Peter Cundill: "Saya berpikir bahwa peramalan cerdas (pendapatan perus...

"Saya berpikir bahwa peramalan cerdas (pendapatan perusahaan, pendapatan, dll.) Seharusnya tidak berusaha untuk memprediksi apa yang sebenarnya akan terjadi di masa depan. Tujuannya seharusnya untuk menerangi jalan, untuk menunjukkan hambatan dan potensi jebakan sehingga membantu manajemen untuk menyesuaikan acara dan menekuknya ke arah yang diinginkan. Peramalan harus digunakan sebagai perangkat untuk menempatkan masalah dan peluang ke dalam perspektif. Ini adalah alat manajemen, tetapi tidak pernah bisa menjadi pengganti strategi, juga tidak boleh digunakan sebagai dasar utama untuk keputusan investasi portofolio."

--- Peter Cundill

#Berpikir #Penjahit #Fakta #Sebaiknya #Perspektif #Investasi #Tujuan #Keputusan #Terjadi #Strategi #Masalah #Perusahaan #Pengelolaan #Seharusnya #Kesempatan #Rintangan #Cerdas #Perangkap #Perangkat #Bekas #Alat #Pendapatan #Penghasilan #Basis #Pratama #Acara #Peramalan #Pengganti #Dll #Portofolio

Versi Bahasa Inggris

I think that intelligent forecasting (company revenues, earnings, etc.) should not seek to predict what will in fact happen in the future. Its purpose ought to be to illuminate the road, to point out obstacles and potential pitfalls and so assist management to tailor events and to bend them in a desired direction. Forecasting should be used as a device to put both problems and opportunities into perspective. It is a management tool, but it can never be a substitute for strategy, nor should it ever be used as the primary basis for portfolio investment decisions.