Kata kata bijak "Jeff Bezos" tentang "PETA"
"Saya pikir teknologi maju lebih cepat dari yang diperkirakan. Dalam angin puyuh itu, banyak perusahaan tidak bertahan. Alasan kami melakukannya dengan baik adalah karena, bahkan dalam angin puyuh itu, kami tetap fokus pada pelanggan. Semua metrik yang dapat kami lacak tentang pelanggan telah meningkat setiap tahun."
--- Jeff Bezos

"Karena, Anda tahu, ketahanan - jika Anda memikirkannya dalam istilah Gold Rush, maka Anda akan sangat tertekan sekarang karena nugget emas terakhir akan hilang. Tapi hal baiknya adalah, dengan inovasi, tidak ada nugget terakhir. Setiap hal baru menciptakan dua pertanyaan baru dan dua peluang baru."
--- Jeff Bezos

"Persentase margin bukan salah satu hal yang kami optimalkan. Ini adalah arus kas bebas dolar mutlak per saham yang ingin Anda maksimalkan, dan jika Anda bisa melakukannya dengan menurunkan margin, kami akan melakukannya. Jadi, jika Anda bisa mengambil arus kas bebas, itu adalah sesuatu yang dapat dibelanjakan oleh investor. Investor tidak dapat menghabiskan persentase margin."
--- Jeff Bezos

"Jika semua yang Anda lakukan perlu bekerja pada cakrawala waktu tiga tahun, maka Anda bersaing dengan banyak orang, tetapi jika Anda ingin berinvestasi pada cakrawala waktu tujuh tahun, Anda sekarang bersaing dengan sebagian kecil dari orang-orang itu, karena sangat sedikit perusahaan yang mau melakukan itu. Hanya dengan memperpanjang cakrawala waktu, Anda dapat melakukan upaya yang tidak dapat Anda lakukan. Di Amazon kami menyukai pekerjaan dalam lima hingga tujuh tahun. Kami bersedia menanam benih, membiarkannya tumbuh — dan kami sangat keras kepala. Kami mengatakan bahwa kami keras kepala dalam penglihatan dan fleksibel dalam hal detail."
--- Jeff Bezos

"Keseimbangan kekuatan bergeser ke arah konsumen dan menjauh dari perusahaan. Cara yang tepat untuk merespons hal ini jika Anda adalah perusahaan adalah dengan menempatkan sebagian besar energi, perhatian, dan dolar Anda untuk membangun produk atau layanan hebat dan memasukkan jumlah yang lebih kecil ke dalam berteriak tentang hal itu, memasarkannya."
--- Jeff Bezos

"Di Internet, perusahaan adalah bisnis skala, ditandai dengan biaya tetap tinggi dan biaya variabel relatif rendah. Anda bisa dua ukuran: Anda bisa besar, atau Anda bisa kecil. Sangat sulit untuk menjadi medium. Banyak perusahaan menengah yang permodalannya ditarik keluar dari bawahnya sebelum mereka menjadi besar."
--- Jeff Bezos

"Saya tidak berpikir bahwa Anda dapat menciptakan atas nama pelanggan kecuali Anda mau berpikir jangka panjang, karena banyak penemuan tidak berhasil. Jika Anda akan menciptakan, itu berarti Anda akan bereksperimen, dan jika Anda akan bereksperimen, Anda akan gagal, dan jika Anda akan gagal, Anda harus berpikir jangka panjang."
--- Jeff Bezos

"Banyak orang - dan saya bukan salah satu dari mereka - percaya bahwa Anda harus hidup untuk saat ini. Saya pikir apa yang Anda lakukan adalah memikirkan perluasan waktu di depan Anda dan mencoba memastikan bahwa Anda berencana untuk itu dengan cara yang akan membuat Anda akhirnya puas. Ini cara kerjanya bagi saya."
--- Jeff Bezos

"Saya pikir salah satu hal yang tidak dipahami orang adalah kita dapat membangun lebih banyak nilai pemegang saham dengan menurunkan harga produk daripada yang kita bisa dengan mencoba meningkatkan margin. Ini pendekatan yang lebih sabar, tapi kami pikir itu mengarah ke perusahaan yang lebih kuat, lebih sehat. Ini juga melayani pelanggan jauh lebih baik."
--- Jeff Bezos

"Saya ragu bahwa novel itu akan "diciptakan kembali." Jika Anda mulai berpikir tentang buku teks medis atau sesuatu, maka, ya, saya pikir itu sudah matang untuk reinvention. Anda bisa membayangkan animasi detak jantung. Tapi saya pikir novel akan berkembang dalam bentuk saat ini. Itu tidak berarti bahwa tidak akan ada penemuan naratif baru juga. Tapi saya tidak berpikir mereka akan menggantikan novel."
--- Jeff Bezos
