Kata Bijak Tema 'Semua Sudah Berakhir': Inspiratif dan Bermakna - Halaman 10
"Yang saya ingin orang tahu adalah saya pergi ke Wall Street sebelum kecelakaan. Saya adalah orang yang mengatakan Anda akan menghancurkan ekonomi karena orang-orang jahat ini dengan hipotek. Saya dipanggil untuk mengakhiri celah bunga yang dibawa oleh manajer lindung nilai. Saya mengusulkan perubahan dalam kompensasi CEO."
--- Hillary Clinton
"Secara lingkungan, bisnis di Amerika pada tahun 1970 sangat mirip dengan bisnis di Cina saat ini. Bahkan jika seorang CEO ingin menjadi warga korporat yang bertanggung jawab, dia (dan mereka semua adalah "dia" saat itu) tidak bisa menginvestasikan satu miliar dolar dalam pengendalian polusi untuk menghasilkan produk yang tidak dapat dibedakan dengan pesaing-pesaingnya. Produknya akan dihargai keluar dari pasar. Mengesahkan undang-undang yang menciptakan bidang permainan yang bersih dan merata untuk seluruh industri harus menjadi fokus inti tahun 1970-an."
--- Denis Hayes
"Kami menjadi anggota kongres, ibu rumah tangga, pembuat film, dan jurnalis. Dan Lino dan saya mengajar anak-anak kami bahwa mereka dapat naik ke tingkat yang lebih tinggi. Mereka bisa menjadi ahli bedah, CEO, hakim agung, sekretaris negara, dan bahkan presiden Amerika Serikat. Kami tidak mengajarkan kepada putri kami bahwa mereka adalah warga negara kelas dua."
--- Diana DeGette
"Saat ini kami memiliki industri asuransi kesehatan di mana tujuan pertama dan terpenting adalah untuk memaksimalkan keuntungan bagi pemegang saham dan CEO, bukan untuk melindungi pasien yang jatuh sakit atau untuk memberikan kompensasi kepada dokter dan rumah sakit untuk layanan mereka. Ini adalah industri yang semakin terkonsentrasi dan di mana orang Amerika membayar lebih untuk menerima lebih sedikit."
--- Dianne Feinstein
"Presiden [dari lembaga penelitian Amerika] dapat bertindak sebagai CEO dan membuat keputusan tegas tentang pengembangan jangka panjang institusi, tetapi dia melakukannya dengan berkonsultasi terus-menerus dengan fakultas. Mungkin tidak selalu seperti ini, tetapi kemajuan terbesar terjadi ketika tata kelola benar-benar dibagikan."
--- Henry Rosovsky
"Banyak presiden universitas mengasumsikan bahasa dan perilaku CEO dan dengan demikian mereka sepenuhnya mengingkari misi publik universitas. Negara secara radikal menggempur universitas-universitas publik dan presiden-presiden universitas, untuk sebagian besar, daripada membela pendidikan tinggi sebagai barang publik, mencoba untuk memprivatisasi institusi-institusi mereka untuk memindahkan mereka dari kontrol politik pemerintah-pemerintah negara bagian. Ini bukan strategi yang layak atau produktif."
--- Henry Giroux
"Tantangan yang akan dihadapi CEO dari tiga hingga lima tahun dari sekarang adalah tantangan yang sama dengan yang mereka hadapi saat ini. Itu adalah pertunangan. Sulit untuk membuat orang terlibat dalam apa yang mereka lakukan. Ketika generasi ini tumbuh di sekitar media sosial seperti Twitter di mana terdapat 140 karakter, bagaimana Anda membuat mereka terlibat sepanjang waktu setiap hari di tempat kerja? Bagaimana Anda membuat mereka fokus pada tujuan besar yang Anda miliki?"
--- Don Yaeger
"Don Keough (CEO Coca-Cola) 11 Aturan tentang "BAGAIMANA CARA KEHILANGAN": 1. Berhentilah mengambil risiko 2. Jadilah puas. 3. Jangan menyimpang dari apa yang dilakukan pendiri. 4. Tidak fleksibel. Bergantung sepenuhnya pada penelitian dan para ahli. pada pesaing alih-alih pelanggan Anda 7. Tempatkan diri Anda - bukan pelanggan - yang pertama 8. Selesaikan masalah administrasi terlebih dahulu 9. Biarkan orang lain berpikir seperti, kantor pusat 10. Mengandalkan TGE: "Itu Cukup Baik" dan TNMJ: "Itu Bukan Pekerjaan saya!" 11. Rasionalkan pertumbuhan yang lambat"
--- Donald Keough
"Tidak ada yang terlahir sebagai CEO, tetapi tidak ada yang memberi tahu Anda hal itu. Kisah-kisah majalah membuatnya terdengar seperti Mark Zuckerberg bangun suatu hari dan ingin mendefinisikan kembali bagaimana dunia berkomunikasi [dengan menciptakan] perusahaan miliar dolar. Dia tidak melakukannya."
--- Drew Houston
"Saya suka fakta bahwa saya di New York, karena saya jauh dari semua itu. Sangat tidak biasa bagi rekan-rekan saya di New York untuk membicarakan masalah domestik. Saya menikmati tidak harus dekat dengan hal-hal di DC. Tapi yang bisa saya katakan adalah presiden Donald Trump adalah CEO negara. Dia dapat mempekerjakan dan memecat siapa pun yang dia inginkan. Itu haknya. Apakah Anda setuju atau tidak, itu adalah kebenaran."
--- Nikki Haley
"Mengapa CEO yang memangkas pekerjaan begitu bangga dengan diri mereka sendiri? Alih-alih membual tentang 'memotong lemak', mereka seharusnya bangun di hadapan karyawan mereka dan berkata, Kami melakukan pekerjaan yang buruk dalam perencanaan dan mempekerjakan bahwa kami memiliki lebih banyak orang daripada pekerjaan. Dan kami sangat bangkrut dan sangat cerdik sehingga kami tidak dapat menemukan cara untuk mendapatkan lebih banyak pekerjaan. Jadi satu-satunya solusi kami adalah mengirim banyak orang baik ke rumah. Saya malu dan saya minta maaf."
--- Dale Dauten
"Saya berkata, 'Dapatkan saya beberapa penyair sebagai manajer.' Penyair adalah pemikir sistem asli kita. Mereka merenungkan dunia tempat kita hidup dan merasa berkewajiban untuk menafsirkan, dan mengungkapkannya dengan cara yang membuat pembaca mengerti bagaimana dunia itu berjalan. Para penyair, para pemikir sistem tak dikenal itu, adalah pemikir digital sejati kita. Dari tengah-tengah mereka saya percaya kita akan menarik pemimpin bisnis baru besok. "- Sidney Harman, CEO Multimillionaire dari perusahaan komponen stereo"
--- Daniel H. Pink
"[Bill Gates] ingin saya tetap bekerja di Microsoft, tetapi saya tidak berpikir dia bisa menjadi CEO dan kita bisa memiliki kehidupan keluarga yang kita berdua telah besar, yang kita bayangkan. Saya tahu saya akan kembali bekerja pada suatu saat nanti ke suatu profesi. Aku hanya tidak tahu apa."
--- Melinda Gates
"Saya tidak yakin saya adalah kepala khas sebuah perusahaan. Kebanyakan orang yang menjalankan perusahaan besar keluar dari penjualan dan mereka keluar dari pemasaran dan mereka cukup serius dan mereka memiliki MBA dari sekolah yang sangat bagus dan hal-hal seperti itu. Saya seorang CEO yang tidak disengaja, terima kasih Perusahaan Disney."
--- Michael Eisner
"Jika ayah Anda adalah tukang reparasi AC dari Nebraska, bisa dibayangkan Anda mungkin menjadi CEO, tetapi Anda tidak bisa membayangkan menjadi kritikus drama untuk New York Times. Jadi jika Anda berasal dari latar belakang seperti itu dan Anda ingin benar-benar memiliki karir yang melibatkan melakukan sesuatu yang mulia di dunia, apa yang dapat Anda lakukan? Anda bisa bergabung dengan tentara. Itu saja. Atau Anda bisa bekerja untuk gereja. Itu menjelaskan banyak fokus populisme sayap kanan. Sayap kanan menemukan itu, bahwa orang ingin cukup untuk bertahan hidup dan berbuat baik."
--- David Graeber