Kata Bijak Tema 'Stakeholder': Inspiratif dan Bermakna
"Di sebuah perusahaan farmasi besar, di mana ini adalah taruhan besar, Anda akan membutuhkan orang-orang keuangan untuk terlibat dalam pengambilan keputusan karena investasi dapat mencapai ratusan juta dolar. Anda harus menjalankan skenario. Anda bahkan mungkin perlu persetujuan dari CEO untuk membuat keputusan seperti itu. Jika ini merupakan keputusan tambahan dan berbiaya rendah di perusahaan yang berorientasi pemasaran, itu mungkin merupakan serangkaian pemangku kepentingan yang sangat berbeda jauh di dalam organisasi."
--- John Kao
""Ahli" internasional dari lembaga bantuan teknis atau universitas dapat memberikan kontribusi penting, tetapi mereka tentu saja tidak memiliki semua jawaban. Ketika kepemilikan bersifat lokal dan nasional, dan berbagai pemangku kepentingan bekerja bersama, inovasi program memiliki peluang lebih besar untuk berakar dan bertahan."
--- Ruth Simmons
"Bagi banyak orang, satu-satunya alasan untuk melakukan apa pun adalah yang terbaik bagi mereka secara individu. Dan saya pikir itu sebabnya perencana harus lebih realistis tentang merancang kebijakan sehingga para pemangku kepentingan akan berkata, "Saya mengerti maksud Anda - itu akan membantu saya." Saya pikir mengharapkan orang untuk melakukan hal yang benar untuk alasan yang benar menyebabkan banyak kegagalan dalam kebijakan publik."
--- Donald Shoup
"Ada pertanyaan apakah itu harus ada. Siapa yang seharusnya perusahaan tanggap terhadap, manajemen perusahaan? Secara teoritis mereka responsif terhadap pemegang saham, tetapi saya mengapa tidak kepada yang disebut pemangku kepentingan, tenaga kerja dan masyarakat? Tidak ada dalam teori ekonomi yang menentang hal itu. Itu adalah keputusan sosial dan politik."
--- Noam Chomsky
"Sekarang Kiri di India mendesak pemerintah federal untuk memulai pembicaraan tanpa syarat dengan semua pemangku kepentingan di Kashmir. Kalau tidak, sampai sekarang, kaum Kiri bahkan tidak mendukung status otonom Kashmir, dan imbroglio Kashmir bukanlah konflik antara kekuatan Marxisme dan kapitalisme."
--- Nyla Ali Khan
"Pemasaran otentik bukanlah seni menjual apa yang Anda hasilkan tetapi tahu apa yang harus dibuat. Ini adalah seni mengidentifikasi dan memahami kebutuhan pelanggan dan menciptakan solusi yang memberikan kepuasan kepada pelanggan, keuntungan bagi produsen dan manfaat bagi para pemangku kepentingan."
--- Philip Kotler
"CEO mengumumkan bahwa tujuan perusahaan adalah untuk meningkatkan kehidupan pelanggan dan kehidupan para pemangku kepentingan perusahaan dan kualitas planet ini. Perusahaan akan memberikan kompensasi yang adil kepada semua pemangku kepentingan dan CEO tidak akan mendapatkan lebih dari 20 kali pendapatan rata-rata karyawannya. Dia ingin karyawannya menilai dia, sama seperti dia juga harus menilai mereka."
--- Philip Kotler
"Terlalu banyak pendapatan yang didapat hanya untuk sedikit orang, meskipun semua pemangku kepentingan bekerja sama untuk membuat perusahaan mereka sukses. Dengan gagal memberikan penghasilan yang cukup ke tangan lebih banyak, PDB tumbuh lebih lambat dan konsumen berhasil memenuhi kebutuhan mereka dengan menimbulkan tingkat utang yang tinggi."
--- Philip Kotler
"Kita (sebagian besar dari kita) tertanam dalam jaringan hubungan sosial yang sangat kompleks, yang banyak di antaranya penting untuk kesejahteraan kita. Setiap hari kita menghadapi masalah yang berkaitan dengan kebutuhan dan keinginan orang lain dan harus terus membuat akomodasi. Dan dalam menyikapi berbagai kepentingan yang saling bertentangan ini, norma operatif adalah - atau seharusnya - keadilan, penyeimbang kepentingan dan kebutuhan pihak lain, 'pemangku kepentingan' lainnya."
--- Peter Corning
"Saya pikir tim yang berhasil menyusun kerangka kebijakan ekonomi dan sosial untuk pekerjaan penuh global dalam kondisi kerja yang layak berdasarkan pembangunan lokal, yang akan memerintahkan dukungan semua pemangku kepentingan dan semua organisasi internasional yang terkait, harus dianugerahi hadiah [Nobel]. Saya yakin mereka akan mendapatkannya bukan hanya untuk ekonomi, tetapi juga untuk perdamaian di dunia."
--- Juan Somavia
"Arsitek sejati bukanlah seorang seniman tetapi seorang realis optimis. Mereka mengambil beragam pemangku kepentingan, menggali kebutuhan, kepedulian, dan impian, kemudian menciptakan solusi yang indah namun nyata yang dicintai oleh pengguna dan masyarakat luas. Kami menciptakan kapal tempat kehidupan terjadi."
--- Cameron Sinclair
"Jika kita ingin membuat kemajuan dalam bidang-bidang utama sekarang, kita harus membangun proses multi-pihak, memanfaatkan energi yang sesuai. Jadi tidak hanya para politisi tetapi juga bisnis, masyarakat sipil yang lebih luas, dan gerakan serikat buruh semua memiliki kontribusi untuk dilakukan, apakah itu di tingkat nasional atau internasional."
--- Mary Robinson
"Kita harus siap untuk memiliki kemitraan multi-pemangku kepentingan, yang dikelola dengan baik. Itu bisa sangat efektif. Kami melihat ini terjadi di tingkat internasional dengan Konvensi PBB tentang Ranjau Darat, misalnya, di mana beberapa pemerintah tidak ingin maju, tetapi cukup banyak pemerintah melakukannya dan dengan mereka banyak LSM. Di tingkat internasional kita perlu melihat ini sebagai cara abad 21 dalam melakukan sesuatu."
--- Mary Robinson