Kata kata bijak "Reid Hoffman" tentang "TAHU"
"Hal utama yang saya temukan adalah ketika Anda sedang dalam masa booming dan Anda menyewa tandan, jika Anda dapat merekrut, Anda tahu, selalu mempertahankan standar yang sangat tinggi dan bahkan jika Anda, Anda tahu, tidak dapat menemukan cukup banyak , Anda tahu, apa yang biasanya disebut pemain A, maka jangan mempekerjakan orang. Baiklah? Jadi, Anda tahu, gunakan itu sebagai cara standar."
--- Reid Hoffman
--- Reid Hoffman
"Mengelola risiko adalah variabel kunci, terus terang, semua aspek kehidupan, bisnis hanyalah salah satunya, dan salah satu hal yang dilakukan kebanyakan orang dalam hal mengelola risiko, itu sebenarnya pemikiran yang buruk, adalah mereka berpikir mereka dapat mengelola risiko hingga nol . Semuanya memiliki beberapa risiko. Anda tahu, Anda mengendarai mobil Anda di jalan, seorang pengemudi mabuk mungkin menabrak Anda. Jadi yang Anda lakukan adalah Anda benar-benar mencoba untuk mencapai tingkat risiko yang dapat diterima."
--- Reid Hoffman
--- Reid Hoffman
"Mungkin kesalahan terbesar yang saya buat secara pribadi adalah saya tahu sejak awal bahwa saya ingin masuk ke perusahaan baru dan menciptakan jenis perangkat lunak yang dapat membantu mengubah kehidupan jutaan orang. Dan pada dasarnya apa yang saya lakukan adalah saya agak pergi, oke, well, saya perlu satu set judul dan saya perlu daftar keterampilan, dan saya berlari melalui semua itu, dan itu bukan hal yang tidak berguna, tetapi apa yang saya tidak lakukan Saya tidak menyadari, dan, Anda tahu, dan tidak ada yang memberi saya nasihat yang tepat untuk melakukan ini, adalah bahwa sebenarnya jaringan Anda, pada dasarnya, adalah karier Anda."
--- Reid Hoffman
--- Reid Hoffman
"Salah satu kekuatan besar budaya Amerika adalah pemberdayaan individu, adalah individu yang mampu menjadi wirausaha, menciptakan hal-hal baru. Tetapi Anda menciptakan sekelompok orang untuk membuat perusahaan yang hebat. Ini karyawan, investor, pelanggan, dan mitra. Tatanan masyarakat, jaringan hubungan, adalah kunci untuk menjadi sukses."
--- Reid Hoffman
--- Reid Hoffman
"Sekarang, di masa krisis ekonomi, hal-hal yang Anda lihat adalah umumnya lebih sulit untuk mendapatkan modal, pertumbuhan pendapatan mungkin lebih, garis pendapatan mungkin tidak stabil atau pertumbuhan mungkin kurang mudah untuk memprediksi bahwa Anda akan mendapatkan untuk. Jadi yang Anda lakukan adalah mengambil pendekatan konservatif tertentu ketika, seperti yang harus dilakukan semua pengusaha, Anda merencanakan keberuntungan dan nasib buruk, Anda memberi waktu tambahan, "Oke, jika saya memiliki nasib buruk, apa yang harus saya lakukan tentang itu?""
--- Reid Hoffman
--- Reid Hoffman
"Pengaruh terbesar saya sebenarnya mungkin adalah sekumpulan guru yang berbeda. Dan guru-guru ini, yang paling menonjol di sekolah menengah saya, tetapi juga beberapa yang lain, membantu menanamkan dalam diri saya, memikirkan pemikiran tentang bagaimana hidup ini bermakna dalam hal bagaimana kita semua hidup dalam jaringan orang dan bagaimana Anda berinteraksi dengan orang-orang itu adalah bagian dari apa yang membuat hidup pada dasarnya bermakna dan kemudian jenis konsep untuk dipikirkan, bagaimana Anda menambahkan nilai pada kehidupan orang lain? Bagaimana mereka menambah nilai Anda? Dan bagaimana Anda membentuk suatu komunitas bersama dalam jaringan?"
--- Reid Hoffman
--- Reid Hoffman
"Jika Anda harus melakukan PHK, yang selalu merupakan hal yang disesalkan, ada tiga hal yang sangat penting. Salah satunya adalah berkomunikasi dengan baik dengan karyawan Anda untuk membantu mereka memahami mengapa Anda melakukannya, dan bagaimana caranya. Kedua adalah memastikan bahwa karyawan yang menjadi bagian dari maju, memahami apa yang terjadi dan tidak seperti tanah tidak terus bergerak. Ini seperti, oke, kami melakukan itu, kami bergerak maju, ini dia. Dan kemudian untuk karyawan yang sayangnya harus Anda lepaskan, cobalah untuk memberikan dukungan sebanyak mungkin untuk mereka."
--- Reid Hoffman
--- Reid Hoffman
"Semua orang, Anda tahu, selama masa krisis, jauh lebih fokus, oke, bagaimana kita membuat kapal benar-benar layak berlayar, berlayar dengan baik, dan semuanya berjalan dengan baik? Dan selama Anda mengkomunikasikan bagaimana strategi umum perusahaan dan bagaimana pekerjaan yang dapat mereka lakukan untuk menambah itu dan untuk membuat itu lebih sukses dan hal yang mereka dapat berkontribusi untuk itu, yang umumnya sangat memotivasi bagi karyawan di masa krisis."
--- Reid Hoffman
--- Reid Hoffman
"Di masa krisis, sebenarnya tidak lebih sulit untuk memotivasi staf Anda, karena semua orang menjadi jauh lebih fokus pada bagaimana mereka mengendalikan nasib ekonomi mereka sendiri. Jadi, yang Anda lakukan adalah Anda memiliki komunikasi yang jelas, yang selalu merupakan teknik kepemimpinan yang baik, dan Anda berbicara tentang bagaimana Anda dapat membangun sesuatu yang baik dan kuat di masa depan, dan bagaimana Anda dapat bekerja sama untuk melakukan itu."
--- Reid Hoffman
--- Reid Hoffman
"Hal yang mengubah kehidupan profesional Anda, kemampuan Anda, pembelajaran Anda, pemahaman Anda, aliran peluang Anda, kemampuan Anda untuk mewujudkan sesuatu, adalah hubungan pusat yang Anda miliki dengan orang-orang yang kuat dan efektif di sekitar Anda dalam industri, dalam aktivitas yang Anda lakukan. ingin melakukan."
--- Reid Hoffman
--- Reid Hoffman
"Salah satu hal yang sangat penting untuk dilihat dalam hal strategi kerajinan ketika Anda berada dalam krisis ekonomi adalah bagaimana Anda memaksimalkan posisi likuiditas Anda? Kemampuan Anda untuk mengambil jenis keuntungan dan pendapatan serta bisnis dan kemudian mengubahnya menjadi petunjuk yang lebih kuat. Dan perusahaan-perusahaan yang dapat melakukan itu sebenarnya dapat, Anda tahu, melakukan pawai pada pesaing mereka."
--- Reid Hoffman
--- Reid Hoffman
"Lembah Silikon cenderung percaya pada individu yang menciptakan kelompok kecil dan melakukan sesuatu yang besar. Demokrasi selalu membuat frustrasi, tetapi ia menciptakan masyarakat yang, misalnya, memungkinkan kami untuk berinvestasi pada anak-anak satu sama lain, untuk memiliki pendidikan publik, untuk memiliki masyarakat yang lebih besar dan kebebasan individu untuk menciptakan bisnis."
--- Reid Hoffman
--- Reid Hoffman
"Sebagian besar dilema etis yang saya hadapi semuanya berada dalam kategori, Anda tahu, saya tahu sesuatu dan apa kewajiban saya untuk mengungkapkannya. Jadi, misalnya, Anda melihat orang membuat kesalahan dalam kontrak yang Anda buat di antara bisnis dan apakah Anda mengungkapkannya atau Anda mengungkapkannya? Dan secara umum, cara saya memecahkan ini adalah saya semacam melalui daftar, Anda tahu, apa yang paling, apa kewajiban dan konstituensi dan dalam urutan apa?"
--- Reid Hoffman
--- Reid Hoffman
"Hal utama dalam setiap jenis pedoman bisnis adalah bagaimana Anda menciptakan organisasi yang kuat yang mempercepat ke masa depan. Dan ketika Anda dalam kesulitan, pertanyaannya adalah, teknik apa yang Anda bisa, Anda tahu, langsing, pembiayaan kembali, jual, dan sebagainya, untuk mengembalikan bisnis ini ke karakteristik itu."
--- Reid Hoffman
--- Reid Hoffman
"Set pertanyaan pertama untuk bertanya pada diri sendiri ketika Anda melakukan pemotongan biaya relatif mudah, yaitu, Anda tahu, dapatkah Anda menggunakan keharusan pemotongan biaya sebagai peluang untuk melakukan pemangkasan atau pemangkasan untuk proyek-proyek yang tidak berhasil ? Tapi, Anda tahu, sering kali itu yang mudah. Maksudku, selalu ada semacam biaya sosial internal perusahaan, tapi itu cara mudah untuk memandang masa depan."
--- Reid Hoffman
--- Reid Hoffman
"Ada dua alasan [pebisnis tidak secara terbuka anti-Donald Trump], yang satu bermaksud baik, yang merupakan jenis klasik dari gagasan Amerika. Kami ingin inklusif, kami ingin memiliki pemegang saham, karyawan, pelanggan kami, apakah mereka Demokrat, Republik, Hijau, atau Libertarian, untuk merasa nyaman dengan cara kami melakukan bisnis. Dan itu cenderung bersifat apolitis. Orang-orang berkata, "Tidak, tidak, saya hanya tidak seharusnya terlibat dalam politik.""
--- Reid Hoffman
--- Reid Hoffman
"Siklus boom dan bust sangat sulit untuk bisnis karena Anda mempekerjakan banyak karena Anda berencana untuk masa depan. Dan jika masa depan akan menjadi sangat besar, Anda perlu merekrut orang, atau tiba-tiba Anda pergi ke booming untuk mendobrak, maka tiba-tiba, Anda semacam melawan menuruni pintu dan mencoba untuk berlayar, Anda tahu, melalui badai, itu hal yang berbeda. Jadi bagian dari itu adalah membuat keputusan yang baik tentang, berapa lama siklus booming, Anda tahu, tidak berencana untuk selamanya."
--- Reid Hoffman
--- Reid Hoffman
"Selama masa normal atau masa boom, ada beberapa bagian dari bisnis yang berjalan sangat baik, yang dapat menutupi kelemahan dan bagian lain dari bisnis. Apa yang terjadi selama resesi, adalah Anda memiliki lebih sedikit rejeki nomplok hanya membantu Anda menutupi kesalahan. Anda harus lebih berhati-hati agar tidak membuat kesalahan."
--- Reid Hoffman
--- Reid Hoffman
"Sebenarnya, pembentukan ikatan dengan sekelompok orang di sekitar Anda di mana mereka membantu Anda tumbuh sebagai seorang profesional, menyelesaikan masalah, mendapatkan peluang, dan Anda membantu mereka, sebenarnya merupakan dasar konstitutif dari fondasi karier modern yang kuat."
--- Reid Hoffman
--- Reid Hoffman
"Orang-orang umumnya khawatir tentang jejaring sosial lebih dari yang mereka butuhkan. Dalam jenis investasi internet konsumen dan pada jaringan sosial dan profesional, saya melihat pengeluaran waktu dan efisiensi waktu. Anda tahu, menghemat waktu situs. Jadi pada situs yang menghabiskan waktu, hal-hal di mana Anda bermain banyak game atau hal-hal semacam itu, Anda mungkin khawatir kehilangan produktivitas jika orang menghabiskan banyak waktu untuk melakukan itu. Jadi, jika ada banyak jenis permainan adiktif yang terjadi selama jam kerja, itu tidak akan membantu Anda."
--- Reid Hoffman
--- Reid Hoffman
"Perusahaan yang dikelola dengan baik selalu memiliki fokus pada pertumbuhan dan dua lini, yang mencakup laba. Hal utama selama, saya pikir, masa-masa sulit, adalah untuk memastikan bahwa Anda telah menutupi dasar ketika sesuatu, Anda tahu, pada dasarnya hal-hal yang lebih lama, nasib buruk, kemalangan, jenis keadaan lainnya dapat terjadi. Pastikan bahwa Anda dapat memonitor untuk menang, itu berpotensi, Anda tahu, ada sesuatu yang salah, memantau cukup awal, dan kemudian mengambil tindakan yang tepat untuk pada dasarnya menangkal itu atau menggeser strategi atau rencana Anda, bahkan jika sebenarnya ada sesuatu yang tidak berfungsi keluar serta apa adanya."
--- Reid Hoffman
--- Reid Hoffman
"Ketika berpikir tentang cara menyebarkan jenis jejaring profesional dan sosial ke dalam bisnis Anda, itu benar-benar bukan pertanyaan tentang apakah, itu pertanyaan kapan. Dan alasannya adalah, pikirkan saja fakta bahwa bisnis yang mengadopsi teknologi baru untuk beroperasi secara efisien dan menggunakannya untuk mendapatkan keunggulan kompetitif adalah bisnis yang pada kenyataannya, Anda tahu, itu menjadi satu lagi keunggulan kompetitif. Baik itu mesin faks atau telepon seluler atau cara baru melakukan pembiayaan atau hal-hal ini, Anda tahu, ini adalah hal-hal penting yang harus dilakukan."
--- Reid Hoffman
--- Reid Hoffman
"Itulah bagian dari alasan mengapa kita juga harus fokus pada, bagaimana saya memberi kepada masyarakat, bagaimana saya berpartisipasi dalam masyarakat, bagaimana cara membuat masyarakat menjadi tempat yang lebih baik, karena, omong-omong, itu baik untuk saya, tetapi juga baik untuk kita semua di lingkungan tempat kita tinggal dan bekerja."
--- Reid Hoffman
--- Reid Hoffman
"Saya pikir cara yang tepat untuk melakukan ini adalah hanya dengan melangkah dan melakukannya, jadi saya benar-benar berpikir kita akan melihat lebih dari itu selama beberapa minggu mendatang, karena saya pikir mereka akan berkata, "Kami ingin menjadi baik untuk bisnis dan diam pada politik, tetapi ini terlalu mendesak, itu terlalu banyak krisis kunci dalam siapa kita akan menjadi orang Amerika. Kita bisa mengambil risiko terlalu banyak, dan karenanya kita harus melangkah maju. " Dan saya pikir Anda akan melihat semakin banyak orang melangkah maju, seperti Howard Schultz, Steve Case dan orang-orang lain, untuk mencoba membuat perbedaan dalam pemilihan [Donald Trump] ini."
--- Reid Hoffman
--- Reid Hoffman
"Alasan lain mengapa orang tidak mengambil sikap, yang sangat benar dalam pemilihan ini, adalah memandang [Donald] Trump dan takut akan pembalasan, takut akan pembalasan dari seseorang yang mencari peran tertinggi, paling kuat di negeri ini, yang memiliki memiliki sejarah melakukan segala sesuatu mulai dari serangan, ancaman dan tuntutan hukum dan yang memiliki jenis perilaku narsis yang penuh dendam, yang membuat orang khawatir, hampir seperti pengganggu halaman sekolah, bahwa jika saya maju, saya akan menjadi sasaran, juga ?"
--- Reid Hoffman
--- Reid Hoffman
"Hal utama bagi seorang CEO untuk tetap fokus dalam permainan adalah mengakui bahwa ada masa-masa yang bergejolak, rencana untuk, Anda tahu, nasib buruk dan juga keberuntungan, membuat orang fokus pada apa kuncinya, Anda tahu, kemenangan bisnis, dan Anda tahu, berikan energi yang selalu dibutuhkan orang untuk, Anda tahu, pergi berperang karena, Anda tahu, pekerjaan itu sulit dan pergi bekerja dan melakukannya dengan baik. Dan berikan suar kepemimpinan yang baik untuk itu. Dengan kata lain, itu adalah hal yang sama yang membuat kepemimpinan yang baik di waktu lain."
--- Reid Hoffman
--- Reid Hoffman
"Saya tidak pernah diberi saran ini, orang tidak diberi saran ini, fokus pada menumbuhkan dan memelihara hubungan untuk jaringan Anda, dan itulah kuncinya. Dan sebagian besar saran cenderung, Anda tahu, menemukan kekuatan Anda, membangun resume Anda, mendapatkan gelar, semua hal itu artinya jika dibandingkan."
--- Reid Hoffman
--- Reid Hoffman
"Karena di masa booming kita, semuanya tumbuh, biasanya, Anda tahu, hal-hal yang muncul di pikiran adalah Liar, Liar, Barat, atau perampasan tanah, Anda tahu, hal-hal semacam ini, untuk membuat sesuatu, Anda tahu , jenis untuk tumbuh ke masa depan dan untuk mendapatkan semua pertumbuhan yang Anda butuhkan. Jadi Anda cenderung mempekerjakan banyak karena Anda berlari cepat ke masa depan."
--- Reid Hoffman
--- Reid Hoffman