Kata-Kata Bijak James M Strock: Inspirasi Hidup dan Motivasi
Lebih banyak kata bijak dari "James M Strock" tentang: :
Lorong Waktu ,
Berpikir ,
Orang-orang ,
Berpikir kritis ,
Internet ,
Akuntabilitas ,
Dunia ,
Transparansi ,
Pelayanan publik ,
Jantung ,
Karakter ,
Percaya ,
Naluri ,
Buku ,
Seni ,
Berarti ,
Tujuan ,
Transformasi ,
Penulisan ,
Prosa ,
Kesalahpahaman ,
Berdoa ,
Filsafat ,
Mata ,
Takdir ,
"Ronald Reagan secara khusus dapat menghindari pertimbangan pribadi yang menghalanginya untuk mengambil tindakan tegas. Ini mungkin muncul sebagian dari kariernya dalam film; itu mungkin terkait dengan dirinya sedikit penyendiri; itu mungkin terkait dengan fokusnya pada orang-orang dan prinsip-prinsip yang dia upayakan untuk layani. Yang jelas kapasitas ini meningkatkan keefektifannya. Itu juga merupakan kejutan bagi banyak orang."
--- James M Strock

"Banyak orang menjadi sadar diri ketika mereka berkomunikasi. Apakah itu menulis atau berbicara, mereka diliputi kecemasan. Kesadaran diri adalah hambatan untuk apa yang diperlukan untuk melayani audiens secara efektif. Tujuan seseorang haruslah untuk mencapai kesadaran audiens. Untuk menempatkan diri pada tempatnya, untuk mengakui bahwa nilai dari komunikasi apa pun muncul dari bagaimana komunikasi itu diterima oleh mereka, bukan oleh apa artinya bagi penulis. Sebagai contoh, alih-alih mempelajari beragam aturan untuk berbicara, saya menyarankan bahwa fokus pada melayani audiens seseorang akan menyederhanakan dan memperjelas segalanya."
--- James M Strock

"Saya sering bertanya pada diri sendiri: "Apa yang akan Theodore Roosevelt lakukan?" Orang tidak akan pernah tahu, tentu saja. Kontribusi utama dari para pemimpin konsekuensial sering kali adalah kapasitas mereka untuk membingkai ulang masalah dengan cara baru. Yang mengatakan, kepemimpinannya terlibat, pada tingkat dasar, apakah "karakter nasional" Amerika akan menerima penurunan dan biasa-biasa saja, atau akan berusaha keras untuk kepemimpinan dan keunggulan. Di tengah segudang masalah yang sebelumnya terputus di hadapan kita, pilihan itu muncul lagi."
--- James M Strock

"Orang bertanya-tanya apakah administrasi Lyndon Johnson dan Richard Nixon mungkin akan dipandang, di masa depan, telah diremehkan dalam beberapa hal. Yang pasti, masing-masing berakhir dengan kegagalan. Meskipun demikian, pencapaian Johnson dalam undang-undang hak-hak sipil dan imigrasi, dan Nixon sehubungan dengan hubungan dengan China, mungkin lebih besar dengan berlalunya waktu."
--- James M Strock

"Theodore Roosevelt menganggap kepemimpinan sebagai satu-satunya bakatnya, bidang di mana ia mungkin dianggap memiliki kejeniusan. Dia mempresentasikan pandangannya tentang kepemimpinan di seluruh tulisannya yang banyak. Dia bermaksud agar para penulis di masa depan mempelajari mereka dengan pandangan ke arah tindakan, seperti yang dia lakukan terhadap tokoh-tokoh bersejarah."
--- James M Strock

"Ketika orang Amerika mengutuk politisi kita, kita harus ingat bahwa pada akhirnya, politisi mencerminkan kita. Ketika kita menuntut lebih dari yang biasa-biasa saja - dan kenyamanan yang dilewatinya - kita pasti akan mencapainya. Kita berharap dan berdoa itu tidak memerlukan krisis bersejarah bagi kita untuk menuntut dan menghargai keunggulan dalam pelayanan publik."
--- James M Strock

"Semua orang tahu bahwa Theodore Roosevelt mampu memeras begitu banyak kehidupan setiap hari, setiap jam, setiap menit. Namun, ketika seseorang tenggelam dalam ulasan yang rinci dan retrospektif tentang hidupnya, kehidupannya yang intens, semangatnya di vita, tetap saja menakjubkan."
--- James M Strock

"Transparansi yang belum pernah terjadi sebelumnya dari waktu kita membuat perubahan dari hari ke hari. Era kita, dengan transparansi dan penyebaran informasi, adalah desentralisasi otoritas dan kekuasaan dengan sangat cepat. Mereka yang mengerti hal ini dapat melepaskan diri. Mereka yang berusaha menahan diri mungkin akan terinjak-injak."
--- James M Strock

"Layanan cadangan Angkatan Darat saya adalah pada 1990-an. Lebih dari segalanya, itu adalah kesempatan bagi saya untuk mengucapkan terima kasih. Pemahaman dan kekaguman saya terhadap angkatan bersenjata Amerika menjadi lebih dalam, sebagai informasi yang lebih baik. Saya di antara mereka yang percaya bahwa wajib militer atau warga negara lainnya harus menjadi bagian yang diharapkan dari kehidupan setiap orang Amerika."
--- James M Strock

"Saya akan menyarankan dua pendekatan untuk memulai perjalanan kepemimpinan dengan sungguh-sungguh. Pertama adalah bertanya pada diri sendiri, dalam setiap interaksi dengan orang lain selama satu hari: Bagaimana Anda bisa melayani orang ini dengan baik? Pendekatan lain adalah mencoba, selama satu hari, untuk menyusun ulang pernyataan deklaratif Anda menjadi pertanyaan. Penggunaan pertanyaan secara bijaksana dapat bersifat transformasional. Dalam pengalaman saya, kebanyakan orang menemukan latihan ini lebih menantang - dan lebih bermanfaat - daripada yang mereka bayangkan."
--- James M Strock

"Pelatihan hukum telah sangat berguna dalam mengembangkan pemikiran kritis. Apakah seseorang mencapainya dalam matematika, filsafat atau hukum, landasan analitik dapat menambah nilai besar dalam mendefinisikan dan menghadapi masalah yang kompleks, atau meletakkan jalan untuk mengimplementasikan visi."
--- James M Strock

"Adalah suatu kesenangan khusus untuk memeriksa kepemimpinan Presiden Ronald Reagan. Saya mengalaminya sendiri, sebagai anggota pemerintahannya dalam beberapa kapasitas dan juga staf kampanye pemilihan ulang tahun 1984-nya. Kesalahpahaman yang paling umum adalah bahwa Reagan adalah pengamat untuk kariernya sendiri."
--- James M Strock

"Beberapa kritikus berpendapat bahwa Ronald Reagan berhasil dalam serangkaian karir, akhirnya sebagai presiden dua masa Amerika Serikat, dengan serangkaian kecelakaan yang menguntungkan. Kritik semacam itu tidak didukung oleh bukti. Memang benar, bahwa pendekatan Reagan untuk bekerja dan hidup tidak konvensional."
--- James M Strock

"Ronald Reagan adalah seorang tradisionalis - yang dengan sengaja, secara efektif melepaskan inovasi dan perubahan dalam dirinya, di dalam bangsa, dan di dunia. Dia adalah seorang "komunikator yang hebat" yang mencapai keintiman yang berkesan dengan orang-orang di mana pun - namun dia sering terpisah dari keluarganya sendiri."
--- James M Strock

"Seringkali, dalam tim proyek atau jaringan tertentu, seseorang melihat peran kepemimpinan bergeser di antara berbagai anggota di berbagai waktu. Upaya untuk menyesuaikan ini ke dalam pandangan tradisional "pemimpin" dan "pengikut" tidak cukup berhasil. Ini lebih seperti Twitter: "pemimpin" memiliki "pengikut" - tetapi "pengikut" diberdayakan untuk mengubah hubungan secara sepihak, dan "pemimpin" harus terus menerus mendapatkan persetujuan dari "pengikut.""
--- James M Strock

"Pemimpin yang efektif pada level tinggi cenderung menjadi aktor yang terampil. Franklin Roosevelt dikatakan harus menyindir, ketika diperkenalkan kepada Orson Welles, bahwa mereka adalah dua aktor terbesar di Amerika. Kisah itu mungkin bersifat apokrif, tetapi pesannya berdering benar."
--- James M Strock

"Woodrow Wilson dilaporkan mengatakan kepada seorang kolega Princeton, tak lama setelah pemilihan 1912, "Ini akan menjadi ironi nasib jika pemerintahan saya harus berurusan terutama dengan masalah-masalah asing, karena semua persiapan saya telah dalam urusan rumah tangga." Dalam acara tersebut, bulan-bulan awal Wilson ditandai oleh pencapaian legislatif domestik yang substansial. Sayangnya, setelah Eropa terjun ke dalam Perang Besar pada Agustus 1914, kepemimpinan Wilson tidak pasti."
--- James M Strock

"Pemerintahan Woodrow Wilson berakhir dengan tragedi, dengan desakan untuk memerintah setelah stroke yang melumpuhkannya. Saya curiga Presiden Wilson sering dinilai berdasarkan kurva khusus, karena banyak sejarawan akademik mengidentifikasikan dirinya sebagai salah satu dari mereka."
--- James M Strock
