Kata kata bijak "Jack Welch" tentang "BERPIKIR"
"Tidak ada yang lebih buruk daripada orang berusia 40-an yang mengatakan, 'Saya tidak akan belajar ini.' "Aku tidak membawa iPad." Itu akan memberi label Anda dan menempatkan Anda tepat di sudut. Beberapa orang melakukannya sebagai lencana kehormatan. Saya sudah melihat mereka sendiri, mereka berjalan di sekitar membual [tentang tidak tahu banyak tentang teknologi]."
--- Jack Welch
"Hanya ada tiga pengukuran yang memberi tahu Anda hampir semua yang perlu Anda ketahui tentang kinerja keseluruhan organisasi Anda: keterlibatan karyawan, kepuasan pelanggan, dan arus kas ... Tak perlu dikatakan bahwa tidak ada perusahaan, kecil atau besar, yang bisa menang dalam jangka panjang tanpa semangat karyawan yang percaya pada misi dan mengerti bagaimana mencapainya."
--- Jack Welch
"Strategi adalah sesuatu seperti, produk baru yang inovatif; globalisasi, membawa produk Anda ke seluruh dunia; menjadi produsen berbiaya rendah. Strategi adalah sesuatu yang dapat Anda sentuh; Anda dapat memotivasi orang dengan; menjadi nomor satu dan nomor dua di setiap bisnis. Anda dapat memberi energi orang di sekitar pesan."
--- Jack Welch
"Kami telah membangun sebuah perusahaan dengan bauran bisnis dan sistem operasi yang akan memungkinkan kami untuk memberikan hasil rekor dalam setiap iklim ekonomi yang dapat diramalkan, ... Kami baru saja menyelesaikan transisi manajemen yang sangat sukses dan saya tidak pernah lebih percaya diri tentang masa depan perusahaan ."
--- Jack Welch
"Saya sering ditanya apakah pemimpin dilahirkan atau dibuat. Tentu saja jawabannya adalah keduanya. Beberapa karakteristik, seperti IQ dan energi, tampaknya datang dengan paket. Di sisi lain, Anda belajar beberapa keterampilan kepemimpinan, seperti rasa percaya diri, di lutut ibu Anda, dan di sekolah, di bidang akademik dan olahraga. Dan Anda belajar orang lain di tempat kerja - mencoba sesuatu, melakukan kesalahan dan belajar dari itu, atau melakukannya dengan benar dan mendapatkan kepercayaan diri untuk melakukannya lagi, hanya lebih baik."
--- Jack Welch
"Kepercayaan sangat kuat dalam sebuah perusahaan. Orang tidak akan melakukan yang terbaik kecuali mereka yakin akan diperlakukan dengan adil. Satu-satunya cara saya tahu cara menciptakan kepercayaan semacam itu adalah dengan menjabarkan nilai-nilai Anda dan kemudian melanjutkan pembicaraan. Anda harus melakukan apa yang Anda katakan akan Anda lakukan, secara konsisten, seiring waktu."
--- Jack Welch
"Fokus pada beberapa tujuan utama ... Saya hanya punya tiga hal yang harus dilakukan. Saya harus memilih orang yang tepat, mengalokasikan jumlah dolar yang tepat, dan mengirimkan ide dari satu divisi ke divisi lain dengan kecepatan cahaya. Jadi saya benar-benar dalam bisnis menjadi penjaga gerbang dan penyampai ide."
--- Jack Welch
"Yang terpenting, pemimpin yang baik terbuka. Mereka naik, turun, dan mengelilingi organisasi mereka untuk menjangkau orang. Mereka tidak menempel pada saluran yang ada. Mereka tidak resmi. Mereka lurus dengan orang-orang. Mereka menjadikan agama sebagai aksesibilitas. Mereka tidak pernah bosan menceritakan kisah mereka."
--- Jack Welch
"Saya tidak pernah menjadi orang terpintar di ruangan itu. Dari orang pertama yang saya pekerjakan, saya tidak pernah menjadi orang terpintar di ruangan itu. Dan itu masalah besar. Dan jika Anda akan menjadi seorang pemimpin - jika Anda seorang pemimpin dan Anda adalah orang terpintar di dunia - di dalam ruangan, Anda memiliki masalah nyata."
--- Jack Welch
"Inovasi mereka adalah cara untuk mengalahkan Cina. Dan untuk melakukan semua yang kami lakukan di negara ini untuk mendukung kebijakan inovatif, yang mendorong inovasi dan produk baru dan lebih banyak pekerjaan dan menciptakan lapangan kerja. Anda tidak bisa - Anda tidak bisa memasang tembok di sekitar sini. Kami mencobanya di tahun 30-an. Itu tidak berhasil."
--- Jack Welch
"Strategi hanyalah alokasi sumber daya. Ketika Anda menghilangkan semua kebisingan, itulah sebabnya. Strategi berarti membuat pilihan yang jelas tentang bagaimana bersaing. Anda tidak bisa menjadi segalanya bagi semua orang, tidak peduli seberapa besar bisnis Anda atau seberapa dalam kantongnya."
--- Jack Welch
"Kita tahu di mana sebagian besar kreativitas, inovasi, hal-hal yang mendorong produktivitas terletak di benak mereka yang paling dekat dengan pekerjaan. Itu sudah ada di depan hidung kita selama ini sementara kita telah berlarian mengejar robot dan membaca buku tentang bagaimana menjadi orang Jepang - atau setidaknya berhasil seperti mereka."
--- Jack Welch
"Untuk memimpin negara atau perusahaan, Anda harus membuat semua orang pada halaman yang sama dan Anda harus dapat memiliki visi ke mana Anda pergi. Amerika tidak dapat memiliki visi perawatan kesehatan untuk semua orang, ekonomi hijau, peraturan - tidak dapat memiliki banyak kegiatan makan sepotong. Itu harus memiliki visi."
--- Jack Welch
"Seni mengelola dan memimpin bermuara pada hal yang sederhana. Menentukan dan menghadapi kenyataan tentang orang, situasi, produk, dan kemudian bertindak tegas dan cepat pada kenyataan itu. Pikirkan berapa kali kita menunda-nunda, berharap itu akan menjadi lebih baik. Sebagian besar kesalahan yang Anda lakukan adalah karena tidak mau menghadapinya, langsung ke cermin yang Anda temukan, kemudian mengambil tindakan atasnya. Yang terpenting adalah mengelola, mendefinisikan, dan bertindak. Tidak berharap, tidak menunggu dari rencana selanjutnya. Tidak memikirkannya kembali. Mulai dengan itu. Lakukanlah. Mendefinisikan dan melakukannya."
--- Jack Welch