Kata-kata bijak "Keith Rabois" tentang "LAKUKAN ITU"

"Kunci budaya adalah kerangka kerja untuk membuat keputusan. Dan jika itu dimasukkan ke dalam budaya Anda, orang-orang belajar bagaimana membuat keputusan melintasi budaya itu tanpa Anda pernah mengatakan apa-apa. Anda tidak perlu benar-benar melakukan apa pun kecuali menonton dan mempromosikan serta memindahkan orang."

--- Keith Rabois

#Seandainya #Orang-orang #Keputusan

"Menjadi seorang kapitalis ventura bagiku seperti menjadi seorang psikolog. Jadi jika Anda datang ke kantor saya, kami memiliki dua kursi dengan meja di tengah. Dan kami duduk dan itu seperti, Ceritakan masalah Anda."

--- Keith Rabois

#Seandainya #Psikolog #Kursi

"Anda benar-benar perlu menghabiskan banyak waktu untuk memusatkan perhatian pada orang lain."

--- Keith Rabois

#Orang-orang #Kebutuhan

"Beberapa orang tidak dapat belajar bermain gitar dengan membaca buku. Anda harus benar-benar mencoba mengelola sedikit dan Anda tidak akan berhasil pada awalnya."

--- Keith Rabois

#Orang-orang #Buku #Pertama

"Di mana ada konsekuensi rendah dan Anda memiliki kepercayaan diri yang sangat rendah pada pendapat Anda sendiri, Anda harus benar-benar mendelegasikan."

--- Keith Rabois

#Sebaiknya #Pendapat #Terendah

"Kebanyakan orang akan setuju bahwa perincian penting ketika berhadapan dengan pengguna. Tetapi di mana perdebatan sesungguhnya adalah pada hal-hal yang tidak dihadapi pengguna."

--- Keith Rabois

#Orang-orang #Perdebatan #Wajah

"Itu tidak pernah metrik, di mana orang itu pergi atau tidak. Metrik digunakan untuk membuat berbagai hal bekerja lebih baik, tetapi tidak serta merta membuat bisnis menjadi lebih baik."

--- Keith Rabois

#Orang #Bekas #Metrik

"Mungkin hal terpenting yang Anda lakukan adalah mengedit tim."

--- Keith Rabois

#Hal-hal penting #Penting #Tim

"Tim yang Anda bangun adalah perusahaan yang Anda bangun."

--- Keith Rabois

#Perusahaan #Tim

"Ciptakan alat yang memungkinkan orang untuk membuat keputusan pada tingkat yang sama, idealnya, dengan kesetiaan bahwa Anda akan membuatnya sendiri."

--- Keith Rabois

#Orang-orang #Keputusan #Alat

"Tugas seorang editor adalah memastikan suara yang konsisten."

--- Keith Rabois

#Pekerjaan #Konsisten #Suara

"Pada akhirnya, saya tidak percaya bahwa Anda dapat membangun perusahaan tanpa banyak usaha, dan bahwa Anda perlu memimpin dengan memberi contoh."

--- Keith Rabois

#Percaya #Kebutuhan #Upaya

"Apa yang sebenarnya ingin Anda lakukan dengan setiap karyawan, setiap hari adalah memperluas cakupan tanggung jawab mereka sampai rusak."

--- Keith Rabois

#Ingin #Istirahat #Tanggung jawab

"Pekerjaan yang paling penting dari seorang editor adalah menyederhanakan, menyederhanakan, dan itu biasanya berarti menghilangkan banyak hal."

--- Keith Rabois

#Berarti #Pekerjaan #Penting

"Hal berikutnya yang Anda lakukan adalah mengalokasikan sumber daya."

--- Keith Rabois

#Lanjut #Sumber daya

"Jika orang-orang Mars mengambil alih eBay, perlu 6 bulan bagi dunia untuk memperhatikan."

--- Keith Rabois

#Seandainya #Dunia #Bulan

"Agenda harus dibuat oleh karyawan yang melapor kepada manajer bukan manajer."

--- Keith Rabois

#Sebaiknya #Agenda #Laporan

"Orang-orang yang bekerja dengan Anda umumnya harus membuat inisiatif sendiri."

--- Keith Rabois

#Orang-orang #Sebaiknya #Majulah

"Saya pikir Anda harus memiliki kantor sendiri. Saya tidak percaya pada ruang kantor bersama."

--- Keith Rabois

#Berpikir #Percaya #Ruang

"Perusahaan yang secara tradisional saya lihat melakukan yang terbaik dalam jangka panjang telah memimpin investor untuk putaran benih mereka"

--- Keith Rabois

#Istilah #Biji #Perusahaan

"Tujuan Anda seiring waktu adalah menggunakan lebih sedikit tinta merah setiap hari."

--- Keith Rabois

#Tujuan #Merah #Menggunakan

"Lingkungan kantor tempat orang tinggal dan bekerja, menentukan budaya Anda dan bagaimana orang membuat keputusan."

--- Keith Rabois

#Orang-orang #Keputusan #Lingkungan Hidup

"Biasanya ketika Anda merekrut lebih banyak insinyur, Anda sebenarnya tidak menyelesaikan lebih banyak pekerjaan, Anda kadang-kadang terkadang kurang menyelesaikan pekerjaan."

--- Keith Rabois

#Terkadang #Selesai #Insinyur

"Jadi itu tugas Anda juga, untuk memperjelas dan menyederhanakan semua orang di tim Anda. Semakin Anda menyederhanakan semakin baik kinerja orang."

--- Keith Rabois

#Orang-orang #Pekerjaan #Tim

"Hal pertama yang dilakukan editor adalah mereka mengeluarkan pena merah, atau saat ini Anda online, dan mereka mulai menyerang hal-hal. Pada dasarnya menghilangkan hal-hal, tugas terbesar editor adalah menyederhanakan, menyederhanakan, menyederhanakan dan itu biasanya berarti menghilangkan hal-hal."

--- Keith Rabois

#Lakukan itu #Berarti #Pertama

"Saat perusahaan berkembang, semua orang tidak akan diundang ke setiap rapat, tetapi mereka ingin menghadiri setiap rapat."

--- Keith Rabois

#Ingin #Perusahaan #Timbangan

"Jika orang-orang mulai pergi ke meja, seseorang hanya satu meja kerja dan mereka tidak melapor kepada mereka ... itu pertanda bahwa mereka percaya orang itu dapat membantu mereka. Jadi jika Anda melihat itu secara konsisten, itu adalah barel Anda. Cukup promosikan, beri mereka lebih banyak peluang secepat mungkin."

--- Keith Rabois

#Seandainya #Orang-orang #Percaya

"Hal nyata yang Anda lakukan adalah Anda banyak bertanya."

--- Keith Rabois

#Bertanya #Nyata #Hal-hal nyata

"Anda tidak akan melakukan sebagian besar pekerjaan. Anda seharusnya tidak melakukan sebagian besar pekerjaan ... dan cara Anda keluar dari melakukan sebagian besar pekerjaan, adalah Anda mendelegasikan."

--- Keith Rabois

#Cara #Delegasi

"Setiap startup yang baik adalah sekte. Dan sangat sulit untuk membuat sekte jika Anda berbagi ruang dengan orang-orang. Karena sekte berarti Anda berpikir Anda lebih baik daripada setiap startup lain, Anda memiliki cara khusus untuk melakukan hal-hal yang lebih baik daripada orang lain di dunia."

--- Keith Rabois

#Seandainya #Berpikir #Orang-orang

"Saya masuk ke kantor perusahaan dan saya bisa sering tahu apakah saya akan berinvestasi, begitu saya masuk."

--- Keith Rabois

#Saya bisa #Perusahaan #Berjalan

"Kebanyakan orang, bahkan kebanyakan orang hebat adalah amunisi. Tetapi yang Anda butuhkan di perusahaan Anda adalah barel. Anda hanya dapat menembak melalui jumlah barel unik yang Anda miliki, sehingga kecepatan perusahaan Anda meningkat ... adalah dengan menambahkan barel, dan kemudian Anda menyimpannya dengan amunisi dan kemudian Anda dapat melakukan banyak hal."

--- Keith Rabois

#Orang-orang #Kebutuhan #Bisa melakukan

"Sebenarnya hal yang baik jika Anda melakukan pemeriksaan referensi pada seseorang dan setengah orang yang Anda panggil mengatakan bahwa mereka adalah micromanager dan separuh lainnya mengatakan mereka benar-benar memberi saya banyak tanggung jawab. Itu fitur bukan bug."

--- Keith Rabois

#Seandainya #Orang-orang #Memberi

"Anda ingin memulai dengan tujuan segala sesuatu harus terasa persis sama."

--- Keith Rabois

#Sebaiknya #Ingin #Terasa

"Ada tiga hal yang perlu Anda lakukan sebagai CEO-pendiri. Pikirkan secara strategis, desain drive, dan teknologi drive. Beberapa orang yang benar-benar pandai dalam satu dapat membangun perusahaan yang cukup mendasar. Kebanyakan orang yang sangat sukses pandai dua. Tapi Jack adalah satu-satunya orang di Lembah yang kutemui yang ketiganya. Dia adalah ahli strategi kelas satu, seorang desainer kelas satu, dan seorang ahli teknologi kelas satu."

--- Keith Rabois

#Berpikir #Orang-orang #Kebutuhan

"Paksa diri Anda untuk menyederhanakan setiap inisiatif, setiap produk, setiap pemasaran, semua yang Anda lakukan."

--- Keith Rabois

#Pemasaran #Produk #Prakarsa

"Perlakukan dukungan pelanggan sebagai produk."

--- Keith Rabois

#Dukung #Pelanggan #Produk

"Sangat mudah untuk pintas ketika Anda sibuk menjelaskan mengapa dunia, tetapi sangat penting untuk mencoba."

--- Keith Rabois

#Dunia #Mudah #Mencoba

"Cara Anda mengukur yaitu membuat catatan untuk setiap rapat dan mengirimkannya ke seluruh perusahaan."

--- Keith Rabois

#Cara #Perusahaan #Catatan

"Metrik kunci apakah Anda berhasil adalah seberapa kecil karyawan Anda menggunakan dasbor itu setiap hari."

--- Keith Rabois

#Kunci #Menggunakan #Setiap hari

"Anda biasanya tahu ketika seseorang meminta Anda untuk melakukan sesuatu - apakah saya lebih banyak menulis, atau apakah saya lebih banyak mengedit? Editor adalah metafora terbaik untuk pekerjaan Anda."

--- Keith Rabois

#Tahu #Penulisan #Metafora

"Kebanyakan orang akan memecahkan masalah yang mereka tahu bagaimana menyelesaikannya. Secara kasar mereka akan memecahkan masalah B + alih-alih masalah A +. Masalah A + adalah masalah berdampak besar bagi perusahaan Anda, tetapi itu adalah masalah yang sulit."

--- Keith Rabois

#Orang-orang #Tahu #Perusahaan

"Eksekutif mana pun, CEO apa pun tidak boleh memiliki 1 gaya manajemen. Gaya manajemen Anda perlu ditentukan oleh karyawan Anda."

--- Keith Rabois

#Sebaiknya #Kebutuhan #Gaya

"Saya benar-benar berpendapat bahwa menempa perusahaan jauh lebih sulit daripada memalsukan suatu produk"

--- Keith Rabois

#Perusahaan #Berdebat #Lebih keras

"Konstruk dashboard, pertama-tama harus dirancang oleh pendiri."

--- Keith Rabois

#Sebaiknya #Pertama #Membangun

"Bangun perusahaan yang bisa dijalankan oleh para idiot karena pada akhirnya mereka akan melakukannya."

--- Keith Rabois

#Lari #Perusahaan #Idiot

"Anda agak ingin mencari anomali. Anda sebenarnya tidak ingin mencari perilaku yang diharapkan."

--- Keith Rabois

#Ingin #Tampak #Diharapkan

"Semakin Anda menyederhanakan, semakin baik kinerja orang. Orang-orang tidak dapat memahami dan melacak serangkaian inisiatif yang rumit dan panjang. Jadi Anda harus menyaringnya menjadi satu, dua, atau tiga hal dan menggunakan kerangka kerja yang dapat mereka ulangi, mereka dapat ulangi tanpa memikirkan, mereka dapat mengulangi ke teman-teman mereka, mereka dapat mengulangi di malam hari."

--- Keith Rabois

#Berpikir #Orang-orang #Malam

"Pada dasarnya inilah yang Anda inginkan - mesin performa tinggi yang dapat dijalankan oleh para idiot."

--- Keith Rabois

#Ingin #Lari #Idiot

"Saya tidak percaya pada ruang kantor bersama. Peter berbicara sedikit tentang ini, setiap startup yang baik adalah sekte. Sangat sulit untuk membuat sekte jika Anda berbagi ruang dengan orang."

--- Keith Rabois

#Seandainya #Orang-orang #Percaya

"Membangun sebuah perusahaan pada dasarnya mengambil semua orang irasional yang Anda kenal ... Menempatkan mereka di satu gedung dan kemudian tinggal bersama mereka setidaknya 12 jam sehari."

--- Keith Rabois

#Orang-orang #Tahu #Perusahaan

"Barel sangat sulit ditemukan. Tetapi ketika Anda memilikinya, beri mereka banyak ekuitas. Promosikan mereka, ajak mereka makan malam setiap minggu, karena mereka hampir tak tergantikan karena mereka juga sangat spesifik secara budaya. Jadi satu barel di satu perusahaan mungkin bukan barel di perusahaan lain. Salah satu cara, definisi per barel adalah, mereka dapat mengambil ide dari konsepsi dan mengambil semua cara untuk pengiriman dan membawa orang bersamanya."

--- Keith Rabois

#Orang-orang #Memberi #Cara

"Anda perlu menyederhanakan proposisi nilai dalam metrik perusahaan untuk sukses di papan tulis."

--- Keith Rabois

#Kebutuhan #Perusahaan #Nilai-nilai

"Pada awalnya ketika Anda memulai sebuah perusahaan, semuanya akan terasa berantakan dan itu benar-benar harus. Seharusnya terasa seperti setiap hari ada masalah baru, dan apa yang Anda lakukan pada dasarnya adalah triase."

--- Keith Rabois

#Sebaiknya #Pertama #Terasa

"Jangan terima alasan kompleksitas."

--- Keith Rabois

#Menerima #Kompleksitas #Alasan

"Delegasikan sepenuhnya. Biarkan orang membuat kesalahan dan belajar."

--- Keith Rabois

#Orang-orang #Membuat kesalahan #Kesalahan

"Anda dapat membangun perusahaan yang paling penting dalam sejarah dengan konsep yang sangat sederhana untuk digambarkan. Anda dapat memasarkan produk dalam waktu kurang dari 50 karakter. Tidak ada alasan mengapa Anda tidak dapat membangun perusahaan Anda dengan cara yang sama. Jadi paksakan diri Anda untuk menyederhanakan setiap inisiatif, setiap produk, setiap pemasaran, semua yang Anda lakukan. Pada dasarnya keluarkan itu merah dan mulai menghilangkan hal-hal"

--- Keith Rabois

#Karakter #Cara #Pemasaran

"Orang transparansi berbicara banyak tentang, itu adalah tujuan yang ditetapkan semua orang tetapi ketika dorongan datang untuk mendorong, sangat sedikit orang yang benar-benar mematuhinya."

--- Keith Rabois

#Orang-orang #Transparansi #Tujuan

"Ketika Anda memulai sebuah perusahaan semuanya akan terasa berantakan. Dan memang seharusnya begitu. Jika Anda memiliki terlalu banyak proses, terlalu banyak prediktabilitas, Anda mungkin tidak cukup cepat berinovasi dan cukup kreatif."

--- Keith Rabois

#Seandainya #Sebaiknya #Terasa

"Anda harus memiliki 1-on-1 kira-kira setiap 2 minggu."

--- Keith Rabois

#Sebaiknya #Harus punya #Minggu

"Jangan terima alasan kompleksitas. Banyak orang akan memberi tahu Anda, ini terlalu menantang, ini terlalu rumit, ya saya tahu orang lain menyederhanakan tapi itu bukan untuk saya, ini adalah bisnis yang rumit. Mereka salah. Anda dapat mengubah dunia dalam 140 karakter."

--- Keith Rabois

#Orang-orang #Dunia #Karakter

"Lingkungan kantor tempat orang bekerja sehari-hari menentukan budaya tempat Anda akan berada."

--- Keith Rabois

#Orang-orang #Lingkungan Hidup #Budaya

Kata kata bijak "Keith Rabois" tentang "LAKUKAN ITU"