Kata kata bijak "Jack Welch" tentang "KESEIMBANGAN HIDUP"
"Kualitas ide tidak tergantung pada ketinggiannya di organisasi ... Sebuah ide dapat berasal dari sumber apa pun. Jadi kami akan mencari ide-ide dari globe. Kami akan membagikan apa yang kami ketahui dengan orang lain untuk mendapatkan apa yang mereka ketahui. Kami memiliki pencarian konstan untuk meningkatkan standar, dan kami sampai di sana dengan terus berbicara dengan orang lain."
--- Jack Welch
"Beberapa orang berpikir bahwa itu kejam atau brutal untuk menghapus 10 persen orang terbawah kita. Bukan itu. Justru sebaliknya. Apa yang saya pikir brutal dan "kebaikan palsu" adalah menjaga orang-orang di sekitar mereka yang tidak akan tumbuh dan berkembang. Tidak ada kekejaman seperti menunggu dan memberi tahu orang terlambat tentang karier mereka bahwa mereka tidak pantas - hanya ketika pilihannya terbatas dan mereka memasukkan anak-anak mereka ke perguruan tinggi atau melunasi hipotek besar."
--- Jack Welch
"Gantung publik adalah momen mengajar. Setiap perusahaan harus melakukannya. Saat mengajar bernilai seribu pidato CEO. CEO dapat berbicara dan berbicara setiap hari tentang budaya, tetapi karyawan semua tahu siapa yang brengsek itu. Mereka bisa memberi nama tersentak untuk Anda. Itu hanya budaya. Orang-orang tidak mau melakukannya."
--- Jack Welch
"Anda harus makan sambil bermimpi. Anda harus mewujudkan komitmen jangka pendek, sementara Anda mengembangkan strategi dan visi jangka panjang dan mengimplementasikannya. Keberhasilan melakukan keduanya. Berjalan dan mengunyah permen karet jika Anda mau. Menyelesaikannya dalam jangka pendek, dan memberikan rencana jangka panjang, dan melaksanakannya."
--- Jack Welch
"Saya pikir setiap pemimpin memiliki kewajiban - kewajiban mutlak - untuk memperlakukan semua orang secara adil. Tetapi mereka juga memiliki kewajiban untuk memperlakukan setiap orang secara berbeda. Karena orang-orang tidak semuanya sama, dan hal terakhir yang ingin Anda lakukan, menurut saya, adalah membiarkan yang terbaik di organisasi Anda diperlakukan seperti yang terburuk di organisasi Anda. Itu tidak melakukan apa pun untuk masa depan Anda."
--- Jack Welch
"Manajer yang tidak aman menciptakan kompleksitas. Ketakutan, manajer yang gelisah menggunakan buku perencanaan yang berbelit-belit dan slide yang sibuk diisi dengan semua yang mereka ketahui sejak kecil ……. Mereka khawatir jika itu sederhana, orang akan berpikir mereka berpikiran sederhana. Pada kenyataannya, tentu saja, justru sebaliknya. Orang yang berpikiran jernih dan tangguh adalah yang paling sederhana."
--- Jack Welch
"Nilai pemegang saham adalah hasil dari Anda melakukan pekerjaan dengan baik, menyaksikan harga saham Anda naik, pemegang saham Anda menang, dan dividen meningkat. Apa yang terjadi ketika Anda memiliki nilai pemegang saham yang meningkat? Anda memberikan karyawan yang lebih baik ke komunitas mereka dan mereka dapat memberikannya kembali. Masyarakat menang karena karyawan terlibat dalam pendampingan dan semua hal lainnya. Pelanggan menang karena Anda memberi mereka produk baru."
--- Jack Welch
"Inovasi bukanlah penemuan terobosan besar setiap saat. Inovasi adalah hal yang konstan. Tetapi jika Anda tidak memiliki [tim] perusahaan yang inovatif, datang bekerja setiap hari untuk menemukan cara yang lebih baik, Anda tidak memiliki [tim] perusahaan. Anda bersiap-siap untuk mati di pokok anggur. Anda selalu mencari inovasi berikutnya, ceruk berikutnya, peningkatan produk berikutnya, peningkatan layanan berikutnya. Tapi selalu berusaha menjadi lebih baik."
--- Jack Welch
"Hanya ada tiga pengukuran yang memberi tahu Anda hampir semua yang perlu Anda ketahui tentang kinerja keseluruhan organisasi Anda: keterlibatan karyawan, kepuasan pelanggan, dan arus kas ... Tak perlu dikatakan bahwa tidak ada perusahaan, kecil atau besar, yang bisa menang dalam jangka panjang tanpa semangat karyawan yang percaya pada misi dan mengerti bagaimana mencapainya."
--- Jack Welch
"Seni mengelola dan memimpin bermuara pada hal yang sederhana. Menentukan dan menghadapi kenyataan tentang orang, situasi, produk, dan kemudian bertindak tegas dan cepat pada kenyataan itu. Pikirkan berapa kali kita menunda-nunda, berharap itu akan menjadi lebih baik. Sebagian besar kesalahan yang Anda lakukan adalah karena tidak mau menghadapinya, langsung ke cermin yang Anda temukan, kemudian mengambil tindakan atasnya. Yang terpenting adalah mengelola, mendefinisikan, dan bertindak. Tidak berharap, tidak menunggu dari rencana selanjutnya. Tidak memikirkannya kembali. Mulai dengan itu. Lakukanlah. Mendefinisikan dan melakukannya."
--- Jack Welch
"Saya sering ditanya apakah pemimpin dilahirkan atau dibuat. Tentu saja jawabannya adalah keduanya. Beberapa karakteristik, seperti IQ dan energi, tampaknya datang dengan paket. Di sisi lain, Anda belajar beberapa keterampilan kepemimpinan, seperti rasa percaya diri, di lutut ibu Anda, dan di sekolah, di bidang akademik dan olahraga. Dan Anda belajar orang lain di tempat kerja - mencoba sesuatu, melakukan kesalahan dan belajar dari itu, atau melakukannya dengan benar dan mendapatkan kepercayaan diri untuk melakukannya lagi, hanya lebih baik."
--- Jack Welch
"Saya tidak berpikir pencinta lingkungan memiliki alasan sekecil apa pun untuk khawatir tentang globalisasi karena setiap kali Anda memindahkan pabrik ke tempat baru, Anda meningkatkan lingkungan. Anda memasukkan standar global. Anda menanam tanaman modern. Dan semua tanaman di sekitarnya membaik."
--- Jack Welch
"Terlalu banyak orang percaya bahwa satu kesuksesan besar publik akan menyelesaikan masalah kepercayaan diri mereka selamanya. Itu hanya terjadi di film. Dalam kehidupan nyata, strategi sebaliknya adalah apa yang berhasil. Sebut saja pendekatan kemenangan kecil. Pada saatnya Anda akan menemukan bahwa semua yang gagal benar-benar mengajarkan Anda sesuatu yang perlu Anda ketahui - sehingga Anda dapat berkumpul kembali dan meregangkan lagi, dengan lebih ... saraf."
--- Jack Welch