Kata kata bijak "James M Strock" tentang "BUKU"
"Layanan cadangan Angkatan Darat saya adalah pada 1990-an. Lebih dari segalanya, itu adalah kesempatan bagi saya untuk mengucapkan terima kasih. Pemahaman dan kekaguman saya terhadap angkatan bersenjata Amerika menjadi lebih dalam, sebagai informasi yang lebih baik. Saya di antara mereka yang percaya bahwa wajib militer atau warga negara lainnya harus menjadi bagian yang diharapkan dari kehidupan setiap orang Amerika."
--- James M Strock

"Saya sering menemukan buku-buku oleh akademisi dan orang lain yang belum benar-benar melakukan apa yang mereka tulis. Mereka cenderung menciptakan kesederhanaan buatan; prosa mereka tidak memiliki kekuatan "kata-kata yang hidup." Di sisi lain, banyak praktisi tidak memiliki konteks atau introspeksi untuk membuat pengalaman dan pemahaman mereka dapat ditransfer - dan, di zaman kita, banyak yang tidak benar-benar menulis buku yang mereka "penulis". Cita-cita saya adalah menyatukan teori dan praktik."
--- James M Strock

"Saya sering bertanya pada diri sendiri: "Apa yang akan Theodore Roosevelt lakukan?" Orang tidak akan pernah tahu, tentu saja. Kontribusi utama dari para pemimpin konsekuensial sering kali adalah kapasitas mereka untuk membingkai ulang masalah dengan cara baru. Yang mengatakan, kepemimpinannya terlibat, pada tingkat dasar, apakah "karakter nasional" Amerika akan menerima penurunan dan biasa-biasa saja, atau akan berusaha keras untuk kepemimpinan dan keunggulan. Di tengah segudang masalah yang sebelumnya terputus di hadapan kita, pilihan itu muncul lagi."
--- James M Strock

"Theodore Roosevelt menganggap kepemimpinan sebagai satu-satunya bakatnya, bidang di mana ia mungkin dianggap memiliki kejeniusan. Dia mempresentasikan pandangannya tentang kepemimpinan di seluruh tulisannya yang banyak. Dia bermaksud agar para penulis di masa depan mempelajari mereka dengan pandangan ke arah tindakan, seperti yang dia lakukan terhadap tokoh-tokoh bersejarah."
--- James M Strock

"Ronald Reagan adalah seorang tradisionalis - yang dengan sengaja, secara efektif melepaskan inovasi dan perubahan dalam dirinya, di dalam bangsa, dan di dunia. Dia adalah seorang "komunikator yang hebat" yang mencapai keintiman yang berkesan dengan orang-orang di mana pun - namun dia sering terpisah dari keluarganya sendiri."
--- James M Strock

"Seringkali, dalam tim proyek atau jaringan tertentu, seseorang melihat peran kepemimpinan bergeser di antara berbagai anggota di berbagai waktu. Upaya untuk menyesuaikan ini ke dalam pandangan tradisional "pemimpin" dan "pengikut" tidak cukup berhasil. Ini lebih seperti Twitter: "pemimpin" memiliki "pengikut" - tetapi "pengikut" diberdayakan untuk mengubah hubungan secara sepihak, dan "pemimpin" harus terus menerus mendapatkan persetujuan dari "pengikut.""
--- James M Strock

"Transparansi yang belum pernah terjadi sebelumnya dari waktu kita membuat perubahan dari hari ke hari. Era kita, dengan transparansi dan penyebaran informasi, adalah desentralisasi otoritas dan kekuasaan dengan sangat cepat. Mereka yang mengerti hal ini dapat melepaskan diri. Mereka yang berusaha menahan diri mungkin akan terinjak-injak."
--- James M Strock

"Saya bersekolah di sekolah hukum, kemajuan menjadi karier di bidang hukum perusahaan hampir ditakdirkan. Saya mulai membuat refleksi karir dari nilai-nilai saya. Ini termasuk: layanan publik, perlindungan lingkungan, dan pengembangan kepemimpinan. Mempercayai naluri saya, mengikuti kata hati saya, memungkinkan saya untuk membuat panggilan yang menjadi karier."
--- James M Strock

"Banyak orang menjadi sadar diri ketika mereka berkomunikasi. Apakah itu menulis atau berbicara, mereka diliputi kecemasan. Kesadaran diri adalah hambatan untuk apa yang diperlukan untuk melayani audiens secara efektif. Tujuan seseorang haruslah untuk mencapai kesadaran audiens. Untuk menempatkan diri pada tempatnya, untuk mengakui bahwa nilai dari komunikasi apa pun muncul dari bagaimana komunikasi itu diterima oleh mereka, bukan oleh apa artinya bagi penulis. Sebagai contoh, alih-alih mempelajari beragam aturan untuk berbicara, saya menyarankan bahwa fokus pada melayani audiens seseorang akan menyederhanakan dan memperjelas segalanya."
--- James M Strock

"Saya mendapat banyak manfaat dari mempelajari banyak orang efektif dari sejarah. Di antara mereka yang paling memengaruhi saya adalah Ronald Reagan, Theodore Roosevelt, dan Winston Churchill. Masing-masing dari tiga sejarah yang diubah; masing-masing diciptakan sendiri untuk sebagian besar; dan masing-masing adalah siswa hebat dalam sejarah dan kepemimpinan."
--- James M Strock

"Pelatihan hukum telah sangat berguna dalam mengembangkan pemikiran kritis. Apakah seseorang mencapainya dalam matematika, filsafat atau hukum, landasan analitik dapat menambah nilai besar dalam mendefinisikan dan menghadapi masalah yang kompleks, atau meletakkan jalan untuk mengimplementasikan visi."
--- James M Strock

"Adalah suatu kesenangan khusus untuk memeriksa kepemimpinan Presiden Ronald Reagan. Saya mengalaminya sendiri, sebagai anggota pemerintahannya dalam beberapa kapasitas dan juga staf kampanye pemilihan ulang tahun 1984-nya. Kesalahpahaman yang paling umum adalah bahwa Reagan adalah pengamat untuk kariernya sendiri."
--- James M Strock

"Wal-Mart, dengan fokus legendaris pada nilai pelanggan dalam hal harga, berinovasi dalam kesinambungan. Sekarang, kita mulai melihat bayangan cermin, konvergensi, karena sektor nirlaba mulai melayani dengan lebih efektif dengan menerapkan akuntabilitas dan efisiensi sektor swasta untuk kebutuhan sosial. Ini mencerminkan meningkatnya pengakuan bahwa untuk melayani orang lain yang terbaik membutuhkan lebih dari niat baik; itu mengamanatkan fokus pada hasil dunia nyata. Bill Gates dan Warren Buffett adalah salah satu advokat dan perwakilan paling menonjol dari transformasi ini."
--- James M Strock

"Beberapa kritikus berpendapat bahwa Ronald Reagan berhasil dalam serangkaian karir, akhirnya sebagai presiden dua masa Amerika Serikat, dengan serangkaian kecelakaan yang menguntungkan. Kritik semacam itu tidak didukung oleh bukti. Memang benar, bahwa pendekatan Reagan untuk bekerja dan hidup tidak konvensional."
--- James M Strock

"Ketika orang Amerika mengutuk politisi kita, kita harus ingat bahwa pada akhirnya, politisi mencerminkan kita. Ketika kita menuntut lebih dari yang biasa-biasa saja - dan kenyamanan yang dilewatinya - kita pasti akan mencapainya. Kita berharap dan berdoa itu tidak memerlukan krisis bersejarah bagi kita untuk menuntut dan menghargai keunggulan dalam pelayanan publik."
--- James M Strock

"Ada orang-orang di sekitar kita yang hidupnya adalah karya agung pelayanan. Orang berpikir tentang orang tua yang bekerja dua atau tiga pekerjaan untuk melayani keluarga dan komunitas mereka. Begitu juga banyak di militer atau dalam perawatan atau pengajaran. Karena kebutuhannya tidak terbatas, begitu pula kemungkinan layanan. Sekarang, lebih dari sebelumnya, diberdayakan oleh Internet, lebih dari kita dapat melayani dengan lebih banyak cara daripada sebelumnya dalam sejarah."
--- James M Strock

"Semua orang tahu bahwa Theodore Roosevelt mampu memeras begitu banyak kehidupan setiap hari, setiap jam, setiap menit. Namun, ketika seseorang tenggelam dalam ulasan yang rinci dan retrospektif tentang hidupnya, kehidupannya yang intens, semangatnya di vita, tetap saja menakjubkan."
--- James M Strock

"Anehnya, untuk semua pencurahan beasiswa di Theodore Roosevelt, tidak ada yang menulis buku yang berfokus langsung pada pendekatan kepemimpinannya, bekerja sebagian besar dari surat-suratnya sendiri dan tulisan-tulisan lainnya. Kesempatan itu terbuka, dan saya mendapat hak istimewa untuk masuk."
--- James M Strock

"Hubungan kepemimpinan yang efektif pada tingkat tinggi mencakup penyisipan tingkat jarak dari mereka yang dilayani. Itu mungkin bagian dari apa yang disebut Presiden Ronald Reagan ketika dia berpikir bahwa dia tidak melihat bagaimana seseorang bisa menjadi presiden yang bukan aktor."
--- James M Strock

"Saya akan menyarankan dua pendekatan untuk memulai perjalanan kepemimpinan dengan sungguh-sungguh. Pertama adalah bertanya pada diri sendiri, dalam setiap interaksi dengan orang lain selama satu hari: Bagaimana Anda bisa melayani orang ini dengan baik? Pendekatan lain adalah mencoba, selama satu hari, untuk menyusun ulang pernyataan deklaratif Anda menjadi pertanyaan. Penggunaan pertanyaan secara bijaksana dapat bersifat transformasional. Dalam pengalaman saya, kebanyakan orang menemukan latihan ini lebih menantang - dan lebih bermanfaat - daripada yang mereka bayangkan."
--- James M Strock

"Orang bertanya-tanya apakah administrasi Lyndon Johnson dan Richard Nixon mungkin akan dipandang, di masa depan, telah diremehkan dalam beberapa hal. Yang pasti, masing-masing berakhir dengan kegagalan. Meskipun demikian, pencapaian Johnson dalam undang-undang hak-hak sipil dan imigrasi, dan Nixon sehubungan dengan hubungan dengan China, mungkin lebih besar dengan berlalunya waktu."
--- James M Strock

"Pemimpin yang efektif pada level tinggi cenderung menjadi aktor yang terampil. Franklin Roosevelt dikatakan harus menyindir, ketika diperkenalkan kepada Orson Welles, bahwa mereka adalah dua aktor terbesar di Amerika. Kisah itu mungkin bersifat apokrif, tetapi pesannya berdering benar."
--- James M Strock

"Woodrow Wilson dilaporkan mengatakan kepada seorang kolega Princeton, tak lama setelah pemilihan 1912, "Ini akan menjadi ironi nasib jika pemerintahan saya harus berurusan terutama dengan masalah-masalah asing, karena semua persiapan saya telah dalam urusan rumah tangga." Dalam acara tersebut, bulan-bulan awal Wilson ditandai oleh pencapaian legislatif domestik yang substansial. Sayangnya, setelah Eropa terjun ke dalam Perang Besar pada Agustus 1914, kepemimpinan Wilson tidak pasti."
--- James M Strock

"Pemerintahan Woodrow Wilson berakhir dengan tragedi, dengan desakan untuk memerintah setelah stroke yang melumpuhkannya. Saya curiga Presiden Wilson sering dinilai berdasarkan kurva khusus, karena banyak sejarawan akademik mengidentifikasikan dirinya sebagai salah satu dari mereka."
--- James M Strock

"Ronald Reagan secara khusus dapat menghindari pertimbangan pribadi yang menghalanginya untuk mengambil tindakan tegas. Ini mungkin muncul sebagian dari kariernya dalam film; itu mungkin terkait dengan dirinya sedikit penyendiri; itu mungkin terkait dengan fokusnya pada orang-orang dan prinsip-prinsip yang dia upayakan untuk layani. Yang jelas kapasitas ini meningkatkan keefektifannya. Itu juga merupakan kejutan bagi banyak orang."
--- James M Strock
