewenang-wenang. Struktur setiap pertemuan di awal dan rangkum di akhir."

--- Martin Zwilling

#Seandainya #Cara #Kesempatan

"Anda tidak bisa menjadi pengusaha yang tidak hadir dan berharap tim tetap termotivasi."

--- Martin Zwilling

#Tim #Termotivasi #Pengusaha

"Jika Anda terganggu ketika anggota tim bertanya tentang promosi mereka berikutnya atau berbicara tentang peluang kerja lain di industri, Anda memiliki masalah motivasi dalam pembuatannya. Anda perlu membangun kebiasaan mencari kepentingan karyawan secara proaktif dan menyarankan langkah-langkah tindak lanjut."

--- Martin Zwilling

#Seandainya #Kebutuhan #Lanjut

"Pengakuan di depan teman sebaya adalah motivator terkuat, dan mencaci maki anggota tim secara pribadi atau publik adalah pendemotivasi terbesar. Periksa penggunaan hadiah Anda vs hukuman, dengan negatif termasuk ledakan emosi pada siapa pun, kurangnya umpan balik dan ancaman terselubung."

--- Martin Zwilling

#Hukuman #Pengakuan #Anggota

"Jika Anda menerima kegagalan sebagai pembelajaran, itu tidak mengecilkan hati untuk terus beradaptasi sampai Anda menemukan kesuksesan."

--- Martin Zwilling

#Seandainya #Beradaptasi #Menerima

"Anda tidak bisa menjadi pengusaha yang tidak hadir dan berharap tim tetap termotivasi."

--- Martin Zwilling

#Tim #Termotivasi #Pengusaha

"Pengakuan di depan teman sebaya adalah motivator terkuat, dan mencaci maki anggota tim secara pribadi atau publik adalah pendemotivasi terbesar. Periksa penggunaan hadiah Anda vs hukuman, dengan negatif termasuk ledakan emosi pada siapa pun, kurangnya umpan balik dan ancaman terselubung."

--- Martin Zwilling

#Hukuman #Pengakuan #Anggota

"Beberapa pemimpin mengharapkan tim untuk membaca pikiran mereka tentang prioritas, sehingga mereka tidak pernah memberikan panduan tertulis dan lisan yang kita semua perlu rasakan bahwa kita berkontribusi. Yang lain dapat didengar meneriakkan prioritas baru setiap jam. Kedua kebiasaan itu sangat melemahkan semangat."

--- Martin Zwilling

#Pikiran #Kebutuhan #Terasa

"Menjadi seorang wirausaha, setiap orang perlu mendengar anekdot pribadi dari Anda sesekali atau melihat Anda keluar dari jalan Anda untuk membuat hari seseorang. Mungkin sudah waktunya pesta di rumah Anda untuk bersantai, atau istirahat siang bersama tim untuk menghadiri pertandingan bola."

--- Martin Zwilling

#Cara #Permainan #Kebutuhan

"Pengusaha terbaik tidak pernah mengacaukan gerak dengan hasil."

--- Martin Zwilling

#Hasil #Pengusaha

"Resep untuk sukses. . . pelanggan akan mendapatkan apa yang mereka inginkan, saat mereka menginginkannya. . . Anda akan melihat lebih banyak pendapatan, loyalitas merek yang lebih besar, hubungan nyata, dan keunggulan kompetitif."

--- Martin Zwilling

#Loyalitas #Ingin #Lebih besar

"Jika Anda takut memikirkan waktu yang terbuang dalam rapat, kemungkinan anggota tim Anda merasakan hal yang sama. Anggota tim juga terdemotivasi oleh diskusi satu arah, partisipasi serampangan dan keputusan sewenang-wenang. Struktur setiap pertemuan di awal dan rangkum di akhir."

--- Martin Zwilling

#Seandainya #Cara #Kesempatan

"Anggota tim perlu merasa dipercaya dan dihargai, dan manajemen mikro mengkomunikasikan yang sebaliknya. Para pendiri yang cenderung mengelola setiap detail bisnis mereka pada akhirnya akan bunuh diri dan kehilangan dukungan dari anggota tim. Belajar mendelegasikan tugas-tugas utama dan memberikan kredit."

--- Martin Zwilling

#Memberi #Kebutuhan #Terasa

"Jika Anda memiliki kebiasaan mendeklarasikan tonggak sejarah atau mengubahnya berdasarkan krisis hari itu, jangan berharap tim tetap termotivasi. Demikian pula, jika tim tidak menyadari tonggak sejarah dan nilai di baliknya, mereka tidak mungkin memberikan."

--- Martin Zwilling

#Seandainya #Di belakang #Kebiasaan

"Jika Anda terganggu ketika anggota tim bertanya tentang promosi mereka berikutnya atau berbicara tentang peluang kerja lain di industri, Anda memiliki masalah motivasi dalam pembuatannya. Anda perlu membangun kebiasaan mencari kepentingan karyawan secara proaktif dan menyarankan langkah-langkah tindak lanjut."

--- Martin Zwilling

#Seandainya #Kebutuhan #Lanjut

"Tidak peduli seberapa percaya diri Anda pada kemampuan Anda sendiri, Anda tidak dapat membangun dan menjalankan bisnis sendiri. Anda perlu pasukan Anda menarik Anda ke depan, daripada menahan Anda."

--- Martin Zwilling

#Kebutuhan #Lari #Tentara

"Beberapa pengusaha memiliki kebiasaan buruk mengambil kredit pribadi untuk semua peningkatan dan inovasi di startup mereka. Jika Anda menghukum atau mengabaikan inisiatif karyawan, Anda dapat yakin bahwa itu tidak akan diulang, dan motivasi untuk kinerja yang lebih konvensional akan menderita."

--- Martin Zwilling

#Seandainya #Penderitaan #Motivasi

"Jika Anda 'terlalu sibuk' sebagian besar waktu, atau terkunci di balik pintu tertutup, tidak ada hubungan mentoring yang dapat bekerja."

--- Martin Zwilling

#Seandainya #Pintu #Pintu Tertutup

"Pengusaha selalu kekurangan uang tunai, sehingga mereka cenderung merekrut anggota tim yang lebih murah dan kurang berpengalaman. Namun kebanyakan pendiri terlalu banyak bekerja, sehingga mereka tidak memiliki waktu dan anggaran untuk pelatihan dan pelatihan. Anggota tim yang tidak percaya diri akan kehilangan motivasi dengan cepat."

--- Martin Zwilling

#Motivasi #Kerugian #Mahal

"Jika Anda menerima kegagalan sebagai pembelajaran, itu tidak mengecilkan hati untuk terus beradaptasi sampai Anda menemukan kesuksesan."

--- Martin Zwilling

#Seandainya #Beradaptasi #Menerima

"Tim yang termotivasi adalah kunci kesuksesan di setiap startup, namun saya masih mengenal wirausahawan yang memberikan pidato inspirasional untuk memulai kuartal ini tetapi belum pernah mendengarnya sejak itu, atau tidak menyadari bahwa tindakan mereka seringkali lebih mendemotivasi daripada memberi inspirasi."

--- Martin Zwilling

#Tahu #Pidato #Tindakan

"Motivator hebat terlihat di depan dan dipimpin oleh tindakan mereka. Bersembunyi di kantor Anda atau bepergian secara misterius setiap saat di misi yang tidak diketahui adalah cara pasti untuk membuat fokus tim Anda bubar."

--- Martin Zwilling

#Cara #Bersembunyi #Penyebab

Kata kata bijak "Martin Zwilling" tentang "KESEMPATAN"