Kata kata bijak "James Surowiecki" tentang "SUDUT PANDANG"
"Yang pasti, jika Anda menonton CNBC sepanjang hari Anda akan mengambil beberapa berita menarik tentang perusahaan tertentu dan ekonomi secara keseluruhan. Sayangnya, untuk mendapatkan informasi yang berguna, Anda harus mengarungi rim hal-hal yang tidak berguna, dengan sedikit panduan tentang bagaimana membedakan keduanya."
--- James Surowiecki
"Saya mulai dalam jurnalisme bisnis dari luar, jadi ketika saya mulai menulis tentang pasar dan bisnis, saya dikejutkan oleh kenyataan bahwa pasar tampaknya bekerja dengan baik walaupun orang sering tidak rasional, kekurangan informasi yang baik dan tidak sempurna dalam cara mereka berpikir tentang keputusan."
--- James Surowiecki
"Kurangnya kepercayaan diri, kadang-kadang berganti-ganti dengan impian keberhasilan heroik yang tidak realistis, sering kali mengarah pada penundaan, dan banyak penelitian menunjukkan bahwa orang yang suka menunda-nunda adalah pengrajin diri: daripada mengambil risiko kegagalan, mereka lebih suka menciptakan kondisi yang membuat kesuksesan tidak mungkin, refleks yang tentu saja menciptakan lingkaran setan."
--- James Surowiecki
"Memberikan pinjaman dan memerangi kemiskinan biasanya adalah dua dari upaya yang paling tidak glamor di sekitar, tetapi menggabungkan keduanya dan Anda memiliki inovasi ekonomi yang telah menjadi tidak hanya populer tetapi benar-benar chic. Inovasi - keuangan mikro - melibatkan pemberian pinjaman kecil kepada pengusaha miskin, biasanya di negara berkembang."
--- James Surowiecki
"Bencana meredistribusi uang dari pembayar pajak ke pekerja konstruksi, dari perusahaan asuransi ke pemilik rumah, dan bahkan dari mereka yang pernah tinggal di kota yang hancur untuk mereka yang menggantikannya. Sungguh luar biasa bahwa redistribusi ini dapat terjadi begitu lancar dan cepat, dengan daerah-daerah yang hancur menciptakan kembali diri mereka dalam hitungan bulan."
--- James Surowiecki
"Tidak ada sistem pengambilan keputusan yang menjamin kesuksesan perusahaan. Keputusan strategis yang harus diambil oleh perusahaan adalah kompleksitas yang mematikan pikiran. Tetapi kita tahu bahwa semakin banyak kekuatan yang Anda berikan kepada satu individu dalam menghadapi kompleksitas dan ketidakpastian, semakin besar kemungkinan keputusan buruk akan dibuat."
--- James Surowiecki
"Ketika orang Amerika diminta untuk memeringkat profesi dalam hal kejujuran dan etika, agen asuransi secara rutin berakhir di bagian bawah daftar - di suatu tempat antara politisi dan penjual mobil. Umumnya, perusahaan asuransi dipandang sebagai tukang jualan pintar yang memangsa rasa tidak aman dan ketidaktahuan untuk menjual kepada orang-orang apa yang tidak mereka butuhkan dengan harga yang tidak harus mereka bayar."
--- James Surowiecki
"Perusahaan telah lama mengumpulkan data untuk memecah basis pelanggan mereka menjadi segmen tertentu. Sekarang partai-partai politik telah menjadi ahli dalam penargetan mikro, juga, menggunakan data tentang kebiasaan belanja, kegiatan waktu luang, sejarah pemungutan suara, sumbangan amal, dan sebagainya, untuk menentukan kemungkinan pendukung dan jenis daya tarik yang paling mungkin untuk memenangkan mereka."
--- James Surowiecki
"Pasar bekerja paling baik ketika ada banyak informasi yang tersedia dan rekam jejak sejarah untuk terus berjalan; mereka unggul dalam memprediksi hal-hal seperti pacuan kuda, hasil pemilihan, dan hasil box-office. Tapi mereka buruk dalam memprediksi hal-hal seperti siapa yang akan menjadi calon Mahkamah Agung berikutnya, karena itu tergantung pada kemauan presiden."
--- James Surowiecki
"Dalam industri di mana banyak pesaing menjual produk yang sama - mangga, bensin, pemutar DVD - harga adalah cara termudah untuk membedakan diri Anda. Harapannya adalah jika Anda cukup memotong harga, Anda dapat meningkatkan pangsa pasar, dan bahkan keuntungan Anda. Tetapi ini hanya berfungsi jika pesaing Anda tidak mau, atau tidak bisa, mengikutinya."
--- James Surowiecki
"Kampanye gagal jika mereka memboroskan sumber daya dengan mengajak pemilih yang tidak dapat dibujuk atau sudah diyakinkan. Tugas mereka yang paling mendesak adalah menemukan dan membujuk segelintir pemilih yang benar-benar ragu-ragu dan jumlah yang lebih besar yang dibuang dengan baik tetapi membutuhkan dorongan untuk benar-benar memilih."
--- James Surowiecki
"Dalam praktiknya, perampingan terlalu sering tentang memotong tenaga kerja Anda sambil menjaga bisnis Anda tetap sama, dan melakukannya bukan dengan investasi dalam teknologi peningkatan produktivitas, tetapi dengan membuat orang menarik waktu 80 jam seminggu dan membawa temps untuk mengisi celah."
--- James Surowiecki
"Di jantung Depresi Hebat, jutaan pekerja Amerika melakukan sesuatu yang belum pernah mereka lakukan sebelumnya: mereka bergabung dengan serikat pekerja. Didorong oleh pengesahan UU Wagner, yang membuat perundingan bersama lebih mudah, serikat pekerja mengorganisir industri di seluruh negeri, mengubah ekonomi."
--- James Surowiecki
"Linux adalah contoh kompleks dari kebijaksanaan orang banyak. Ini adalah contoh yang baik dalam arti bahwa ini menunjukkan Anda dapat mengatur orang untuk bekerja dengan cara yang terdesentralisasi - yaitu, tanpa ada orang yang benar-benar mengarahkan upaya mereka ke arah tertentu - dan masih percaya bahwa mereka akan datang dengan jawaban yang baik."
--- James Surowiecki
"Ada banyak orang yang percaya mungkin ada setidaknya beberapa komponen genetik untuk menunda-nunda, dan bahkan jika tidak ada, tampaknya kebiasaan menunda-nunda sering diatur relatif awal dalam kehidupan (itu tentu saja terjadi dengan saya) . Tetapi saya juga berpikir bahwa ada banyak bukti bahwa alat eksternal dapat membantu sedikit dalam membuat orang berhenti menunda-nunda."
--- James Surowiecki
"Aturan kekayaan intelektual jelas diperlukan untuk memacu inovasi: jika setiap penemuan dapat dicuri, atau setiap obat baru segera disalin, hanya sedikit orang yang berinvestasi dalam inovasi. Tetapi terlalu banyak perlindungan dapat mencekik persaingan dan dapat membatasi apa yang oleh para ekonom disebut sebagai 'inovasi tambahan' - inovasi yang membangun, dalam beberapa hal, pada yang lain."
--- James Surowiecki
"Ekonom perilaku telah menunjukkan bahwa persentase yang cukup besar dari orang-orang bersedia membayar uang nyata untuk menghukum orang-orang yang mengambil dari panci biasa tetapi tidak berkontribusi untuk itu. Hanya untuk memastikan bahwa syirik mendapatkan apa yang pantas mereka terima, kami siap membuat diri kita lebih miskin."
--- James Surowiecki
"Apa yang sesungguhnya diinginkan oleh suatu ekonomi, bukanlah lebih banyak investasi per se tetapi investasi yang lebih baik. Ia ingin modal mengalir ke perusahaan-perusahaan yang akan menciptakan nilai - bukan dalam bentuk kenaikan harga saham tetapi dalam bentuk lebih banyak barang dengan biaya lebih rendah, lebih banyak pekerjaan, dan kenaikan upah - dengan meningkatkan produktivitas."
--- James Surowiecki
"Jika kelompok kecil dilibatkan dalam proses pengambilan keputusan, maka mereka harus diizinkan untuk mengambil keputusan. Jika suatu organisasi membentuk tim dan kemudian menggunakannya untuk tujuan penasehat murni, itu kehilangan keuntungan sebenarnya yang dimiliki tim: yaitu, kebijaksanaan kolektif."
--- James Surowiecki
"Saya pikir penundaan itu berevolusi pada manusia untuk alasan yang baik. Jika Anda mencoba untuk tetap hidup sebagai manusia di sabana 20.000 tahun yang lalu, mengkhawatirkan apa yang ada di balik semak itu jauh lebih penting daripada mengkhawatirkan apa yang akan terjadi tiga minggu dari sekarang."
--- James Surowiecki
"Sejarah Internet, sebagian, merupakan serangkaian peluang yang terlewatkan: label rekaman besar membiarkan Apple mengambil alih bisnis musik digital; Blockbuster menolak untuk membeli Netflix dengan harga hanya lima puluh juta dolar; Excite menolak kesempatan untuk mengakuisisi Google dengan harga kurang dari satu juta dolar."
--- James Surowiecki
"Tentu saja ada alasan yang sah untuk menjadikan perusahaan sebagai perusahaan swasta, dan CEO juga mungkin berkinerja lebih baik ketika dipantau oleh sejumlah kecil pemilik di perusahaan swasta daripada oleh pemegang saham perusahaan publik yang tersebar dan sering tidak tertarik."
--- James Surowiecki
"Pada hari-hari ketika perampingan perusahaan adalah hal yang paling digemari, Wall Street melakukan banyak kesalahan karena menilai perusahaan terlalu keras dan menetapkan standar kinerja perusahaan sedemikian tinggi sehingga para eksekutif merasa satu-satunya pilihan mereka adalah memangkas gaji."
--- James Surowiecki
"Grup hanya pintar ketika ada keseimbangan antara informasi yang dibagikan oleh setiap orang dalam grup dan informasi yang dimiliki masing-masing anggota grup secara pribadi. Kombinasi semua informasi independen itu, sebagian benar, sebagian salah, yang membuat grup tetap bijak."
--- James Surowiecki
"Para pengkritik kapitalisme konsumen suka berpikir bahwa konsumen dimanipulasi dan dikendalikan oleh mereka yang berusaha menjual barang-barang mereka, tetapi sebagian besar adalah sebaliknya: perusahaan harus membuat apa yang diinginkan konsumen dan mengirimkannya dengan harga serendah mungkin."
--- James Surowiecki
"Apa yang ditakuti korporasi adalah fenomena yang sekarang dikenal, agak kurang hati-hati, sebagai 'komoditisasi'. Yang dimaksud dengan istilah ini hanyalah konversi pasar untuk produk tertentu menjadi pasar komoditas, yang ditandai dengan penurunan harga dan margin keuntungan, meningkatnya persaingan, dan penurunan hambatan untuk masuk."
--- James Surowiecki
"Agar orang banyak menjadi pintar, orang-orang di dalamnya tidak hanya harus beragam dalam perspektif mereka tetapi juga, secara relatif, tidak tergantung satu sama lain. Dengan kata lain, Anda membutuhkan orang untuk berpikir untuk diri mereka sendiri, daripada mengikuti jejak orang-orang di sekitar mereka."
--- James Surowiecki
"Populer sebagai kebijakan fiskal Keynesian mungkin, banyak ekonom skeptis bahwa itu berfungsi. Mereka berpendapat bahwa menyelaraskan ekonomi adalah tugas yang hampir mustahil, dan bahwa program stimulus fiskal biasanya terlalu kecil, dan datang terlambat, untuk membuat perbedaan."
--- James Surowiecki
"Dalam dunia di mana perusahaan semakin mengetahui tentang bisnis mereka secara real time, tidak masuk akal bahwa pelaporan publik sebagian besar mengikuti jadwal triwulanan yang lama. Perusahaan duduk di informasi penting sampai hari pelaporan, pada titik mana pasar menjadi gila."
--- James Surowiecki