Kata kata bijak "Simon Sinek" tentang "MANIPULASI"
"Kami berinvestasi dalam hal-hal seperti masa depan, seperti anak-anak kami, seperti pendidikan. Dengan kata lain, kami berinvestasi dalam hal-hal yang kami mengerti kami tidak akan melihat pengembalian investasi segera tetapi semua orang tahu itu akan memiliki dampak positif dan Anda dapat dengan mudah mengukurnya dari waktu ke waktu. Mengapa Anda persis hal yang sama."
--- Simon Sinek
"Benar-benar kepemimpinan manusia melindungi sebuah organisasi dari persaingan internal yang dapat menghancurkan suatu budaya. Ketika kita harus melindungi diri kita dari satu sama lain, seluruh organisasi menderita. Tetapi ketika kepercayaan dan kerja sama berkembang secara internal, kami bersatu dan organisasi tumbuh lebih kuat sebagai hasilnya."
--- Simon Sinek
"Jika kinerja seseorang menurun, kami tidak mengatakan, 'Hei ambil barangmu di sini.' Kami tidak berteriak dan berteriak pada mereka, kami berkata, 'Apakah kamu baik-baik saja?' Gagasan mengesampingkan tujuan keuangan kita selama satu menit untuk mengekspresikan empati pada manusia untuk pekerjaan itu dan berkata, "Apakah Anda baik-baik saja?" Itu adalah bagian dari pengorbanan."
--- Simon Sinek
"Starbucks didirikan berdasarkan pengalaman dan lingkungan toko mereka. Starbucks adalah tentang ruang dengan kursi-kursi yang nyaman, banyak outlet listrik, meja, dan meja tempat kami dapat bekerja dan pilihan untuk menghabiskan banyak waktu di toko mereka seperti yang kami inginkan tanpa ada tekanan untuk membeli. Kopi itu kebetulan."
--- Simon Sinek
"Saya menempatkan pesan di sana yang dimulai dengan alasan dan mereka berbicara tentang apa yang saya yakini. Mereka terus menunjukkan dan memberikan contoh. Jika itu bergaung dengan orang lain, mereka yang bergaung dengannya akan membagikannya dengan teman-teman mereka dan berkata, "Ini mengilhami saya. Anda harus menontonnya. Anda harus membaca ini.""
--- Simon Sinek
"Anda harus menulis buku karena Anda yakin buku itu membantu Anda, karena Anda yakin buku itu telah membantu orang lain secara pribadi dan Anda ingin membagikannya kepada orang lain karena Anda tahu buku itu akan menambah nilai bagi kehidupan mereka. Anda menulisnya untuk mereka seperti hadiah. Anda tidak ingin apa pun dari mereka. Anda tidak ingin mereka melakukan apa pun untuk Anda. Anda bahkan tidak peduli jika mereka semua berbagi buku dengan teman-teman mereka, mereka tidak semua harus membelinya. Anda hanya ingin berbagi ide ini dengan orang-orang. Tantangan Anda adalah menulisnya dengan cara yang menarik, menyenangkan untuk dibaca sehingga mereka akan mendapatkan ide."
--- Simon Sinek
"Hanya dari orang-orang yang beruntung saya jumpai, saya belajar pelajaran untuk membimbing saya. Baz Luhrmann, direktur 'Moulin Rouge,' misalnya, memiliki rasa ingin tahu seperti anak kecil tentang dunia. Dia tidak berpura-pura tahu semua jawaban - justru sebaliknya, sebenarnya. Dia mengajukan banyak pertanyaan kepada semua orang."
--- Simon Sinek
"Semua fasilitas, semua manfaat dan keuntungan yang mungkin Anda dapatkan untuk pangkat atau posisi yang Anda pegang, itu tidak dimaksudkan untuk Anda. Mereka dimaksudkan untuk peran yang Anda isi. Dan ketika Anda meninggalkan peran Anda, yang pada akhirnya akan Anda lakukan, mereka akan memberikan cangkir keramik kepada orang yang menggantikan Anda. Karena Anda hanya pantas mendapatkan piala Styrofoam."
--- Simon Sinek
"Saya tidak dapat memberi tahu Anda setiap hari bahwa ada pengembalian investasi. Saya dapat memberi tahu Anda jika Anda mematuhinya, benar-benar dalam beberapa bulan segalanya akan mulai berubah. Itu mulai berubah perlahan. Segalanya mulai menjadi sedikit lebih mudah. Ketika momentum berkembang, ia menjadi semakin besar."
--- Simon Sinek
"Kenyataannya adalah bahwa pemenuhan, kesuksesan, dan semua hal baik ini berasal dari upaya membantu mereka yang kita pedulikan untuk mencapai hal-hal itu. Bagaimana saya dapat membantu seseorang yang saya sayangi untuk menemukan pekerjaan yang mereka sukai? Bagaimana saya dapat membantu seseorang yang saya sayangi menemukan kebahagiaan dalam pekerjaan mereka? Dan ketika kita berkomitmen untuk melayani itu secara biologis dan antropologis sebenarnya lebih cenderung mengarah pada kesuksesan kita sendiri dan kebahagiaan kita sendiri."
--- Simon Sinek
"Lebih banyak informasi selalu lebih baik daripada kurang. Ketika orang tahu alasan terjadinya sesuatu, bahkan jika itu adalah berita buruk, mereka dapat menyesuaikan harapan mereka dan bereaksi sesuai. Menjaga orang dalam kegelapan hanya berfungsi untuk membangkitkan emosi negatif."
--- Simon Sinek
"Disney menjadi dibenci. Itu menjadi salah satu perusahaan jahat. Dulu dicintai. Mereka tidak bisa mempertahankan bakat; mereka tidak bisa menarik bakat. Beberapa produk mereka berkinerja buruk. Proyek California dan adalah pemborosan uang $ 5 miliar. Mereka tidak bisa membuatnya bekerja. Keajaiban telah pergi, tidak ada permainan kata-kata"
--- Simon Sinek
"Jika para pemimpin kita menikmati jebakan posisi mereka dalam hierarki, maka kita berharap mereka menawarkan kita perlindungan. Masalahnya adalah, bagi banyak pemimpin yang dibayar lebih tinggi, kita tahu bahwa mereka mengambil uang dan tunjangan dan tidak menawarkan perlindungan kepada orang-orang mereka. Dalam beberapa kasus, mereka bahkan mengorbankan rakyat mereka untuk melindungi atau meningkatkan kepentingan mereka sendiri. Inilah yang sangat menyinggung kita. Kami hanya menuduh mereka keserakahan dan kelebihan ketika kami merasa mereka telah melanggar definisi apa artinya menjadi seorang pemimpin."
--- Simon Sinek
"Di zaman yang serba terhubung ini, kata-kata seperti 'jaringan', 'komunitas', dan bahkan 'teman' tidak lagi berarti seperti dulu. Jaringan tidak ada di LinkedIn. Komunitas bukanlah sesuatu yang terjadi di blog atau di Twitter. Dan seorang teman lebih dari seseorang yang status online-nya Anda periksa."
--- Simon Sinek
"Saya butuh pasukan. Saya membutuhkan orang-orang di luar sana yang berkhotbah dengan saya kepada audiens yang berbeda yang tidak dapat saya temui atau yang mengimplementasikan pekerjaan dan membantu orang-orang mempelajari mengapa mereka atau mempraktekkan mengapa mereka atau menerapkan mengapa mereka karena saya tidak melakukan itu."
--- Simon Sinek
"Saya pergi ke setiap pertemuan, ke setiap ruangan dan untuk setiap pidato memahami standar deviasi, Kurva Bell. Saya tahu ada sekitar 10-15 persen orang di ruangan itu, yang mengatakan, "Saya sudah mencoba mengatakan ini selama bertahun-tahun. Akhirnya. Saya setuju. Ya, ya, ya." Saya tahu ada sekitar 15 persen orang di ruangan itu yang berpikir saya idiot, yang berpikir saya tidak tahu apa yang saya bicarakan, yang menganggap saya naif atau semuanya terlalu sederhana. Mayoritas yang terbuka terhadap ideal."
--- Simon Sinek