Kata kata bijak "Geoffrey Moore" tentang "BERARTI"
"Untuk memperbaiki bisnis, untuk mengembalikannya ke kesehatan, Anda harus berasimilasi dengan cukup inovasi yang mengganggu untuk memodernisasi model operasi tanpa membuang model bisnis Anda. Ini biasanya membutuhkan pemimpin baru dan tentunya membutuhkan aturan baru (jika sementara). CEO adalah satu-satunya orang yang dapat mendikte persyaratan yang benar secara tepat waktu dan mempertahankan komitmen perusahaan terhadap ketentuan tersebut selama durasi upaya rehabilitasi."
--- Geoffrey Moore
"Satu-satunya peluang bisnis terbesar yang kini muncul di pasar global adalah kemampuan untuk menganalisis data log digital untuk melacak tindakan digital dan dari jejak tersebut untuk mengembangkan algoritma yang dapat memprediksi hasil di masa mendatang dengan akurasi yang lebih besar."
--- Geoffrey Moore
"Sistem adalah mekanisme yang didanai perusahaan untuk meningkatkan efisiensi; program adalah mekanisme yang didanai pengguna untuk meningkatkan efektivitas. Program umumnya harus dibebankan kembali kepada pengguna, sistem seharusnya tidak pernah. Mengalokasikan overhead perusahaan ke unit operasi hanyalah sebuah kesalahan."
--- Geoffrey Moore
"Ponsel pintar menghubungkan Anda dengan 1 miliar pengguna di seluruh dunia, pada dasarnya gratis - Anda tidak membayar untuk telepon, Anda tidak membayar untuk Internet, Anda tidak membayar untuk konektivitas nirkabel. Jejaring sosial memungkinkan Anda menambahkan pelanggan baru atau agen baru, lagi secara gratis."
--- Geoffrey Moore
"Saat Anda menanamkan ide-ide baru, "Jangan menaruh semua telur Anda dalam satu keranjang" adalah saran yang sangat bagus. Tetapi ketika Anda ingin mengubah portofolio perusahaan Anda dengan mengubah skala bisnis yang masih baru menjadi ukuran material - katakanlah sepuluh persen dari total pendapatan perusahaan - maka sangat penting bagi Anda untuk menjadikan fokus tunggal semua orang di perusahaan selama periode dua hingga tiga tahun mungkin perlu mencapai titik kritisnya. Berharap untuk melakukan dua upaya penskalaan seperti itu secara paralel hanyalah kebodohan, namun itulah yang sering digunakan oleh ide "telur / keranjang" untuk membenarkan."
--- Geoffrey Moore
"Sebuah teknologi menjadi benar-benar mengganggu ketika mendorong biaya marjinal dari sesuatu yang dulunya langka dan mahal untuk mendekati nol. Oleh karena itu, digunakan untuk menyebarkan perangkat lunak pada skala, Anda harus mendanai pusat data, membeli satu set server, penyimpanan, dan peralatan jaringan, membangun kemampuan manajemen TI in-house, dan membeli setumpuk perangkat lunak yang memungkinkan mahal sebelum Anda bahkan bisa memulai. Sekarang Anda bisa mendapatkan semua itu dari Amazon atau Microsoft dengan model pay-as-you-grow."
--- Geoffrey Moore
"Kehadiran cloud computing dan ponsel pintar seluler yang semakin meningkat mendorong digitalisasi segala sesuatu baik di domain konsumen maupun perusahaan. Sulit membayangkan bidang aktivitas manusia mana pun yang tidak direkayasa ulang di bawah pengaruh ini, baik saat ini maupun dalam waktu dekat."
--- Geoffrey Moore
"Jika Anda bertanya mengapa perusahaan baru lebih baik dari perusahaan yang sudah mapan dalam hal menangkap gelombang berikutnya, jawabannya adalah mereka tidak mengalami konflik. Semua orang mendayung ke arah yang sama. Itu tidak pernah terjadi di perusahaan yang memiliki portofolio bisnis pada tahap yang berbeda dalam kedewasaan mereka. Jadi kunci untuk memenangkan harus ada "zona keluar" konflik - semacam seperti mengirim anak-anak yang bertengkar masing-masing ke kamar mereka sendiri."
--- Geoffrey Moore
"Kesalahan pertama adalah meyakini bahwa inisiatif transformasi dapat dicapai melalui saluran dan cara normal. Ini tidak dapat dilakukan karena ada terlalu banyak kepentingan yang saling bertentangan yang bersaing untuk menghalangi. Yang kedua adalah mengira inkubasi untuk transformasi dan menyimpulkan bahwa kegagalan untuk mencapai kecepatan lepas disebabkan oleh kurangnya inovasi. Tidak pernah ada. Itu selalu dilakukan untuk kurangnya fokus kepemimpinan dan, terutama, ketabahan."
--- Geoffrey Moore
"Inovasi yang berkelanjutan adalah sumber kehidupan setiap perusahaan. Inilah saatnya ketika kita memanfaatkan, dan memulihkan, semua perubahan yang mengganggu sebelumnya. Sebagian besar laba operasi di dunia berasal dari mempertahankan inovasi. Sebagian besar keuntungan kapitalisasi pasar, di sisi lain, berasal dari inovasi yang mengganggu."
--- Geoffrey Moore