Kata Bijak Tema 'Coca Cola': Inspiratif dan Bermakna
"Saya ingin menjadi perancang industri, jadi saya pergi ke sekolah bisnis untuk itu, dan saya kemudian melanjutkan pemasaran di Interpublic Group of Companies, yang merupakan salah satu organisasi pertama yang benar-benar memikirkan pemasaran merek. Saya bekerja di akun Coca Cola, dan kemudian saya direkrut oleh Pepsi, dan saya akhirnya menjadi MBA pertama Pepsi. Saya dipanggil High Wire Act karena saya berusia 20-an dan saya diberi pekerjaan dengan tanggung jawab yang semakin besar sehingga saya sama sekali tidak memenuhi syarat untuk itu."
--- John Sculley
"Saya tidak pernah membeli apa pun kecuali saya bisa mengisi selembar alasan saya. Saya mungkin salah, tetapi saya akan tahu jawabannya ... Saya membayar $ 32 miliar hari ini untuk Coca Cola Company karena ... Jika Anda tidak dapat menjawab pertanyaan itu, Anda tidak boleh membelinya. Jika Anda dapat menjawab pertanyaan itu, dan Anda melakukannya beberapa kali, Anda akan menghasilkan banyak uang."
--- Warren Buffett
"Saya tidak memiliki pandangan tentang di mana itu akan terjadi, tetapi satu hal yang dapat saya katakan adalah tidak akan melakukan apa-apa antara sekarang dan kemudian kecuali melihat Anda. Padahal, Anda tahu, Coca-Cola (KO) akan menghasilkan uang, dan saya pikir Wells Fargo (WFC) akan menghasilkan banyak uang dan akan ada banyak - dan ini banyak - jauh lebih baik untuk memiliki angsa yang terus bertelur daripada angsa yang hanya duduk di sana dan makan asuransi dan penyimpanan dan beberapa hal seperti itu."
--- Warren Buffett
"Hari ini Anda memiliki situasi di mana sekarang resepnya adalah: Orang yang tidak memiliki cukup uang untuk membeli makanan harus membayar air minum mereka. Itu akan menjadi situasi di mana Anda akan mendapatkan lebih banyak pekerja anak. Anda akan mendapatkan lebih banyak eksploitasi terhadap wanita. Anda akan mendapatkan ekonomi yang benar-benar eksploitatif karena dasar kehidupannya menjadi sumber akumulasi modal dan pertumbuhan perusahaan. Faktanya, kepala Coca-Cola di India mengatakan: “Pasar terbesar kami di India berasal dari kenyataan bahwa tidak ada lagi air minum yang tersisa. Orang harus membeli Coca-Cola."
--- Vandana Shiva
"Seluruh prinsip tes rasa buta itu konyol. Mereka seharusnya tidak begitu peduli sehingga mereka kehilangan tes rasa buta dengan Coke tua, dan kita seharusnya tidak terkejut sama sekali bahwa dominasi Pepsi dalam tes rasa buta tidak pernah banyak diterjemahkan di dunia nyata. Kenapa tidak? Karena di dunia nyata, tidak ada yang pernah minum Coca-Cola buta."
--- Malcolm Gladwell
"Coca-Cola tetap menjadi simbol yang terbaik dan terburuk dari Amerika dan peradaban Barat. Sejarah Coca-Cola adalah kisah lucu dari sekelompok pria yang terobsesi dengan minuman ringan yang sepele "dalam jangkauan hasrat." Tetapi pada saat yang sama, itu adalah mikrokosmos sejarah Amerika. Coca-Cola tumbuh bersama negara, membentuk dan dibentuk oleh zaman. Minuman tidak hanya membantu mengubah pola konsumsi, tetapi sikap terhadap waktu luang, pekerjaan, iklan, seks, kehidupan keluarga, dan patriotisme."
--- Mark Pendergrast
"Bayangkan jendela kaca patri yang hancur, halaman yang robek dari Alkitab, atau potongan nyanyian paduan suara. Anda masih akan mengenali akar agama mereka, bukan? Pada tahun 1915, Coca-Cola merancang botol yang sangat unik sehingga jika dihancurkan menjadi ribuan keping, dari satu pecahan gelas Anda masih bisa mengenali merek itu. Kami menyebut perangkat semacam itu Smashable. Itu bisa berupa apa saja dari warna hingga suara, dari pola hingga aroma hingga ikon."
--- Martin Lindstrom
"Kami tidak ingin diingatkan bahwa kitalah, masyarakat adat, yang miskin dan dieksploitasi di tanah kelahiran kami. Ini adalah konsep-konsep yang ingin dihilangkan oleh pendekatan Kesadaran Hitam dari benak lelaki kulit hitam sebelum masyarakat kita dilanda kekacauan oleh orang-orang yang tidak bertanggung jawab dari latar belakang budaya Coca-cola dan hamburger."
--- Steven Biko
"Don Keough (CEO Coca-Cola) 11 Aturan tentang "BAGAIMANA CARA KEHILANGAN": 1. Berhentilah mengambil risiko 2. Jadilah puas. 3. Jangan menyimpang dari apa yang dilakukan pendiri. 4. Tidak fleksibel. Bergantung sepenuhnya pada penelitian dan para ahli. pada pesaing alih-alih pelanggan Anda 7. Tempatkan diri Anda - bukan pelanggan - yang pertama 8. Selesaikan masalah administrasi terlebih dahulu 9. Biarkan orang lain berpikir seperti, kantor pusat 10. Mengandalkan TGE: "Itu Cukup Baik" dan TNMJ: "Itu Bukan Pekerjaan saya!" 11. Rasionalkan pertumbuhan yang lambat"
--- Donald Keough