Kata kata bijak "James Surowiecki" tentang "PERSEMBAHAN"
"Keragaman dan kemandirian adalah penting karena keputusan kolektif terbaik adalah produk dari ketidaksepakatan dan kontes, bukan konsensus atau kompromi. Kelompok yang cerdas, terutama ketika dihadapkan dengan masalah kognisi, tidak meminta anggotanya untuk mengubah posisi mereka untuk membiarkan kelompok mencapai keputusan yang dapat membuat semua orang senang. Alih-alih ... cara terbaik bagi kelompok untuk menjadi cerdas adalah agar setiap orang di dalamnya berpikir dan bertindak semandiri mungkin."
--- James Surowiecki
"Sayangnya, ada sesuatu yang cacat dalam gambaran ideal tentang cara komunitas ilmiah menemukan kebenaran. Dan kekurangannya adalah sebagian besar karya ilmiah tidak pernah diperhatikan. Penelitian demi penelitian menunjukkan bahwa sebagian besar makalah ilmiah dibaca oleh hampir tidak seorang pun, sementara sejumlah kecil makalah dibaca oleh banyak orang."
--- James Surowiecki
"Yang pasti, jika Anda menonton CNBC sepanjang hari Anda akan mengambil beberapa berita menarik tentang perusahaan tertentu dan ekonomi secara keseluruhan. Sayangnya, untuk mendapatkan informasi yang berguna, Anda harus mengarungi rim hal-hal yang tidak berguna, dengan sedikit panduan tentang bagaimana membedakan keduanya."
--- James Surowiecki
"Saya mulai dalam jurnalisme bisnis dari luar, jadi ketika saya mulai menulis tentang pasar dan bisnis, saya dikejutkan oleh kenyataan bahwa pasar tampaknya bekerja dengan baik walaupun orang sering tidak rasional, kekurangan informasi yang baik dan tidak sempurna dalam cara mereka berpikir tentang keputusan."
--- James Surowiecki
"Kurangnya kepercayaan diri, kadang-kadang berganti-ganti dengan impian keberhasilan heroik yang tidak realistis, sering kali mengarah pada penundaan, dan banyak penelitian menunjukkan bahwa orang yang suka menunda-nunda adalah pengrajin diri: daripada mengambil risiko kegagalan, mereka lebih suka menciptakan kondisi yang membuat kesuksesan tidak mungkin, refleks yang tentu saja menciptakan lingkaran setan."
--- James Surowiecki
"Di jantung Depresi Hebat, jutaan pekerja Amerika melakukan sesuatu yang belum pernah mereka lakukan sebelumnya: mereka bergabung dengan serikat pekerja. Didorong oleh pengesahan UU Wagner, yang membuat perundingan bersama lebih mudah, serikat pekerja mengorganisir industri di seluruh negeri, mengubah ekonomi."
--- James Surowiecki
"Memberikan pinjaman dan memerangi kemiskinan biasanya adalah dua dari upaya yang paling tidak glamor di sekitar, tetapi menggabungkan keduanya dan Anda memiliki inovasi ekonomi yang telah menjadi tidak hanya populer tetapi benar-benar chic. Inovasi - keuangan mikro - melibatkan pemberian pinjaman kecil kepada pengusaha miskin, biasanya di negara berkembang."
--- James Surowiecki
"Linux adalah contoh kompleks dari kebijaksanaan orang banyak. Ini adalah contoh yang baik dalam arti bahwa ini menunjukkan Anda dapat mengatur orang untuk bekerja dengan cara yang terdesentralisasi - yaitu, tanpa ada orang yang benar-benar mengarahkan upaya mereka ke arah tertentu - dan masih percaya bahwa mereka akan datang dengan jawaban yang baik."
--- James Surowiecki
"Tidak ada sistem pengambilan keputusan yang menjamin kesuksesan perusahaan. Keputusan strategis yang harus diambil oleh perusahaan adalah kompleksitas yang mematikan pikiran. Tetapi kita tahu bahwa semakin banyak kekuatan yang Anda berikan kepada satu individu dalam menghadapi kompleksitas dan ketidakpastian, semakin besar kemungkinan keputusan buruk akan dibuat."
--- James Surowiecki
"Ketika orang Amerika diminta untuk memeringkat profesi dalam hal kejujuran dan etika, agen asuransi secara rutin berakhir di bagian bawah daftar - di suatu tempat antara politisi dan penjual mobil. Umumnya, perusahaan asuransi dipandang sebagai tukang jualan pintar yang memangsa rasa tidak aman dan ketidaktahuan untuk menjual kepada orang-orang apa yang tidak mereka butuhkan dengan harga yang tidak harus mereka bayar."
--- James Surowiecki
"Dalam dunia di mana perusahaan semakin mengetahui tentang bisnis mereka secara real time, tidak masuk akal bahwa pelaporan publik sebagian besar mengikuti jadwal triwulanan yang lama. Perusahaan duduk di informasi penting sampai hari pelaporan, pada titik mana pasar menjadi gila."
--- James Surowiecki
"Dalam hal produktivitas - yaitu, berapa banyak pekerja menghasilkan dalam satu jam - ada sedikit perbedaan antara AS, Prancis, dan Jerman. Tetapi karena lebih banyak orang bekerja di Amerika, dan karena mereka bekerja berjam-jam, orang Amerika menciptakan lebih banyak kekayaan."
--- James Surowiecki
"Dari sudut pandang sosial, bermanfaat bahwa kepemilikan rumah mendorong komitmen pada kota atau kota tertentu. Tapi, dari sudut pandang ekonomi, itu baik bagi orang-orang untuk dapat meninggalkan tempat-tempat di mana ada lebih sedikit pekerjaan dan pindah ke tempat-tempat di mana ada lebih banyak."
--- James Surowiecki
"Rantai pasokan fleksibel sangat bagus untuk perusahaan multinasional dan konsumen. Tetapi mereka mengikis margin keuntungan yang sudah tipis di pabrik-pabrik dunia yang sedang berkembang dan menumbuhkan lingkungan kerja yang memikat di mana mengeluarkan pesanan adalah satu-satunya hal yang penting."
--- James Surowiecki
"Sampai sembilan belas tahun tujuh puluhan, negara-negara Barat tidak banyak memperhatikan korupsi di luar negeri, dan suap dipandang sebagai bagian yang tidak menyenangkan tetapi perlu untuk melakukan bisnis di sana. Di beberapa negara Eropa, bisnis bahkan diizinkan untuk mengurangi suap sebagai pengeluaran."
--- James Surowiecki
"Teknologi seharusnya membuat hidup kita lebih mudah, memungkinkan kita melakukan sesuatu dengan lebih cepat dan efisien. Tetapi terlalu sering tampaknya membuat segalanya menjadi lebih sulit, meninggalkan kita dengan remote control lima puluh tombol, kamera digital dengan ratusan fitur misterius dan buku manual panjang, dan mobil dengan sistem dashboard layak pesawat ulang-alik."
--- James Surowiecki
"Tidak seperti kebanyakan program pemerintah, Jaminan Sosial dan, sebagian, Medicare didanai oleh pajak gaji yang didedikasikan khusus untuk mereka. Beberapa pendapatan pajak membayar untuk manfaat saat ini; apa pun yang tersisa masuk ke dana perwalian untuk masa depan. Program-program dirancang dengan cara ini karena alasan politik."
--- James Surowiecki
"Maka, kelompok-kelompok yang paling cerdas terdiri dari orang-orang dengan perspektif beragam yang mampu tetap independen satu sama lain. Kemandirian tidak menyiratkan rasionalitas atau imparsialitas. Anda bisa menjadi bias dan tidak rasional, tetapi selama Anda mandiri, Anda tidak akan membuat grup menjadi bodoh."
--- James Surowiecki
"Esensi dari penundaan terletak pada tidak melakukan apa yang menurut Anda seharusnya Anda lakukan, sebuah liuk mental yang pastinya merupakan akibat dari beban psikis yang luar biasa yang ditanggung oleh orang-orang. Ini adalah hal yang membingungkan tentang menunda-nunda: meskipun tampaknya melibatkan menghindari tugas-tugas yang tidak menyenangkan, menuruti itu biasanya tidak membuat orang bahagia."
--- James Surowiecki
"Jika seseorang benar-benar menginginkan bisnis perusahaan saya, mengapa ia tidak dapat melakukan semua yang dia bisa - termasuk membayar saya - untuk mendapatkan bisnis itu? Karena penyuapan mendorong orang untuk membuat keputusan berdasarkan kriteria yang salah, yang berarti dalam dunia bisnis yang menyimpangkan alokasi sumber daya yang efisien."
--- James Surowiecki
"Perdagangan mandiri, pada dasarnya, terjadi ketika manajer menjalankan perusahaan untuk melapisi kantong mereka sendiri dan bukan pemilik perusahaan. Sudah menjadi masalah abadi dalam kapitalisme Amerika dan menjadi dilema nyata ketika Amerika bergerak ke arah model di mana perusahaan akan dijalankan oleh manajer profesional yang hanya memiliki sedikit kepemilikan."
--- James Surowiecki
"Dalam praktiknya, perampingan terlalu sering tentang memotong tenaga kerja Anda sambil menjaga bisnis Anda tetap sama, dan melakukannya bukan dengan investasi dalam teknologi peningkatan produktivitas, tetapi dengan membuat orang menarik waktu 80 jam seminggu dan membawa temps untuk mengisi celah."
--- James Surowiecki
"Ada banyak orang yang percaya mungkin ada setidaknya beberapa komponen genetik untuk menunda-nunda, dan bahkan jika tidak ada, tampaknya kebiasaan menunda-nunda sering diatur relatif awal dalam kehidupan (itu tentu saja terjadi dengan saya) . Tetapi saya juga berpikir bahwa ada banyak bukti bahwa alat eksternal dapat membantu sedikit dalam membuat orang berhenti menunda-nunda."
--- James Surowiecki
"Saya pikir penundaan itu berevolusi pada manusia untuk alasan yang baik. Jika Anda mencoba untuk tetap hidup sebagai manusia di sabana 20.000 tahun yang lalu, mengkhawatirkan apa yang ada di balik semak itu jauh lebih penting daripada mengkhawatirkan apa yang akan terjadi tiga minggu dari sekarang."
--- James Surowiecki
"Kecerdasan ini, atau apa yang saya sebut "kebijaksanaan orang banyak", bekerja di dunia dalam berbagai samaran. Itulah alasan mesin pencari Internet Google dapat memindai satu miliar halaman Web dan menemukan satu halaman yang memiliki informasi yang persis sama yang Anda cari. Itulah alasan mengapa sangat sulit untuk menghasilkan uang dengan bertaruh pada game NFL, dan ini membantu menjelaskan mengapa, selama lima belas tahun terakhir, beberapa ratus trader amatir di tengah Iowa telah melakukan pekerjaan yang lebih baik dalam memprediksi hasil pemilihan daripada jajak pendapat Gallup."
--- James Surowiecki
"Sejarah Internet, sebagian, merupakan serangkaian peluang yang terlewatkan: label rekaman besar membiarkan Apple mengambil alih bisnis musik digital; Blockbuster menolak untuk membeli Netflix dengan harga hanya lima puluh juta dolar; Excite menolak kesempatan untuk mengakuisisi Google dengan harga kurang dari satu juta dolar."
--- James Surowiecki
"Pada hari-hari ketika perampingan perusahaan adalah hal yang paling digemari, Wall Street melakukan banyak kesalahan karena menilai perusahaan terlalu keras dan menetapkan standar kinerja perusahaan sedemikian tinggi sehingga para eksekutif merasa satu-satunya pilihan mereka adalah memangkas gaji."
--- James Surowiecki
"Fakta bahwa keragaman kognitif penting tidak berarti bahwa jika Anda mengumpulkan sekelompok orang yang beragam tetapi sama sekali tidak mendapat informasi, kebijaksanaan kolektif mereka akan lebih pintar daripada yang dimiliki para pakar. Tetapi jika Anda dapat mengumpulkan berbagai kelompok orang yang memiliki berbagai tingkat pengetahuan dan wawasan, Anda lebih baik mempercayakannya dengan keputusan besar daripada membiarkannya di tangan satu atau dua orang, tidak peduli seberapa pintar orang-orang itu."
--- James Surowiecki
"Pada tingkat paling sederhana, telecommuting mempersulit orang untuk memiliki jenis-jenis interaksi informal yang penting bagi cara pengetahuan bergerak melalui suatu organisasi. Peran yang dimainkan lorong obrolan dalam mendorong ide-ide baru telah menjadi klise penulisan bisnis, tetapi itu tidak membuatnya kurang benar."
--- James Surowiecki