27 Kata-Kata Bijak John Baldoni: Inspirasi Hidup Dan Motivasi

"Tidak ada yang bisa mendikte tujuan ke yang lain. Kami menemukannya untuk diri kita sendiri. Biasanya pemimpin tahu apa yang membuat mereka tergerak sehingga mereka memiliki tujuan, baik itu untuk memajukan karir mereka, mencapai kekayaan, dan diakui atas upaya mereka. Di mana mereka membutuhkan bantuan mengingatkan diri mereka sendiri mengapa mereka memilih karier dan perusahaan mereka. Mereka juga perlu memutuskan secara berkala apakah mereka perlu melakukan sesuatu yang baru dan berbeda. Tujuan adalah kompas batin yang mengarahkan kita ke arah yang benar."

--- John Baldoni

#Membantu #Mencapai #Kompas

"Tiga hal yang harus dipikirkan oleh seorang pemimpin atau manajer: Apa yang terjadi? Apa yang tidak terjadi dan Apa yang bisa saya lakukan untuk mempengaruhi hasilnya?"

--- John Baldoni

#Berpikir #Sebaiknya #Mempengaruhi

"Tujuan perlu dipupuk. Ia mendapatkan ketetapan hati saat dihadapkan dengan kesulitan. Kemampuan untuk mengatasi hambatan dan tantangan memang menakutkan, tetapi ketika berhasil memberi kita perasaan prestasi yang luar biasa. Pada saat yang sama kita perlu memelihara tujuan dengan memaparkan diri kita pada peluang baru. Kita perlu belajar terus menerus dan kita perlu mengajarkan apa yang kita pelajari kepada orang lain. Hal-hal seperti itu, dan banyak lagi, membantu membentuk dan mengembangkan rasa tujuan pemimpin sehingga ia dapat memberikan layanan yang lebih besar kepada organisasi."

--- John Baldoni

#Perasaan #Memberi #Membantu

"Prinsip terdalam dalam sifat manusia adalah keinginan untuk dihargai. "Mark McCormack, Penulis dan wirausahawan olahraga" Para psikolog memberi tahu kita bahwa uang adalah pemuas, bukan motivator ... Pengakuan adalah. Itu sebabnya kami melakukan apa yang kami lakukan ... Pengakuan sangat penting untuk harga diri. Tanpanya, kita merasa diremehkan, bahkan tidak berarti. Uang itu baik, tentu. Tetapi begitu Anda menetapkan dasar imbalan uang, tanpa penegasan verbal dan sosial yang menyertainya, karyawan itu akan dengan cepat menjadi tidak puas dan meminta lebih banyak. Akhirnya, lebih banyak tidak akan pernah cukup."

--- John Baldoni

#Manusia #Menginspirasi #Terasa

"Kita hidup di masa yang penuh ketidakpastian. Mungkin tidak lebih dari pada masa-masa sebelumnya, tetapi perasaan ambiguitas mungkin lebih meresap dalam kaitannya dengan kehancuran finansial yang darinya kita belum pulih. Itu berarti para pemimpin perlu meningkatkan permainan mereka. Mereka perlu lebih spesifik dalam memberikan arahan dan dalam memberikan inspirasi."

--- John Baldoni

#Berarti #Inspirasi #Keuangan

"Hasil datang dari tujuan karena itu adalah hasil dari apa yang Anda perjuangkan. Misalnya, jika Anda menjalankan pusat perawatan jantung, tujuan Anda adalah yang terbaik di kelas karier jantung. Tujuan Anda adalah membantu orang meninggalkan kehidupan yang lebih sehat. Mengkomunikasikan hasil itu kepada semua pemangku kepentingan dokter, perawat, staf pendukung, dll tujuan yang jelas."

--- John Baldoni

#Orang-orang #Tujuan #Membantu

"Para pemimpin menanamkan tujuan melalui kata-kata dan tindakan mereka. Komunikasi mereka menunjukkan komitmen terhadap visi dan misi, tetapi perilaku mereka menggarisbawahi pentingnya yang sebenarnya. Apa yang dilakukan seorang pemimpin jauh lebih penting daripada apa yang dia katakan. Orang ingin melihat tindakan dan membantu mencapai hasil."

--- John Baldoni

#Tingkah laku #Orang-orang #Membantu

"Organisasi yang bertujuan mengembangkan generasi berikutnya, bukan hanya pemimpin berikutnya. Teman saya Marshall Goldsmith, penulis buku terlaris dan pelatih eksekutif terkemuka, tidak menyukai istilah perencanaan suksesi. Lebih baik dikatakan, "pengembangan suksesi." Itu berarti Anda berfokus pada banyak manajer dan merawat mereka untuk memimpin."

--- John Baldoni

#Berarti #Istilah #Pelatih

"Pemimpin adalah makhluk dari lingkungan mereka, tetapi tidak seperti kebanyakan makhluk, mereka juga penggeraknya. Sebagai penggerak dari dan di dalam organisasi, mereka mendorongnya ke depan, pada saat yang sama membentuknya sebanyak itu membentuk mereka."

--- John Baldoni

#Kepemimpinan #Organisasi #Lingkungan Hidup

"Saya memulai karir saya di bidang komunikasi dan mendapat hak istimewa untuk bekerja dengan para pemimpin senior di berbagai sektor bisnis yang berbeda. Akhirnya saya memutuskan bahwa alih-alih membantu mereka mengembangkan pesan, saya ingin membantu membentuk kehidupan, yaitu melalui pengajaran, pembinaan, dan penulisan."

--- John Baldoni

#Penulisan #Membantu #Berbeda

"Kata-kata yang diucapkan pemimpin itu penting, tentu saja. Tetapi bagaimana mereka disampaikan dapat membuat perbedaan, terutama di masa-masa sulit."

--- John Baldoni

#Perbedaan #Komunikasi #Kursus

"Solusi = Konflik + Kolaborasi"

--- John Baldoni

#Kepemimpinan #Konflik #Kolaborasi

"Pemimpin yang baik fokus, terarah, dan memberi inspirasi ... dengan kata lain, bertujuan. Orang-orang ingin memandang pemimpin, bukan karena mereka pikir mereka lebih baik dari kita, tetapi karena pemimpin yang baik memberi kita rasa tujuan yang mengilhami kita untuk melakukan yang lebih baik."

--- John Baldoni

#Berpikir #Orang-orang #Berfokus

"Kepemimpinan adalah perilaku yang kita masing-masing berikan ketika kita bertanggung jawab atas tindakan kita dan konsekuensinya."

--- John Baldoni

#Tingkah laku #Tindakan #Tanggung jawab

"Tiga pemimpin harus melakukan: dilihat, didengar, ada di sana. Satu, biarkan orang tahu Anda ada di sekitar. Dua, hubungkan titik-titik antara tujuan dan pekerjaan dan dengarkan, dengarkan, dengarkan. Tiga, tersedia untuk melakukan apa pun yang organisasi perlu Anda lakukan. Itu kepemimpinan."

--- John Baldoni

#Orang-orang #Tujuan #Pemimpin

"Berfokus pada tujuan sendiri adalah masalah mempertimbangkan apa yang ingin Anda lakukan, mengapa Anda ingin melakukannya, dan bagaimana Anda akan melakukannya. Pertanyaan yang mudah, tetapi mereka memberikan pemikiran yang mendalam."

--- John Baldoni

#Mudah #Pemikiran mendalam #Tujuan

"Ada beberapa sumber daya hebat tentang cara menemukan tujuan individu tetapi sumber daya relatif tentang cara menemukan tujuan dan berlaku untuk suatu organisasi. Tantangan saya adalah menunjukkan kepada organisasi bagaimana mereka dapat membuka tujuan organisasi mereka dan memanfaatkannya dengan baik agar karyawan dapat melamar pekerjaan mereka sendiri. Efek bersihnya adalah membantu individu, tim, dan organisasi untuk mengoptimalkan kinerja dengan memahami cara menggunakan tujuan untuk maksud yang baik."

--- John Baldoni

#Membantu #Pemahaman #Tantangan

"Orang-orang yang percaya pada diri mereka sendiri dan pada tujuan yang lebih besar dari diri mereka sendiri dapat mencapai hal-hal besar - selama mereka memiliki pemimpin yang bermaksud baik untuk mengarahkan mereka ke arah yang benar."

--- John Baldoni

#Orang-orang #Percaya #Kepemimpinan

"Komunikasi hadir dengan latihan. Sebagai seorang pemimpin Anda harus berbicara kebenaran; dengarkan pengertiannya; dan belajar dari apa yang Anda dengar dan tidak dengar."

--- John Baldoni

#Pemahaman #Komunikasi #Berbicara

"Dari belakang sejarah, George Washington tampak lebih besar dari kehidupan, lebih patung daripada manusia. Sangat buruk! Kehebatan Washington sebagai seorang pemimpin adalah keberanian di bawah api dan kegigihan dalam menghadapi rintangan. Namun bahkan dia kadang meragukan dirinya sendiri. Tetapi dia mengesampingkan keraguan itu dan terus maju, yakin akan tujuan mulianya."

--- John Baldoni

#Tapi #Keraguan #Rintangan

"Kepemimpinan adalah proses yang aktif dan hidup. Itu berakar dalam karakter, ditempa oleh pengalaman, dan dikomunikasikan dengan contoh."

--- John Baldoni

#Karakter #Aktif #Contoh

"Semua pemimpin harus menjadi komunikator yang baik. Tapi mari kita perjelas, komunikasi tidak sama dengan pidato. Biarkan saya memberi Anda sebuah contoh. Jenderal George C. Marshall adalah pegawai negeri dan pejabat militer yang patut dicontoh. Dia membantu memobilisasi bangsa kita untuk Perang Dunia Kedua dan membantu meletakkan dasar bagi perdamaian sebagai Sekretaris Negara. Dia berkomunikasi melalui kata-kata, tetapi lebih keras melalui tindakannya."

--- John Baldoni

#Dunia #Memberi #Perang

"Akar kepemimpinan yang efektif terletak pada hal-hal sederhana, salah satunya adalah mendengarkan. Mendengarkan seseorang menunjukkan rasa hormat; itu menunjukkan bahwa Anda menghargai ide-ide mereka dan bersedia mendengarkannya."

--- John Baldoni

#Ide ide #Kepemimpinan #Menginspirasi

"Kepahlawanan bukanlah keberanian buta: itu adalah tindakan tanpa pamrih. ia mengetahui bahwa peluang ditumpuk terhadap Anda, tetapi merasa bahwa Anda harus melakukan apa yang Anda lakukan untuk kebaikan orang lain."

--- John Baldoni

#Tanpa pamrih #Perasaan #Tindakan

"Kepemimpinan mencakup aktivisme; itu adalah hasil dari pengejaran tujuan yang terarah."

--- John Baldoni

#Tujuan #Kepemimpinan #Aktivisme

"Pemimpin tidak memotivasi per se. Mereka menciptakan kondisi bagi orang untuk memotivasi diri mereka sendiri. Mereka melakukannya dengan berkomunikasi dengan jelas, menetapkan harapan yang jelas, menindaklanjuti dan mengenali kinerja."

--- John Baldoni

#Orang-orang #Harapan #Menyampaikan

"Pemimpin yang memimpin organisasi yang memiliki tujuan adalah mereka yang mengutamakan orang. Tidak, itu bukan klise ketika mereka benar-benar melakukannya. Ini berarti mereka menetapkan harapan yang jelas, menyediakan sumber daya yang memadai, melatih keberhasilan, dan mengevaluasi hasil."

--- John Baldoni

#Orang-orang #Berarti #Pelatih

Kata-Kata Bijak John Baldoni: Inspirasi Hidup dan Motivasi