Kata kata bijak "Justin Menkes" tentang "TAPI"
"Ada kesalahpahaman umum bahwa kecerdasan identik dengan IQ. "Intelligence Quotient" atau IQ pada awalnya dibangun untuk memprediksi bakat akademik anak-anak sekolah, dan tidak lebih dari ukuran keterampilan yang diperlukan untuk keberhasilan akademik. Namun, kecerdasan adalah konsep yang jauh lebih luas yang mencakup tingkat keterampilan seseorang untuk sejumlah mata pelajaran."
--- Justin Menkes

"Sekolah bisnis perlu membantu siswa belajar bagaimana berkembang di bawah tekanan. Untuk memahami diri mereka sendiri dan kerentanan psikologis mereka yang mungkin menghambat kemampuan mereka untuk menjadi efektif dalam peran yang melibatkan kompleksitas dan paksaan yang berkelanjutan. Persiapan sangat penting."
--- Justin Menkes

"Salah satu kemampuan, yang tampaknya paling sulit untuk dicita-citakan para pemimpin adalah optimisme yang realistis. Diperlukan seseorang untuk mengakui bahwa pengalaman hidup kita sebagian besar tergantung pada kita, bahwa situasi kita, baik atau buruk, sebagian besar disebabkan oleh kemampuan kita berdasarkan momen-ke-momen untuk memanfaatkan peluang. Mereka yang mendekati kehidupan seolah-olah sebagian besar di luar kendali mereka sendiri, atau bahwa orang lain sebagian besar harus disalahkan atas keadaan mereka, umumnya menganggap pertumbuhan sulit dipahami."
--- Justin Menkes

"Kita sering mendengar betapa pentingnya bagi seseorang untuk berpikir "di luar kotak," tetapi apa yang sebenarnya menentukan fasilitas seseorang untuk melakukannya? Dengan kata lain, keterampilan apa yang membuat seseorang menjadi pemikir kreatif? Biasanya, pemikir kreatif dapat melihat masalah dari berbagai perspektif, mendefinisikan masalah dengan beberapa cara berbeda, dan mengantisipasi kemungkinan hambatan. Kecakapan seseorang untuk keterampilan ini menentukan seberapa baik ia akan tampil sebagai pemikir kreatif."
--- Justin Menkes

"Sangat sedikit perhatian diberikan untuk meningkatkan keterampilan pengambilan keputusan baik eksekutif individu maupun kekuatan organisasi secara keseluruhan. Seringkali kita mendapati bahwa ini diabaikan karena ada asumsi umum bahwa eksekutif bisnis memiliki semua keterampilan kognitif yang mereka butuhkan ketika mereka datang bekerja untuk organisasi. Masalah dengan perspektif itu adalah bahwa hal itu mengabaikan fakta bahwa keterampilan berpikir dapat dipelajari dan ditingkatkan setiap saat selama masa hidup seseorang."
--- Justin Menkes

"Mereka yang memiliki kecerdasan bisnis yang tinggi menunjukkan keterampilan kognitif spesifik dan dapat diidentifikasi yang memungkinkan mereka untuk melakukan lebih baik daripada rekan-rekan mereka. Begitu kita memahami bahwa kecerdasan jalanan berbasis keterampilan, kita dapat mengukurnya, membandingkannya, dan memperbaikinya dalam populasi umum."
--- Justin Menkes

"Ada prinsip-prinsip tertentu, yang semuanya berpusat pada pembangunan sistem dan praktik yang mengajarkan tenaga kerja bagaimana menginternalisasi dan menguasai ketiga atribut ini, yaitu optimisme realistis, kepatuhan pada tujuan, dan menemukan keteraturan dalam kekacauan. Penting untuk dicatat daripada seseorang yang tidak pernah sepenuhnya menguasai mereka, pengejaran berlangsung seumur hidup, tetapi ini adalah pengejaran yang sangat memuaskan."
--- Justin Menkes

"Saya bekerja dengan perusahaan yang sangat sukses yang sedang melakukan suksesi CEO, dan dewan membahas ancaman terhadap bisnis. Mereka sangat besar, meskipun posisi pasar perusahaan kuat. Saya kemudian menyadari bahwa tidak ada lagi periode turn-around bagi perusahaan yang bermasalah, bahwa sekarang variabel yang dapat secara drastis memengaruhi profitabilitas bisnis tidak akan hilang."
--- Justin Menkes

"Kebanyakan orang mendefinisikan "kecerdasan jalanan" sebagai kemampuan bawaan untuk membuat keputusan yang cerdas, atau yang dikembangkan sebagai hasil dari seseorang yang dihadapkan dengan keadaan yang sangat menantang di masa lalu. Saya pikir istilah umum lain yang digunakan adalah orang yang memiliki "kecerdasan bisnis" yang luar biasa. Tapi, apa pun namanya, itu selalu dikaitkan dengan kemampuan misterius, yang hanya dimiliki oleh sedikit orang, yang memungkinkan mereka membuat keputusan yang lebih baik daripada kita semua."
--- Justin Menkes

"Dalam lingkungan bisnis, kecerdasan seseorang sangat penting. Banyak masalah yang dihadapi oleh eksekutif saat ini adalah unik dan tidak jelas. Jadi, kemampuan seseorang untuk menganalisis informasi dan membuat keputusan berdasarkan probabilitas keberhasilan sangat penting. Apa yang terjadi adalah bahwa semua pengetahuan di dunia tidak berguna jika seseorang tidak memiliki sarana untuk memproses dan menerapkannya. Organisasi dijalankan dengan kekuatan otak orang-orangnya."
--- Justin Menkes

"Penelitian telah menunjukkan bahwa tingkat kecerdasan seseorang adalah komponen tunggal paling prediktif untuk kesuksesan profesional - lebih baik daripada kemampuan, sifat, atau bahkan pengalaman kerja lainnya. Namun, terlalu sering, karyawan dipilih karena disukai, kehadiran, atau karisma mereka."
--- Justin Menkes

"Pengembangan dan / atau pengungkapan potensi CEO untuk kepemimpinan hebat membutuhkan peningkatan pengalaman yang lambat yang melibatkan tekanan, setiap kali diberikan alat untuk berhasil. Pengalaman sukses melahirkan rasa percaya diri, dan juga kegelisahan akhirnya untuk mencoba lebih banyak."
--- Justin Menkes

"Kita sering mengatakan bahwa seseorang memiliki pengetahuan politik atau sosial yang luar biasa, tetapi keterampilan kognitif apa yang memungkinkan orang-orang ini menangani situasi antarpribadi dengan sangat efektif? Biasanya, orang yang memiliki keterampilan sosial luar biasa dalam mengenali agenda yang mendasarinya, mengantisipasi kemungkinan efek dan kemungkinan konsekuensi yang tidak diinginkan dari tindakan yang dipilih. Kemampuan khusus ini menentukan "kecerdasan orang" seseorang."
--- Justin Menkes

"Kami tidak pernah meminta kandidat untuk menunjukkan keahlian mereka. Kami mengajukan banyak pertanyaan tentang pengalaman masa lalu, tetapi hanya dengan melihat hasil keputusan mereka tidak membuat kami memahami proses yang mereka gunakan untuk membuat pilihan. Analogi yang baik adalah olahraga. Jika Anda ingin mengetahui seberapa baik seseorang bermain basket, misalnya, Anda bisa melihat statistik seperti persentase pemotretan atau tembakan yang diblokir. Tapi, ini hanya catatan sejarah tentang seberapa baik individu bermain di masa lalu - angka-angka itu tidak memberi tahu kita banyak tentang bagaimana individu itu bermain basket sekarang."
--- Justin Menkes

"Individu dengan kecerdasan eksekutif tinggi tidak dapat mencapai potensi mereka kecuali dikelilingi oleh orang lain dengan tingkat keterampilan yang sama. Tanpa usaha bersama dari pihak bisnis untuk mencari mereka yang memiliki kemampuan pengambilan keputusan yang luar biasa, jurang antara siapa yang sebenarnya dibutuhkan bisnis, dan siapa yang mereka pekerjakan dan promosikan, akan tetap lebar."
--- Justin Menkes

"Baru-baru ini kami mulai memahami keterampilan kognitif spesifik yang berkontribusi pada kesuksesan bisnis dan bagaimana mengukurnya. Semoga wawasan ini memungkinkan kita untuk lebih memusatkan perhatian kita pada mengidentifikasi dan mengembangkan kemampuan pengambilan keputusan dalam populasi eksekutif."
--- Justin Menkes

"Intelegensi Eksekutif adalah tentang keterampilan khusus yang harus dimiliki seseorang agar berhasil dalam posisi kepemimpinan senior, yaitu kemampuan untuk mengevaluasi asumsi yang mendasarinya, mengenali kemungkinan reaksi emosional individu, atau merasakan kesalahan langkah dan membuat penyesuaian yang tepat."
--- Justin Menkes
