Kata kata bijak "Simon Sinek" tentang "INSPIRATIF"
"Pengusaha melihat hal yang mereka inginkan atau butuhkan, kemudian mencoba mencari tahu proses bagaimana mendapatkannya. Orang yang tidak boleh menjadi wirausahawan melihat proses standar yang harus mereka lalui untuk mendapatkan hal yang mereka inginkan atau butuhkan kemudian memutuskan apakah mereka ingin melalui proses itu."
--- Simon Sinek
"Pemimpin yang efektif dan berkualitas memiliki kepercayaan untuk memercayai orang lain untuk mencoba, berhasil, dan terkadang gagal. Kami sangat sering membingungkan kepribadian dengan kepemimpinan. Dengan kata lain, kepemimpinan bukan tentang menjadi orang baik atau bukan orang baik."
--- Simon Sinek
"Pemimpin terburuk adalah yang pernah berpikir mereka harus tahu sebanyak atau lebih banyak dari orang yang bekerja dengan mereka. Pemimpin terbaik adalah yang pernah tahu bahwa karyawan mereka tahu lebih banyak tentang neraka daripada apa yang mereka ketahui dan mau mengakuinya sambil mengekspresikan nilai karyawan mereka."
--- Simon Sinek
"Alasan kita tumbuh menjadi orang dewasa yang sehat adalah karena orang tua kita memainkan permainan ini untuk memberi kita tanggung jawab, mendisiplinkan kita jika perlu, membiarkan kita mencoba, membiarkan kita gagal. Tidak peduli apa yang kita tahu mereka ada untuk mendukung kita dan melihat kita melakukannya dengan baik. Pemimpin persis sama."
--- Simon Sinek
"Sangat sedikit orang atau perusahaan yang dapat mengartikulasikan dengan jelas MENGAPA mereka melakukan APA yang mereka lakukan. Maksud saya maksud, tujuan, atau keyakinan Anda - MENGAPA perusahaan Anda ada? MENGAPA Anda bangun dari tempat tidur setiap pagi? Dan MENGAPA harus ada yang peduli?"
--- Simon Sinek
"Agar nilai atau prinsip panduan benar-benar efektif, mereka harus menjadi kata kerja. Itu bukan "integritas," itu "selalu melakukan hal yang benar." Ini bukan "inovasi," itu "melihat masalah dari sudut yang berbeda." Mengartikulasikan nilai-nilai kita sebagai kata kerja memberi kita ide yang jelas - kita memiliki ide yang jelas tentang bagaimana bertindak dalam situasi apa pun."
--- Simon Sinek
"Cerita adalah upaya kami untuk membagikan nilai-nilai & keyakinan kami dengan harapan bahwa kami dapat menarik orang-orang yang memercayai apa yang kami yakini. Ini adalah dasar untuk membentuk hubungan saling percaya. Bercerita, oleh karena itu, hanya bermanfaat ketika menceritakan apa yang Anda perjuangkan, bukan apa yang Anda lakukan."
--- Simon Sinek
"Saya tidak menganggap diri saya ahli dalam hal itu. Saya tidak menganggap diri saya seorang ahli dalam kepemimpinan. Saya menganggap diri saya seorang siswa kepemimpinan dan saya menganggap diri saya seorang siswa mengapa. Saya terus belajar dan saya terus mencari peluang di mana ia akan gagal."
--- Simon Sinek
"Adakah yang akan tersinggung jika kita memberikan bonus $ 150 juta kepada Gandhi? Bagaimana dengan bonus $ 250 juta untuk Bunda Teresa? Apakah kita memiliki masalah dengan itu? Tidak sama sekali. Tidak sama sekali. Para pemimpin besar tidak akan pernah mengorbankan orang-orang untuk menghemat angka. Mereka akan lebih cepat mengorbankan angka untuk menyelamatkan orang-orang."
--- Simon Sinek
"Keaslian adalah tentang ketidaksempurnaan. Dan keaslian adalah kualitas yang sangat manusiawi. Otentik berarti berdamai dengan ketidaksempurnaan Anda. Para pemimpin besar bukanlah yang terkuat, mereka adalah orang-orang yang jujur tentang kelemahan mereka. Para pemimpin besar bukanlah yang terpandai; merekalah yang mengakui betapa mereka tidak tahu. Para pemimpin besar tidak dapat melakukan segalanya; merekalah yang mencari orang lain untuk membantu mereka. Para pemimpin besar tidak melihat diri mereka sebagai hebat; mereka melihat diri mereka sebagai manusia."
--- Simon Sinek
"Kebanyakan orang berpikir kepemimpinan adalah tentang menjadi penanggung jawab. Kebanyakan orang berpikir kepemimpinan adalah tentang memiliki semua jawaban dan menjadi orang yang paling cerdas atau orang paling berkualitas di ruangan itu. Ironisnya, itu adalah kebalikannya. Kepemimpinan adalah tentang memberdayakan orang lain untuk mencapai hal-hal yang mereka pikir tidak mungkin. Kepemimpinan adalah tentang menunjuk ke arah, mengartikulasikan visi dunia yang belum ada. Kemudian meminta bantuan orang lain untuk memastikan bahwa penglihatan itu terjadi."
--- Simon Sinek
"Apa yang saya katakan adalah bergabung dengan saya dan menjadi bagian dari tentara dan menemukan cara yang mungkin bahkan saya belum memikirkan saya bahkan belum berpikir untuk membantu menyebarkan pesan ini dan menginspirasi orang untuk melakukan apa yang menginspirasi mereka. Itulah yang saya perlu Anda lakukan."
--- Simon Sinek
"Multi-jutawan yang membayar setengah atau kurang dari setengah dari persentase pajak yang kita bayar membenarkan tindakan mereka dengan mengatakan mereka membayar apa yang dituntut oleh hukum. Meskipun benar, kenyataannya adalah mereka menemukan cara-cara dalam hukum untuk mengalahkan tujuan hukum - yang, dalam kasus pajak, adalah bahwa kita semua membayar bagian yang adil."
--- Simon Sinek
"Konsep mengapa sudah ada dalam bahasa sehari-hari. Sekarang menjadi kata benda. "Perusahaan itu tidak tahu mengapa mereka." "Mereka perlu mempelajari alasannya." "Politisi itu perlu memahami alasannya." Kami membicarakannya sebagai kata benda. Itu tidak pernah ada sebelum 2009. Itu tidak pernah ada sebelum 2006 ketika saya mulai mengartikulasikannya. Ini adalah hal yang paling menakjubkan bagi saya. Sekarang sudah menjadi konsep. Itu adalah bagian dari cara kita berpikir tentang bisnis, transaksi, dan keputusan."
--- Simon Sinek
"Ketika Anda mulai dengan mengapa, keputusan mana yang Anda buat menjadi sangat mudah. Sangat sulit untuk dilakukan ketika Anda mungkin menderita kerugian jangka pendek atau Anda mungkin kehilangan beberapa keuntungan jangka pendek. Tetapi dalam jangka panjang itu jauh lebih kuat dan lebih stabil."
--- Simon Sinek