Kata kata bijak "David Livermore" tentang "DUNIA"
"Bagi saya, pertanyaan kuncinya adalah apa yang ada di balik ide berbahaya itu. Jika itu hanya untuk mengaduk semuanya dan tampak radikal, saya tidak tertarik. Tetapi jika itu dilakukan dengan pencarian untuk belajar, berevolusi, dan meningkatkan kualitas hidup bagi orang-orang di mana saja, saya siap."
--- David Livermore
"Banyak orang Barat melihat tindak lanjut dan keandalan sebagai faktor paling penting dalam bagaimana mereka menghitung kepercayaan orang lain. Dalam beberapa budaya lain, siapa yang Anda kenal dan bagaimana Anda berhubungan dengan orang lain adalah variabel yang paling penting. Dan bagi orang lain, itu mungkin tentang reputasi Anda dan apa yang orang lain katakan tentang Anda."
--- David Livermore
"Saya pikir cerita adalah salah satu alat terbaik untuk berkomunikasi di berbagai budaya. Tetapi saya juga berpikir ada pemimpin yang sangat sukses yang introvert, disiplin, memimpin melalui spreadsheet dan tujuan, dan mungkin tidak "tampak" sebagai pemimpin yang hebat ... tetapi dalam retrospeksi, membuat dampak besar."
--- David Livermore
"Perusahaan kecil seringkali lebih homogen. Jangan hanya meningkatkan keragaman Anda karena tekanan sosial untuk melakukannya. Alih-alih, sadarilah bahwa merekrut tim yang lebih beragam akan memberi Anda repertoar ide-ide inovatif yang sama sekali baru. Dan kemudian kembangkan strategi untuk secara efektif menggunakan keragaman tim Anda."
--- David Livermore
"Pengambilan perspektif adalah mengambil perspektif orang lain. Itu yang kita lakukan kapan saja kita membeli hadiah untuk orang lain ("Apa yang mereka inginkan?"). Jadi itu berarti melanggar aturan emas ("Perlakukan orang lain seperti Anda ingin diperlakukan") dan sebaliknya, mengakui bahwa orang lain mungkin tidak menginginkan apa yang Anda inginkan."
--- David Livermore
"Ada perusahaan yang sangat inovatif di AS, Jerman, dan India. Dan ada banyak kisah perusahaan yang gagal berinovasi di semua negara itu. Ini adalah berita baik karena artinya, terlepas dari latar belakang budaya Anda atau di mana perusahaan Anda berada, itu bisa menjadi inovatif."
--- David Livermore
"Harapan yang berbenturan adalah yang paling secara konsisten menggagalkan tim mana pun, dan terutama tim yang beragam secara budaya. Jadi, jika Anda meluangkan waktu untuk "mendefinisikan" tujuan dengan hati-hati di muka, Anda telah membahas salah satu bagian paling sulit dan penting dari proses inovatif."
--- David Livermore
"Bahkan organisasi yang tidak melakukan banyak pekerjaan internasional akan mendapat manfaat dari strategi yang cerdas secara budaya hingga inovasi. Bekerja lintas generasi, unit bisnis, wilayah, dan fungsi yang berbeda adalah semua faktor yang juga dapat memengaruhi proses inovasi."
--- David Livermore
"Dua bentuk keanekaragaman yang paling penting dalam inovasi adalah keanekaragaman yang terlihat (biasanya warna kulit, usia, jenis kelamin, dll.) Dan kurang terwakili (kapan saja seseorang kurang dari 15% dari kelompok mayoritas). Bentuk lain dari keanekaragaman juga relevan tetapi ini adalah yang secara psikologis memainkan peran paling besar dalam bagaimana seseorang terlibat dengan proses inovatif."
--- David Livermore