27 Kata-Kata Bijak Robert S. Kaplan: Inspirasi Hidup Dan Motivasi

"Keaslian sangat penting untuk kepemimpinan. Itu berarti mencoba menjadi diri sendiri - ini melibatkan beberapa pengungkapan diri, mengakui apa yang Anda tidak tahu dan bersedia untuk mengajukan pertanyaan."

--- Robert S. Kaplan

#Berarti #Menjadi dirimu sendiri #Mencoba

"Setiap orang yang saya temui sedang berjuang dengan cara memahami diri mereka sendiri dan mencapai potensi penuh mereka. Tidak ada yang tahu sepenuhnya. Ini adalah perjuangan seumur hidup - - tidak ada tujuan atau kedatangan yang tepat."

--- Robert S. Kaplan

#Perjuangan #Panjang #Panjang umur

"Saya suka film tentang orang-orang yang mengetahui apa yang mereka yakini dan memiliki keberanian untuk menindaklanjutinya dengan cara yang memberi nilai tambah kepada orang lain. Jadi, ada banyak film yang memiliki karakter yang melakukan itu. Saya akan memilih yang aneh - Stranger Than Fiction karena saya sangat menyukai film - terutama pembuat kue offbeat. Anda harus melihat film untuk melihat apa yang saya maksud. Film ini juga menegaskan bahwa Anda bisa menjadi penulis naskah Anda sendiri."

--- Robert S. Kaplan

#Orang-orang #Karakter #Berarti

"Penyelarasan kemampuan dan proses internal yang konsisten dengan proposisi nilai pelanggan adalah inti dari setiap eksekusi strategi."

--- Robert S. Kaplan

#Strategi #Inti #Pelanggan

"Bisnis dan kepemimpinan adalah tentang masa depan. Apa yang berhasil lima tahun lalu sepertinya tidak akan berhasil besok."

--- Robert S. Kaplan

#Besok

"Ada langkah yang harus diambil para pemimpin; mereka harus memahami diri mereka sendiri."

--- Robert S. Kaplan

#Pemimpin

"Ada tiga bidang utama fokus: visi, prioritas dan keselarasan. Sangat penting untuk mengartikulasikan visi yang jelas - bagaimana kita menambah nilai berdasarkan kompetensi utama apa? Beberapa pemimpin gagal cukup jelas atau gagal memperbarui visi berdasarkan perubahan dalam industri mereka dan di dunia."

--- Robert S. Kaplan

#Dunia #Fokus #Nilai-nilai

"Anda tidak pernah sampai di tujuan. Anda harus mengerjakannya dan mengambil kepemilikan atas proses tersebut. Apa yang beresonansi pada usia 25 kemungkinan akan berubah pada usia 35 dan 45. Prosesnya tidak pernah berakhir. Menyadari ini merupakan terobosan besar bagi saya."

--- Robert S. Kaplan

#Usia #Menyadari #Penerobosan

"Mengapa para pemimpin gagal? Isolasi dan ketidakmampuan untuk belajar. Mereka takut untuk mengungkapkan keraguan, mengakui kerentanan atau meminta nasihat dari bawahan. Para pemimpin harus bekerja secara aktif untuk mencari umpan balik dan pengecekan realitas. Mereka harus terbuka untuk mengajukan pertanyaan dan membingkai masalah. Ketika dunia menjadi lebih kompleks dan global, risiko isolasi menjadi lebih besar. Kebutuhan pemimpin untuk terbuka pada pembelajaran menjadi lebih besar. Para pemimpin besar perlu mengajukan pertanyaan yang tepat dan menyeimbangkan pertanyaan dengan advokasi."

--- Robert S. Kaplan

#Realitas #Advokasi #Dunia

"Mencapai potensi Anda adalah proses yang disiplin. Seperti menurunkan berat badan atau menjadi bugar - tidak ada tujuan akhir dan itu mengharuskan Anda untuk membersihkan otot yang sudah berhenti berkembang. Anda harus mengusahakannya. Jika Anda melakukannya, saya pikir Anda akan secara dramatis meningkatkan kepemimpinan Anda."

--- Robert S. Kaplan

#Berpikir #Kekalahan

"Saya menyukai karier saya di Goldman Sachs. Saya percaya pada prinsip bisnis nomor 1: jika klien berhasil, kesuksesan kita sendiri akan mengikuti. Prinsip ini membentuk dasar bagi karier dan gaya kepemimpinan saya."

--- Robert S. Kaplan

#Gaya #Berhasil

"Perusahaan besar menciptakan lingkungan di mana karyawan bertindak seperti pemilik. Mereka melakukan ini melalui komunikasi yang jelas, artikulasi visi dan prioritas yang jelas, pelatihan dan keterbukaan untuk debat / diskusi. Saya berpendapat bahwa jenis lingkungan ini membantu orang untuk menjadi yang terbaik - dan membantu perusahaan untuk menjadi yang terbaik."

--- Robert S. Kaplan

#Orang-orang #Keterbukaan #Perdebatan

"Pendidikan bisnis harus terus berubah dan diperbarui untuk meningkatkan kualitas pengalaman siswa. Kursus online akan menjadi bagian penting dari melengkapi penawaran kursus dan memberikan kesempatan untuk pembelajaran seumur hidup. Seperti industri apa pun, sekolah bisnis harus terus berpikir dan memikirkan kembali bagaimana mereka menambah nilai bagi siswa dan menciptakan kepemimpinan yang berpikir."

--- Robert S. Kaplan

#Berpikir #Sekolah #Nilai-nilai

"Pendidikan sangat penting. Pertama di Kansas dan kemudian di Harvard Business School. Itu membantu saya membangun kepercayaan bahwa saya bisa keluar dan melakukan hal-hal di dunia. Itu mengajari saya untuk menempatkan diri pada posisi pengambil keputusan dan mencari tahu apa yang akan saya lakukan jika saya berada di posisinya. Inilah sebabnya saya sangat percaya pada pendidikan sebagai dasar untuk mencapai potensi unik Anda."

--- Robert S. Kaplan

#Dunia #Keputusan #Sekolah

"Biasanya ada jam di kepala kita mengenai keputusan yang kita buat dan jalan hidup kita. Terkadang jam ini bermanfaat karena membuat kita bergerak daripada menunda tindakan kunci. Di lain waktu, itu menciptakan kita rasa urgensi yang salah yang dapat menyebabkan kita bereaksi berlebihan, kehilangan kesabaran dan membuat keputusan yang buruk. Dalam mengangkat masalah ini dalam buku saya, saya ingin orang-orang menyadari jam di kepala mereka dan mempertanyakan apakah jam itu membantu atau menghambat kualitas setiap keputusan tertentu."

--- Robert S. Kaplan

#Orang-orang #Buku #Terkadang

"Langkah pertama adalah mengambil kepemilikan dari mencari kekuatan dan kelemahan. Ini dimulai dengan menuliskannya tetapi, untuk mengambil kepemilikan, Anda harus mencari umpan balik dari mereka yang secara langsung mengamati Anda - ini menakutkan dan tidak nyaman bagi banyak orang. Tidak menyenangkan untuk mendengar umpan balik negatif dan kebanyakan orang tidak mau menyerah untuk memberikannya kepada Anda. Jadi, Anda harus bertanya."

--- Robert S. Kaplan

#Orang-orang #Memberi #Penulisan

"Mengulangi: Anda tidak harus pandai dalam segala hal."

--- Robert S. Kaplan

#Jadilah Baik #Beruang

"Kita semua memiliki ketidakadilan terjadi pada kita. Ini sering membentuk narasi kegagalan kita. Misalnya, mungkin Anda dipecat dan Anda tidak mudah memercayai kolega di masa depan. Anda mungkin tidak mengatasi ketidakadilan tetapi Anda harus menyadari bagaimana itu memengaruhi Anda hari ini. Anda tidak bisa menghindari ketidakadilan tetapi itu tidak berarti Anda harus menjadi tawanan."

--- Robert S. Kaplan

#Berarti #Hari ini #Ketidakadilan

"Tanpa kepemimpinan visioner yang kuat, tidak ada strategi yang akan dijalankan secara efektif."

--- Robert S. Kaplan

#Visioner #Strategi #Kuat

"Salah satu alasan pemimpin tidak mendelegasikan adalah karena mereka belum cukup jelas dengan tim mengenai visi dan prioritas utama mereka - sehingga tim memahami ke mana perusahaan akan pergi. Jika semua orang ada di halaman yang sama, jauh lebih mudah untuk didelegasikan secara efektif."

--- Robert S. Kaplan

#Alasan #Penglihatan #Tim

"Program peningkatan proses seperti mengajarkan orang cara menangkap ikan. Peta strategi dan kartu skor mengajarkan orang-orang tempat memancing."

--- Robert S. Kaplan

#Orang-orang #Peta #Ikan

"Anda berubah, dunia berubah, dan harapan serta aspirasi Anda diperbarui secara berkala. Itu sebabnya saya mengatakan ini adalah perjuangan seumur hidup - untuk semua orang."

--- Robert S. Kaplan

#Dunia #Perjuangan #Panjang

"Sebagai seorang pemimpin, sering kali lebih baik untuk mengajukan pertanyaan yang tepat dan mendengarkan daripada memiliki semua jawaban."

--- Robert S. Kaplan

#Pemimpin

"Daripada kata karir, saya lebih suka membahas bagaimana Anda membuat pakta positif di dunia. Ini bisa berarti membesarkan anak-anak Anda, kegiatan profesional, pekerjaan nirlaba, atau berbagai tindakan lain yang Anda lakukan terhadap orang lain. Saya telah menemukan bahwa, di segala usia, orang ingin dibutuhkan dan berperan dalam memengaruhi dunia."

--- Robert S. Kaplan

#Orang-orang #Dunia #Anak-anak

"Upaya perubahan terjadi ketika perusahaan tidak selaras dengan mencapai visinya. Jika organisasi memiliki dukungan luas pada visi yang jelas, kebutuhan akan perubahan menjadi jauh lebih jelas. Ini juga membantu untuk mengomunikasikan secara berlebihan apa yang Anda lakukan dan mengapa Anda melakukannya. Terakhir, kepemimpinan perlu meluangkan banyak waktu untuk "bagaimana" perubahan dilakukan dan perubahan "apa" sedang dibuat. Manusia terlibat dan ada yang menang dan yang kalah."

--- Robert S. Kaplan

#Membantu #Mencapai #Upaya

"Kepemimpinan adalah olahraga tim - belajar untuk bekerja dengan orang lain adalah keterampilan yang penting. Ini berarti mengartikulasikan visi yang jelas, menetapkan prioritas, memberikan pelatihan, mendapatkan pelatihan dan belajar untuk mencari saran dari tim. Semua kegiatan ini"

--- Robert S. Kaplan

#Memberi #Berarti #Olah raga

"Mengelola risiko sangat berbeda dari mengelola strategi. Manajemen risiko berfokus pada ancaman dan kegagalan negatif daripada peluang dan keberhasilan."

--- Robert S. Kaplan

#Manajemen risiko #Berbeda #Strategi

Kata-Kata Bijak Robert S. Kaplan: Inspirasi Hidup dan Motivasi