Kata Bijak Tema 'Saran Yang Bagus': Inspiratif dan Bermakna
"Saya menyarankan semua orang untuk menemukan pulau dalam kehidupan ini. Temukan tempat di mana budaya ini tidak dapat mengambil energi dari Anda, getah kemauan dan orisinalitas Anda. Karena apa pun yang fisik bisa mental, pulau itu bisa menjadi rumah Anda. Matikan gelombang elektromagnetik yang dipaksakan pada Anda, kekuatan tak terlihat yang tak terhitung jumlahnya datang pada Anda sepanjang waktu."
--- RZA

"Paman saya memesan popover dari tagihan restoran. Dan ketika mereka dilayani, dia memandang mereka dengan tatapan tajam. Kemudian dia mengucapkan kata-kata bijak yang luar biasa ketika dia duduk di kursi itu: "Untuk memakan hal-hal ini," kata pamanku, "Kamu harus berhati-hati. Kamu mungkin menelan apa yang padat, tetapi kamu harus meludahkan udara!" Dan ketika Anda mengambil bagian dari tagihan ongkos dunia, itu saran yang sangat bagus untuk diikuti. Lakukan banyak menyemburkan udara panas. Dan berhati-hatilah dengan apa yang Anda telan."
--- Dr. Seuss

"Dengarkan aku, nak. Jangan lupa bahwa Anda berada di kamp konsentrasi. Di tempat ini, semuanya banyak untuk dirinya sendiri, dan Anda tidak dapat memikirkan orang lain. Bahkan ayahmu. Di tempat ini, tidak ada yang namanya ayah, saudara, teman. Kita masing-masing hidup dan mati sendirian. Biarkan saya memberi Anda nasihat yang baik: berhentilah memberikan ransum roti dan sup Anda kepada ayah tua Anda. Anda tidak dapat membantunya lagi. Dan Anda menyakiti diri sendiri. Bahkan, Anda harus mendapatkan jatahnya."
--- Elie Wiesel

"Saya dulu membenci Ian Rush ketika saya masih muda, karena saya adalah seorang Everton yang taat pada masa itu, dan dia sepertinya mencetak gol setiap kali Liverpool bermain melawan kami. Aneh rasanya dia juga pernah mendukung Everton ketika dia masih kecil. Dia sangat cerdas di Anfield, selalu memberi saya nasihat bagus."
--- Robbie Fowler

"Saat Anda menanamkan ide-ide baru, "Jangan menaruh semua telur Anda dalam satu keranjang" adalah saran yang sangat bagus. Tetapi ketika Anda ingin mengubah portofolio perusahaan Anda dengan mengubah skala bisnis yang masih baru menjadi ukuran material - katakanlah sepuluh persen dari total pendapatan perusahaan - maka sangat penting bagi Anda untuk menjadikan fokus tunggal semua orang di perusahaan selama periode dua hingga tiga tahun mungkin perlu mencapai titik kritisnya. Berharap untuk melakukan dua upaya penskalaan seperti itu secara paralel hanyalah kebodohan, namun itulah yang sering digunakan oleh ide "telur / keranjang" untuk membenarkan."
--- Geoffrey Moore
