Kata kata bijak "Keith Rabois" tentang "INGIN"
"Hal pertama yang dilakukan editor adalah mereka mengeluarkan pena merah, atau saat ini Anda online, dan mereka mulai menyerang hal-hal. Pada dasarnya menghilangkan hal-hal, tugas terbesar editor adalah menyederhanakan, menyederhanakan, menyederhanakan dan itu biasanya berarti menghilangkan hal-hal."
--- Keith Rabois
"Anda dapat membangun perusahaan yang paling penting dalam sejarah dengan konsep yang sangat sederhana untuk digambarkan. Anda dapat memasarkan produk dalam waktu kurang dari 50 karakter. Tidak ada alasan mengapa Anda tidak dapat membangun perusahaan Anda dengan cara yang sama. Jadi paksakan diri Anda untuk menyederhanakan setiap inisiatif, setiap produk, setiap pemasaran, semua yang Anda lakukan. Pada dasarnya keluarkan itu merah dan mulai menghilangkan hal-hal"
--- Keith Rabois
"Ada tiga hal yang perlu Anda lakukan sebagai CEO-pendiri. Pikirkan secara strategis, desain drive, dan teknologi drive. Beberapa orang yang benar-benar pandai dalam satu dapat membangun perusahaan yang cukup mendasar. Kebanyakan orang yang sangat sukses pandai dua. Tapi Jack adalah satu-satunya orang di Lembah yang kutemui yang ketiganya. Dia adalah ahli strategi kelas satu, seorang desainer kelas satu, dan seorang ahli teknologi kelas satu."
--- Keith Rabois
"Kunci budaya adalah kerangka kerja untuk membuat keputusan. Dan jika itu dimasukkan ke dalam budaya Anda, orang-orang belajar bagaimana membuat keputusan melintasi budaya itu tanpa Anda pernah mengatakan apa-apa. Anda tidak perlu benar-benar melakukan apa pun kecuali menonton dan mempromosikan serta memindahkan orang."
--- Keith Rabois
"Jika orang-orang mulai pergi ke meja, seseorang hanya satu meja kerja dan mereka tidak melapor kepada mereka ... itu pertanda bahwa mereka percaya orang itu dapat membantu mereka. Jadi jika Anda melihat itu secara konsisten, itu adalah barel Anda. Cukup promosikan, beri mereka lebih banyak peluang secepat mungkin."
--- Keith Rabois
"Kebanyakan orang, bahkan kebanyakan orang hebat adalah amunisi. Tetapi yang Anda butuhkan di perusahaan Anda adalah barel. Anda hanya dapat menembak melalui jumlah barel unik yang Anda miliki, sehingga kecepatan perusahaan Anda meningkat ... adalah dengan menambahkan barel, dan kemudian Anda menyimpannya dengan amunisi dan kemudian Anda dapat melakukan banyak hal."
--- Keith Rabois
"Setiap startup yang baik adalah sekte. Dan sangat sulit untuk membuat sekte jika Anda berbagi ruang dengan orang-orang. Karena sekte berarti Anda berpikir Anda lebih baik daripada setiap startup lain, Anda memiliki cara khusus untuk melakukan hal-hal yang lebih baik daripada orang lain di dunia."
--- Keith Rabois
"Semakin Anda menyederhanakan, semakin baik kinerja orang. Orang-orang tidak dapat memahami dan melacak serangkaian inisiatif yang rumit dan panjang. Jadi Anda harus menyaringnya menjadi satu, dua, atau tiga hal dan menggunakan kerangka kerja yang dapat mereka ulangi, mereka dapat ulangi tanpa memikirkan, mereka dapat mengulangi ke teman-teman mereka, mereka dapat mengulangi di malam hari."
--- Keith Rabois
"Barel sangat sulit ditemukan. Tetapi ketika Anda memilikinya, beri mereka banyak ekuitas. Promosikan mereka, ajak mereka makan malam setiap minggu, karena mereka hampir tak tergantikan karena mereka juga sangat spesifik secara budaya. Jadi satu barel di satu perusahaan mungkin bukan barel di perusahaan lain. Salah satu cara, definisi per barel adalah, mereka dapat mengambil ide dari konsepsi dan mengambil semua cara untuk pengiriman dan membawa orang bersamanya."
--- Keith Rabois