Kata kata bijak "Simon Sinek" tentang "PARADOKS"
"Hanya ada satu alasan. Anda hanya punya satu alasan, dan mengapa Anda sepenuhnya terbentuk pada saat Anda berusia 17, 18 atau 19 tahun, bahkan mungkin lebih awal. Sisa hidup Anda hanyalah peluang untuk hidup dalam atau tidak seimbang dan pilihan karier yang kita buat dan keputusan yang kita buat dalam hidup kita membuat kita seimbang dengan alasan kita, yang membuat kita bahagia, puas, dan terinspirasi. Atau itu membuat kita keluar dari alasan kita, yang membuat kita frustrasi, stres, dan kadang-kadang kita gagal."
--- Simon Sinek
"Ketika atau jika kita "mengutip, tidak mengutip" tidak menyukai pekerjaan kita, itu mungkin karena kita tidak merasa aman ke mana kita pergi bekerja. Jadi ketika Anda berkata, apa yang bisa kita lakukan?, Ironi adalah bahwa hal terbaik yang dapat kita lakukan adalah, yah, satu pilihan, adalah berhenti."
--- Simon Sinek
"Biasanya yang terjadi adalah seseorang menangkap saya dan mereka selalu menarik saya ke samping. Tidak ada yang pernah melakukannya di depan umum. Mereka berkata, "Saya tidak ingin berada di sini." Atau, "Saya biasanya tidak suka orang seperti Anda." Atau, "Saya tidak percaya hal-hal yang sebenarnya Anda bicarakan akan berhasil. Saya di sini untuk memberi tahu Anda bahwa Anda telah mempertobatkan saya." Itu sering terjadi."
--- Simon Sinek
"Terkenal blak-blakan, kalimatnya selalu diselingi dengan kata-kata kotor, Jenderal George S. Patton adalah lambang seperti apa seorang pemimpin seharusnya - atau begitulah yang ia pikirkan. Patton percaya seorang pemimpin harus terlihat dan bertindak tangguh, jadi dia memupuk citra dan kepribadiannya agar sesuai dengan filosofinya."
--- Simon Sinek
"Alasan kita tumbuh menjadi orang dewasa yang sehat adalah karena orang tua kita memainkan permainan ini untuk memberi kita tanggung jawab, mendisiplinkan kita jika perlu, membiarkan kita mencoba, membiarkan kita gagal. Tidak peduli apa yang kita tahu mereka ada untuk mendukung kita dan melihat kita melakukannya dengan baik. Pemimpin persis sama."
--- Simon Sinek
"Konsep mengapa sudah ada dalam bahasa sehari-hari. Sekarang menjadi kata benda. "Perusahaan itu tidak tahu mengapa mereka." "Mereka perlu mempelajari alasannya." "Politisi itu perlu memahami alasannya." Kami membicarakannya sebagai kata benda. Itu tidak pernah ada sebelum 2009. Itu tidak pernah ada sebelum 2006 ketika saya mulai mengartikulasikannya. Ini adalah hal yang paling menakjubkan bagi saya. Sekarang sudah menjadi konsep. Itu adalah bagian dari cara kita berpikir tentang bisnis, transaksi, dan keputusan."
--- Simon Sinek
"Ketika Anda mulai dengan mengapa, keputusan mana yang Anda buat menjadi sangat mudah. Sangat sulit untuk dilakukan ketika Anda mungkin menderita kerugian jangka pendek atau Anda mungkin kehilangan beberapa keuntungan jangka pendek. Tetapi dalam jangka panjang itu jauh lebih kuat dan lebih stabil."
--- Simon Sinek
"Sangat sedikit orang atau perusahaan yang dapat mengartikulasikan dengan jelas MENGAPA mereka melakukan APA yang mereka lakukan. Maksud saya maksud, tujuan, atau keyakinan Anda - MENGAPA perusahaan Anda ada? MENGAPA Anda bangun dari tempat tidur setiap pagi? Dan MENGAPA harus ada yang peduli?"
--- Simon Sinek
"Pemimpin yang efektif dan berkualitas memiliki kepercayaan untuk memercayai orang lain untuk mencoba, berhasil, dan terkadang gagal. Kami sangat sering membingungkan kepribadian dengan kepemimpinan. Dengan kata lain, kepemimpinan bukan tentang menjadi orang baik atau bukan orang baik."
--- Simon Sinek
"Saya tidak menganggap diri saya ahli dalam hal itu. Saya tidak menganggap diri saya seorang ahli dalam kepemimpinan. Saya menganggap diri saya seorang siswa kepemimpinan dan saya menganggap diri saya seorang siswa mengapa. Saya terus belajar dan saya terus mencari peluang di mana ia akan gagal."
--- Simon Sinek
"Studi menunjukkan bahwa lebih dari 80 persen orang Amerika tidak memiliki pekerjaan impian mereka. Jika lebih tahu bagaimana membangun organisasi yang menginspirasi, kita bisa hidup di dunia di mana statistik itu sebaliknya - sebuah dunia di mana lebih dari 80 persen orang menyukai pekerjaan mereka. Orang yang suka bekerja lebih produktif dan lebih kreatif. Mereka pulang lebih bahagia dan memiliki keluarga yang lebih bahagia. Mereka memperlakukan kolega, klien, dan pelanggan mereka dengan lebih baik. Karyawan yang terinspirasi menciptakan perusahaan yang lebih kuat dan ekonomi yang lebih kuat."
--- Simon Sinek
"Untuk menghabiskan lebih banyak uang, Anda harus memiliki lebih banyak uang, tetapi waktu tetap dan kita semua memiliki jumlah yang sama untuk cadangan. Bagaimana kita memilih untuk membelanjakannya dapat membuat perbedaan signifikan pada dampak yang kita miliki dalam karier kita atau di dunia."
--- Simon Sinek
"Pengusaha melihat hal yang mereka inginkan atau butuhkan, kemudian mencoba mencari tahu proses bagaimana mendapatkannya. Orang yang tidak boleh menjadi wirausahawan melihat proses standar yang harus mereka lalui untuk mendapatkan hal yang mereka inginkan atau butuhkan kemudian memutuskan apakah mereka ingin melalui proses itu."
--- Simon Sinek
"Agar nilai atau prinsip panduan benar-benar efektif, mereka harus menjadi kata kerja. Itu bukan "integritas," itu "selalu melakukan hal yang benar." Ini bukan "inovasi," itu "melihat masalah dari sudut yang berbeda." Mengartikulasikan nilai-nilai kita sebagai kata kerja memberi kita ide yang jelas - kita memiliki ide yang jelas tentang bagaimana bertindak dalam situasi apa pun."
--- Simon Sinek
"Pemimpin terburuk adalah yang pernah berpikir mereka harus tahu sebanyak atau lebih banyak dari orang yang bekerja dengan mereka. Pemimpin terbaik adalah yang pernah tahu bahwa karyawan mereka tahu lebih banyak tentang neraka daripada apa yang mereka ketahui dan mau mengakuinya sambil mengekspresikan nilai karyawan mereka."
--- Simon Sinek