17 Kata-Kata Bijak Dave Ulrich: Inspirasi Hidup Dan Motivasi

"Di hampir semua perubahan ada 20 - 60 - 20. 20% melakukan perubahan dan kita harus tetap menyingkir. 20% tidak akan pernah sampai di sana (persen besar masih pergi ke bank untuk melihat teller vs. ATM). 60% berada di tengah. Saya pikir Anda akan selalu menemukan beberapa perusahaan di mana kepala SDM bukan anggota tim manajemen senior (20% terbawah dan beberapa perusahaan di mana ia selalu berada (20% teratas)."

--- Dave Ulrich

#Berpikir #Cara #ATM

"Saya suka menulis buku bersama untuk belajar dari yang saya tulis."

--- Dave Ulrich

#Buku #Penulisan

"Orang adalah aset terbesar kami."

--- Dave Ulrich

#Orang-orang #Aktiva

"Saya suka ide, kerangka kerja, dan angka."

--- Dave Ulrich

#Ide ide #Tokoh #Kerangka

"Kami tidak melihat melalui mata kami sendiri."

--- Dave Ulrich

#Pikiran #Tubuh #Mata

"Saya melihat sekolah bisnis top bekerja untuk menjembatani kesenjangan ini [antara penelitian akademik dan aplikasi bisnis] dengan menghormati pendidikan eksekutif, dengan memiliki siswa yang lebih matang yang secara proaktif menarik dari fakultas apa yang mereka tahu mereka butuhkan, dan dengan memiliki fakultas yang bersedia meninggalkan gading mereka menara untuk dunia bisnis yang suram. Sayangnya, di lain waktu, profesor bisnis memiliki sedikit atau tidak minat atau paham tentang masalah bisnis."

--- Dave Ulrich

#Realitas #Dunia #Tahu

"Menjadi pemimpin yang efektif sangat kompleks. Dibutuhkan visi untuk melihat masa depan, dedikasi untuk membuat sesuatu terjadi, kepekaan terhadap orang-orang yang aneh pada saat itu, dan kepercayaan pribadi tanpa kesombongan."

--- Dave Ulrich

#Orang-orang #Dedikasi #Kompleks

"Para pemimpin masa depan akan kurang peduli dengan mengatakan apa yang akan mereka sampaikan dan lebih peduli dengan menyampaikan apa yang telah mereka katakan."

--- Dave Ulrich

#Kepemimpinan #Kata #Masa depan

"Kadang-kadang transformasi SDM telah menjadi definisi. Hanya karena seseorang melakukan sistem e-HR atau memasukkan sistem bakat baru atau mengubah fungsi SDM tidak berarti transformasi SDM telah terjadi. Kami mengidentifikasi empat fase transformasi SDM. Kehilangan salah satu dari empat fase akan menjadi upaya yang tidak lengkap."

--- Dave Ulrich

#Terkadang #Lakukan itu #Transformasi

"Lebih mudah berbicara tentang melakukan sesuatu daripada melakukannya. Banyak dari kita ingin berolahraga lebih banyak, makan lebih sehat, lebih baik kepada orang yang kita cintai, dll., Tetapi kecuali kita memiliki tonggak khusus tentang bagaimana melakukan ini, niat kita tidak sesuai dengan tindakan kita. Tonggak SDM yang kami paparkan menawarkan langkah-langkah spesifik di sepanjang perjalanan panjang menuju transformasi SDM."

--- Dave Ulrich

#Ingin #Transformasi #Tindakan

"Ada kesenjangan yang meningkat antara penelitian akademik dan aplikasi bisnis. Terkadang insentif untuk sukses di dunia akademik tidak konsisten dengan apa yang diperlukan untuk menjalankan perusahaan."

--- Dave Ulrich

#Dunia #Terkadang #Lari

"Tentu saja, perubahan membutuhkan perubahan. Sampai ada kebutuhan yang dirasakan akan perubahan, itu hanya peristiwa bukan pola."

--- Dave Ulrich

#Kebutuhan #Kursus #Pola

"Orang-orang akan berubah ketika mereka melihat bahwa perubahan itu akan membantu mereka mencapai tujuan mereka. Jika CHRO melihat bahwa transformasi SDM yang diinginkan orang lain akan membantu CHRO mencapai tujuannya, maka akan ada lebih banyak dukungan. Tanpa alasan ini, CHRO dapat melalui gerakan, tetapi transformasi tidak akan tulus atau abadi."

--- Dave Ulrich

#Seandainya #Orang-orang #Transformasi

"Pemimpin yang dilahirkan vs dibuat adalah sedikit masalah yang terpisah. Penelitian tentang masalah ini cukup konklusif: 50/50. Kita memiliki kecenderungan bawaan yang memengaruhi siapa kita dan apa yang kita lakukan (alam) tetapi kita dapat belajar dan berkembang dan tumbuh (memelihara)."

--- Dave Ulrich

#Lahir #Terbuat #Penelitian

"Orang lebih cenderung mendukung perubahan ketika mereka memiliki informasi tentang hal itu dan ketika mereka berpartisipasi di dalamnya. Jadi, mendapatkan informasi CHRO tentang transformasi dan melibatkan CHRO dalam upaya transformasi sangat penting untuk kesuksesan."

--- Dave Ulrich

#Orang-orang #Transformasi #Upaya

"Ketika para pemimpin berperilaku secara konsisten dengan harapan pelanggan, mereka melakukan hal-hal di dalam organisasi mereka yang memberikan nilai di luar."

--- Dave Ulrich

#Organisasi #Pelanggan #Nilai-nilai

"Ketika saya memikirkan organisasi, saya memikirkan kemampuan yang dimiliki organisasi lebih dari sekadar morfologi atau strukturnya. Kemampuan organisasi untuk memiliki tujuan bersama dan kemampuan karyawan untuk menjadi produktif adalah kemampuan penting bagi sebagian besar organisasi saat ini."

--- Dave Ulrich

#Berpikir #Hari ini #Organisasi

Kata-Kata Bijak Dave Ulrich: Inspirasi Hidup dan Motivasi