Kata-Kata Bijak John Kao: Inspirasi Hidup dan Motivasi
Lebih banyak kata bijak dari "John Kao" tentang: :
Sumber daya manusia ,
Seandainya ,
Coca Cola ,
Sudut pandang ,
Berpikir ,
Orang-orang ,
Kontribusi ,
Peta ,
Akuntabilitas ,
Minuman bersoda ,
Infrastruktur ,
Pikiran ,
Manusia ,
Lompatan ,
Dasi ,
Tahu ,
Cara ,
Jazz ,
Memberi ,
Lakukan itu ,
Otak ,
Ingin ,
Terkadang ,
Improvisasi ,
Tampak ,
"Organisasi sebenarnya adalah pabrik untuk menghasilkan ide-ide baru dan untuk menghubungkan ide-ide itu dengan sumber daya - sumber daya manusia, sumber daya keuangan, sumber daya pengetahuan, sumber daya infrastruktur - dalam upaya menciptakan nilai. Ini adalah proses yang bisa Anda petakan, dengan hasil yang bisa Anda ukur."
--- John Kao

"Model tradisional untuk perusahaan seperti Coca-Cola adalah menyewa satu biro iklan besar dan pada dasarnya mengalihdayakan semua kreativitasnya di bidang itu. Tapi Coca-Cola tidak melakukannya dengan cara itu. Ia tahu bagaimana mengelola orang-orang kreatif dan tim kreatif dan telah cukup mahir membangun jaringan yang mencakup Badan Seniman Kreatif di Hollywood, yang merupakan agen bakat."
--- John Kao

"Jazz bukan tentang mendapatkan dan memainkan not apa pun yang Anda inginkan. Ini adalah tentang pengerjaan ulang tema dengan cara yang terdengar bagus, yang dapat diikuti oleh musisi lain dan yang dinikmati penonton. Anda tidak dapat melakukan itu tanpa terlebih dahulu memperoleh keterampilan."
--- John Kao

"Organisasi adalah tentang menempatkan ide melalui satu atau lebih jenis prosedur gerbang. Dengan cara ini, ide berubah dari keinginan menjadi proyek, dari upaya "sigung bekerja" menjadi upaya resmi, arus utama, dari menjadi program yang tidak berdasar menjadi proses yang didanai, dan seterusnya."
--- John Kao

"Pengelolaan kreativitas lebih intim. Maksud saya, itu berhubungan dengan lanskap psikologis pribadi seseorang. Ini berkaitan dengan cara Anda menciptakan hubungan. Ini berkaitan dengan menciptakan suasana dan lingkungan yang mendukung proses kreatif. Sebagai hasilnya, itu adalah seperangkat keterampilan manajemen yang secara inheren psikologis dan yang mendorong hasil yang diinginkan daripada menuntut hasil tersebut."
--- John Kao

"Ketika Anda memasuki lingkungan yang didorong oleh kreativitas, segala sesuatunya sangat berbeda dan ada bahaya bahwa pola pikir manajerial tradisional bahkan dapat merusak. Itu karena mengelola tim dan orang-orang kreatif sangat berbeda dari mengelola hubungan pekerja pabrik / mandor."
--- John Kao

"Sebagian besar pekerjaan impresario berkaitan dengan mempertahankan dan mengkomunikasikan standar kinerja. Mengetahui cara menetapkan standar-standar itu - yang seringkali lebih subjektif daripada analitis - berarti mengetahui bagaimana mengomunikasikan perbedaan antara sesuatu yang hebat dan sesuatu yang baik-baik saja"
--- John Kao

"Mengelola proses kreatif berarti memilih orang-orang terbaik dan kemudian membiarkan mereka melakukan pekerjaan mereka. Itu berarti memelihara. Ini juga berarti, dari waktu ke waktu, menciptakan drama - bahkan ketidakpastian - sehingga lingkungan kreatif memiliki kelebihan, muatan, dan tidak kehabisan tenaga."
--- John Kao
