18 Kata-Kata Bijak Mary C. Gentile: Inspirasi Hidup Dan Motivasi

"Biasanya upaya untuk mengatasi nilai-nilai dan etika dalam pendidikan bisnis dan pengembangan kepemimpinan cenderung berfokus pada membangun Analisis Kesadaran dan pengajaran. Yaitu, kami mengekspos pemimpin masa depan pada jenis konflik etika dan nilai-nilai yang mungkin mereka hadapi, sehingga mereka akan mengenalinya dan akan mempertimbangkannya terlebih dahulu."

--- Mary C. Gentile

#Jenis #Kesadaran #Upaya

"Tekanan waktu adalah kenyataan kehidupan bisnis yang tidak dapat dihilangkan seluruhnya dan bahwa bahkan dapat menciptakan fokus yang bermanfaat pada waktu-waktu tertentu, dapat menjadi sangat kuat untuk mengesampingkan kesempatan terpisah di mana individu diundang untuk mundur, untuk melihat proyek mereka dari tempat yang berbeda, untuk mempertimbangkan input yang biasanya tidak diperiksa, dan sebagainya. Ini sekali lagi mendorong orang untuk mengekspresikan sudut pandang alternatif."

--- Mary C. Gentile

#Sudut pandang #Realitas #Berbeda

"Mungkin kadang-kadang kita memiliki perasaan mementingkan diri sendiri yang sering kita alami ketika kita percaya kita tahu lebih baik daripada bos kita, guru kita, pasangan atau pasangan kita, teman-teman kita, para pemimpin politik kita - andai saja mereka mau mendengarkan kita!"

--- Mary C. Gentile

#Politik #Percaya #Terkadang

"Ketika para pemimpin bersedia untuk berbicara melalui proses pengambilan keputusan mereka sendiri, membuat terlihat bahwa nilai-nilai merupakan pertimbangan penting, ini mengirimkan sinyal kuat kepada karyawan."

--- Mary C. Gentile

#Penting #Nilai-nilai #Pertimbangan

"Saya percaya bahwa kita semua akan mengambil keputusan yang lebih baik dan kita akan menciptakan tempat kerja yang lebih manusiawi dan pada akhirnya lebih layak huni dan lebih berkelanjutan jika kita tahu bagaimana berbicara satu sama lain tentang masalah yang sulit dan jika kita lebih mampu mendengarkan dan belajar dari beragam sudut pandang."

--- Mary C. Gentile

#Sudut pandang #Keputusan #Berbicara

"Saya merasa paling nyaman dalam peran "pembelajar", saya dapat mengemukakan keprihatinan terkait nilai-nilai saya dengan mengajukan pertanyaan yang disusun dengan baik dan tepat waktu, daripada dengan terus-menerus memperdebatkan sudut pandang tertentu. Atau jika saya seorang manajer yang agresif dan berani mengambil risiko, saya dapat membingkai konflik nilai hanya sebagai satu tantangan lagi yang ingin saya ambil, sebagai lawan dari "kendala" pada pilihan tindakan saya."

--- Mary C. Gentile

#Sudut pandang #Agresif #Tindakan

"Adapun minat saya pada keanekaragaman, saya percaya itu terkait erat dengan pekerjaan saya di proyek ini, Memberikan Suara Kepada Nilai. Artinya, sering kali kita menyaksikan atau secara pribadi mengalami situasi di mana beberapa individu tidak diperlakukan dengan rasa hormat atau perhatian yang sama seperti orang lain, justru karena beberapa perbedaan dalam identitas mereka, gaya mereka, pengalaman mereka, atau perspektif mereka. Seringkali sulit untuk berbicara dalam situasi seperti itu, untuk diri kita sendiri atau untuk orang lain."

--- Mary C. Gentile

#Percaya #Memberi #Perspektif

"Mengkomunikasikan dan merayakan saat-saat ketika individu telah membuat keputusan berbasis nilai, tentu saja, memberdayakan dan dapat memberikan teladan. Tapi mungkin yang lebih penting, ini menghilangkan rasa kesia-siaan yang sering menghalangi karyawan untuk berbicara."

--- Mary C. Gentile

#Keputusan #Kegagalan #Individu

"Seluruh upaya menjadi kurang tentang kendala pada tindakan dan lebih tentang membantu kita untuk menjadi lebih dari yang kita inginkan, yang terbaik dan jika kita merasa itu mungkin. Daripada memposisikan upaya sebagai tentang "jangan," itu semua tentang "bisa lakukan!""

--- Mary C. Gentile

#Membantu #Tindakan #Upaya

"Dengan menciptakan kesempatan eksplisit untuk mengundang sudut pandang yang berbeda pada proyek, strategi atau kebijakan baru, para pemimpin memungkinkan karyawan untuk merasa bahwa pertanyaan mereka disambut dan dihargai."

--- Mary C. Gentile

#Strategi #Eksplisit #Kebijakan

"Tampaknya hanya dengan bersedia mengungkapkan pandangan kita dengan jelas, persuasif, dan tanpa kedengkian, dapat menjadi undangan yang kuat bagi orang lain yang mungkin bersembunyi di luar sana, setuju dengan kita, tetapi tidak yakin apakah posisi mereka dapat berbicara atau praktis."

--- Mary C. Gentile

#Kuat #Mengintai #Kebencian

"Seringkali kita gagal menyuarakan dan bertindak berdasarkan nilai-nilai kita karena, bahkan sebelum kita menerapkan pemikiran terbaik kita untuk mengembangkan rencana aksi, kita terlibat dalam proses "rasionalisasi pre-emptive." Pada tingkat yang dalam, kami mengantisipasi kesulitan dan penolakan sehingga kami mulai mundur dari perspektif nilai instingtif kami sendiri."

--- Mary C. Gentile

#Berpikir #Perspektif #Kesulitan

"Sepanjang sejarah kita telah melihat tirani yang berkuasa atas yang kurang berkuasa - pikirkan sejarah kolonialisme atau perbudakan - dan kesalahan tragis terjadi ketika informasi penting tidak "didengar" atau dihargai."

--- Mary C. Gentile

#Berpikir #Penting #Kezaliman

"Singkatnya, kami perlu mengubah pemikiran dan pengajaran kami tentang kepemimpinan berbasis nilai dari mengajukan pertanyaan, "Apa hal yang benar untuk dilakukan?" untuk bertanya dan menjawab pertanyaan "Begitu saya tahu apa yang saya yakini benar, bagaimana saya menyelesaikannya?""

--- Mary C. Gentile

#Berpikir #Percaya #Selesai

"Saya harus berpikir bahwa kita semua - pada satu waktu atau yang lain - merasa bahwa suara kita sendiri dibungkam atau kurang dihargai. Siapa di antara kita yang tidak memiliki pengalaman sebagai anak yang merasa seolah-olah orang tua kita tidak mendengarkan?"

--- Mary C. Gentile

#Berpikir #Anak-anak #Perasaan

"Kami mencoba membebaskan diri secara efektif untuk menjadi kreatif, berpikir tentang apa yang mungkin terjadi, untuk menghasilkan cara-cara yang benar-benar inovatif untuk memberlakukan posisi yang didorong oleh nilai-nilai kami."

--- Mary C. Gentile

#Berpikir #Mencoba #Kreatif

"Menariknya, banyak karakteristik organisasi yang telah diidentifikasi sebagai kondusif untuk mengelola keragaman secara efektif dan kondusif untuk mendorong inovasi dan kreativitas di tempat kerja juga penting untuk memungkinkan karyawan menyuarakan nilai-nilai mereka."

--- Mary C. Gentile

#Penting #Inovasi #Nilai-nilai

"Kami lebih mampu membawa perencanaan pragmatis dan pra-kerja analitik yang sama ke skrip nilai yang akan kami bawa ke posisi bisnis lain apa pun yang kami dukung. Pendekatan ini memungkinkan kita untuk menjadi lebih masuk akal, lebih hormat, kurang impulsif dan lebih konstruktif. Risiko tidak dapat dihilangkan sepenuhnya tetapi itu benar dalam seluruh kehidupan."

--- Mary C. Gentile

#Risiko #Nilai-nilai #Perencanaan

Kata-Kata Bijak Mary C. Gentile: Inspirasi Hidup dan Motivasi