Kata Bijak Tema 'Pengelolaan': Inspiratif dan Bermakna - Halaman 9
"Manajemen yang tangguh adalah cara untuk mendekati pekerjaan. Ini adalah cara yang praktis, masuk akal, dan terorganisir untuk mendapatkan keputusan dengan lebih mudah, membuat angka secara konsisten, membuat orang-orang di sekitar Anda memahami di mana Anda berdiri, dan meningkatkan bisnis."
--- Chuck Martin
"Saya harus mengatakannya berulang-ulang: saya tidak punya doktrin. Saya hanya menunjukkan sesuatu. Saya menunjukkan kenyataan, saya menunjukkan sesuatu dalam kenyataan yang belum atau terlalu sedikit terlihat. Saya membawa dia yang mendengarkan saya di tangannya dan membawanya ke jendela. Saya mendorong membuka jendela dan menunjuk ke luar. Saya tidak punya doktrin, saya melakukan dialog."
--- Martin Buber
"Saya tidak menerima formula absolut apa pun untuk hidup. Tidak ada kode yang terbentuk sebelumnya yang dapat melihat ke depan untuk segala sesuatu yang dapat terjadi dalam kehidupan seorang pria. Saat kita hidup, kita tumbuh dan keyakinan kita berubah. Mereka harus berubah. Jadi saya pikir kita harus hidup dengan penemuan terus menerus ini. Kita harus terbuka untuk petualangan ini dalam kesadaran hidup yang tinggi. Kita harus mempertaruhkan seluruh keberadaan kita pada kesediaan kita untuk mengeksplorasi dan mengalami."
--- Martin Buber
"Ini adalah ilmu yang memberi kita pemahaman tentang kompleksitas sebenarnya dari sistem alami. Wawasan dari ilmu ekologi mengajarkan kita bagaimana bekerja dengan pemeriksaan dan keseimbangan alam, dan mendorong cara baru, rasional, input terbatas, sarana pengelolaan kebun anggur yang ramah lingkungan yang menawarkan cara ketiga antara pendekatan Biodinamika yang digerakkan secara ideologis. dan sistem pertanian berbasis kimia konvensional."
--- Jamie Goode
"Empat kata paling berbahaya dalam keuangan adalah 'kali ini berbeda.' Berkat mahakarya ini oleh Carmen Reinhart di University of Maryland dan Kenneth Rogoff dari Harvard, tidak ada yang bisa meragukan ini lagi. . . . Para penulis telah menempatkan sejumlah besar pekerjaan untuk mengumpulkan data yang dibutuhkan lembaga keuangan jika mereka memiliki peluang untuk membuat pekerjaan manajemen risiko kuantitatif berjalan."
--- Martin Wolf
"Perusahaan yang tidak secara aktif mempraktikkan, mempelajari, dan merencanakan komunikasi krisis - juga, tentu saja, manajemen krisis - pasti akan gagal ketika krisis menimpa mereka. Krisis adalah, dengan kata lain, tak terhindarkan, dan perusahaan-perusahaan macho yang berpikir, "itu tidak bisa terjadi di sini," atau jika itu terjadi, "Aku bisa menanganinya," akan menderita kegagalan yang paling sulit."
--- Steven Fink
"Waktu yang saya miliki hanya satu menit. Hanya enam puluh detik di dalamnya. Dipaksa pada saya, tidak bisa menolaknya. Tidak mencarinya, tidak memilihnya. Tapi terserah saya untuk menggunakannya. Saya harus menderita jika kehilangan itu. Berikan akun jika saya menyalahgunakannya, Hanya sebentar saja tetapi kekekalan ada di dalamnya."
--- Christine Warren
"Kecanduan mungkin didefinisikan ulang bukan sebagai cacat karakter tetapi sebagai "manajemen defisit biokimia." Kebiasaan emosional kita akan menjadi faktor kesehatan yang dapat diterima, bersama dengan slogan-slogan seperti "Sakit hati bisa berbahaya bagi anak-anak Anda yang belum lahir.""
--- Marni Jackson
"JPMorgan sudah, untuk sebagian besar. Bisnis kami di JPMorgan berbagi sistem manajemen kas yang sama. Bank komersial, bank swasta, bank ritel, mereka semua menggunakan cabang. Sistem manajemen kas menggerakkan uang di seluruh dunia - untuk perusahaan global, dan untuk Anda, konsumen juga."
--- Jamie Dimon
"Saya pikir Pep Guardiola adalah manajer puncak. Tidak ada keraguan tentang itu. Tidak hanya dia mengelola Messi dan Iniesta, tetapi dia membuat mereka lebih baik dan membawa mereka ke level yang belum pernah mereka alami sebelumnya. Tim terbaik yang pernah saya lihat adalah Barcelona dari Pep Guardiola. Saya yakin manajemennya ada hubungannya dengan itu."
--- Jamie Carragher
"Perbaikan otomatis, uji coba, bermain ski, bahkan mungkin manajemen: ini adalah keterampilan yang menghasilkan aplikasi, kerja keras, dan bakat asli. Tetapi meramalkan masa depan yang tidak pasti dan memutuskan tindakan terbaik dalam menghadapi masa depan itu jauh lebih kecil kemungkinannya. Dan banyak dari apa yang telah kita lihat sejauh ini menunjukkan bahwa sekelompok besar individu yang beragam akan muncul dengan ramalan yang lebih baik dan lebih kuat dan membuat keputusan yang lebih cerdas daripada "pembuat keputusan" yang paling terampil sekalipun."
--- James Surowiecki
"Sementara sebagian besar pekerjaan saat ini tidak memerlukan kecerdasan yang besar, mereka memang membutuhkan toleransi frustrasi yang lebih besar, disiplin pribadi, organisasi, manajemen, dan keterampilan interpersonal daripada yang dibutuhkan dua dekade dan lebih yang lalu. Inilah ketrampilan-ketrampilan yang banyak dimiliki oleh kaum muda yang tinggal di sekolah hari ini, berbeda dengan dua dekade yang lalu."
--- James P. Comer