90 Kata-Kata Bijak Clayton Christensen: Inspirasi Hidup Dan Motivasi

"Memperhatikan bagaimana pelanggan benar-benar menggunakan suatu produk memberikan informasi yang jauh lebih andal daripada yang dapat diperoleh dari wawancara verbal atau kelompok fokus."

--- Clayton Christensen

#Wawancara #Pelanggan #Fokus

"Manajemen harus menyediakan mekanisme koordinasi antara apa yang disediakan pemasok dan apa yang dibutuhkan pengguna dalam situasi yang tidak cukup baik di mana arsitektur produk saling bergantung satu sama lain. Manajemen selalu mengalahkan pasar ketika tidak ada informasi yang memadai."

--- Clayton Christensen

#Kebutuhan #Arsitektur #Cukup

"Untuk menopang harga saham, manajer harus menolak semua orang. Itu memaksa mereka untuk membatalkan semua proyek yang akan mengarah pada pertumbuhan di masa depan untuk menurunkan uang ke garis bawah. Ini adalah dilema HP hari ini. Setelah pertumbuhan perusahaan berhenti, permainan seperti yang kita tahu sudah berakhir. Itu hal yang menakutkan."

--- Clayton Christensen

#Permainan #Hari ini #Pertumbuhan

"Sebagian besar perusahaan menganggap gangguan sebagai ancaman. Tetapi inovasi yang mengganggu memiliki potensi pertumbuhan yang luar biasa. Jika perusahaan petahana bisa belajar bagaimana memanfaatkan kekuatan gangguan, mereka juga dapat meningkatkan kemampuan mereka untuk menciptakan bisnis baru yang tumbuh."

--- Clayton Christensen

#Berpikir #Pertumbuhan #Inovasi

"Secara umum, pertanyaan yang ada di pikiran kita adalah pertanyaan yang sama yang telah mendorong pekerjaan kita selama dekade terakhir. Bagaimana kita menata dunia inovasi yang berantakan dan tak terduga ini? Bagaimana kita dapat secara dramatis meningkatkan peluang untuk menciptakan bisnis pertumbuhan baru yang sukses? Bagaimana kita bisa melakukan ini berulang kali? Lebih khusus lagi, telah menjadi sangat jelas bahwa paradigma mendasar segmentasi pasar dan branding rusak parah - dan kami sedang berupaya mengembangkan teori yang lebih berguna untuk dimensi inovasi ini."

--- Clayton Christensen

#Dunia #Pikiran #Kesempatan

"Kompetensi inti, seperti yang digunakan oleh banyak manajer, adalah gagasan berwawasan ke dalam yang berbahaya. Daya saing jauh lebih banyak tentang melakukan apa yang dihargai oleh pelanggan daripada melakukan apa yang menurut Anda Anda kuasai."

--- Clayton Christensen

#Berpikir #Batin #Inti

"Hubungan yang intim, penuh kasih, dan abadi dengan keluarga dan teman dekat kita akan menjadi salah satu sumber sukacita terdalam dalam hidup kita."

--- Clayton Christensen

#Keluarga kami #Kegembiraan #Hidup kita

"Dalam 15 tahun dari sekarang setengah dari universitas AS mungkin mengalami kebangkrutan ... pada akhirnya saya senang melihat itu terjadi. Jadi berdoalah untuk Sekolah Bisnis Harvard jika Anda tidak keberatan."

--- Clayton Christensen

#Seandainya #Pikiran #Berdoa

"Hampir selalu ide-ide baru yang hebat tidak muncul dari dalam satu orang atau fungsi, tetapi di persimpangan fungsi atau orang yang belum pernah bertemu sebelumnya."

--- Clayton Christensen

#Orang-orang #Ide ide #Orang

"Fiat resmi tidak dapat menciptakan pasar pada antarmuka yang saling bergantung secara teknologi. Dan dengan cara yang sama, regulasi dan apa yang disebut kekuatan monopoli jarang berlaku di antarmuka modular antara tahap teknologi nilai tambah."

--- Clayton Christensen

#Monopoli #Nilai-nilai #Teknologi

"Saya telah menyimpulkan bahwa memperbaiki kategori adalah langkah yang sangat penting untuk membangun teori manajemen yang bermanfaat, dan sayangnya terlalu sedikit penulis yang melakukan ini. Anda harus terlibat dalam beasiswa serius, dan kemudian mencari tahu bagaimana menulisnya dengan cara yang dapat dipahami banyak orang."

--- Clayton Christensen

#Orang-orang #Cara #Penulisan

"Inovasi yang mengganggu menciptakan pekerjaan, inovasi efisiensi menghancurkannya."

--- Clayton Christensen

#Pekerjaan #Inovasi #Efisiensi

"Tahun demi tahun, orang-orang menulis buku tentang mengelola inovasi atau tentang kepemimpinan, misalnya, tanpa pernah melalui rasa sakit mengatakan, "Kepemimpinan seperti ini akan menyebabkan hasil dalam keadaan ini dan hasil yang sangat berbeda dalam keadaan itu." Ini adalah malpraktek akademik dari jenis terburuk."

--- Clayton Christensen

#Orang-orang #Buku #Penulisan

"Dalam karir pertama saya, saya telah mendirikan perusahaan saya sendiri, dengan sekelompok profesor MIT, sebelum datang ke Harvard untuk menyelesaikan doktor saya, jadi saya sangat menghormati otak, bakat, dan dedikasi para manajer. Itu membuat saya sulit mempercayai atribusi dalam pers bisnis yang harus disalahkan oleh manajemen bodoh. Jadi saya mencari penjelasan di tempat lain."

--- Clayton Christensen

#Dedikasi #Otak #Percaya

"Jika teori secara akurat memprediksi apa yang mereka [ilmuwan] lihat, itu menegaskan bahwa itu adalah teori yang baik. Jika mereka melihat sesuatu yang teori itu tidak membuat mereka percaya, itulah yang disebut Thomas Kuhn sebagai anomali. Anomali ini membutuhkan teori yang direvisi - dan Anda terus menjalani siklus, membuat teori yang lebih baik."

--- Clayton Christensen

#Seandainya #Percaya #Teori

"Ketika fungsionalitas suatu produk atau layanan melampaui apa yang pelanggan dapat gunakan, itu mengubah cara perusahaan harus bersaing. Ketika produk belum cukup baik, cara Anda bersaing adalah dengan membuat produk yang lebih baik. Untuk membuat produk yang lebih baik, arsitektur produk harus saling bergantung dan memiliki karakter."

--- Clayton Christensen

#Karakter #Cara #Arsitektur

"Kapitalisme telah mengajarkan kita bahwa pasar selalu lebih efisien daripada koordinasi manajerial hierarkis. Tetapi dalam situasi di mana ketiga kondisi tersebut tidak terpenuhi, saya tidak dapat melakukan outsourcing atau bermitra dengan Anda karena pasar tidak berfungsi tanpa adanya informasi yang memadai."

--- Clayton Christensen

#Efisien #Saya bisa #Cukup

"Kesalahan terbesar adalah ketergantungan yang berlebihan pada data. Manajer akan mengatakan jika tidak ada data, mereka tidak dapat mengambil tindakan. Namun, data hanya ada tentang masa lalu. Pada saat data menjadi konklusif, sudah terlambat untuk mengambil tindakan berdasarkan kesimpulan tersebut."

--- Clayton Christensen

#Tindakan #Lalu #Kesimpulan

"Dalam kehidupan kita dan dalam karier kita, apakah kita menyadarinya atau tidak, kita terus-menerus menavigasi jalan dengan memutuskan antara strategi kita yang disengaja dan alternatif tak terduga yang muncul."

--- Clayton Christensen

#Karir #Strategi #Hidup kita

"Banyak yang menganggap manajemen sebagai pemutusan transaksi dan merumahkan orang serta merekrut orang serta membeli dan menjual perusahaan. Itu bukan manajemen, itu membuat kesepakatan. Manajemen adalah kesempatan untuk membantu orang menjadi orang yang lebih baik. Dipraktikkan seperti itu, ini adalah profesi yang luar biasa."

--- Clayton Christensen

#Berpikir #Orang-orang #Cara

"Inovasi efisiensi memberikan pengembalian investasi dalam 12-18 bulan. Memberdayakan inovasi membutuhkan waktu 5-10 tahun untuk menghasilkan laba. Kami memiliki modal yang besar - lautan modal - yang diinvestasikan kembali ke dalam inovasi efisiensi."

--- Clayton Christensen

#Bertahun-tahun #Inovasi #Memberdayakan

"Motivasi adalah bahan katalis untuk setiap inovasi yang sukses. Hal yang sama berlaku untuk belajar."

--- Clayton Christensen

#Motivasi #Berhasil #Inovasi

"Seperempat penerima Medicare memiliki lima atau lebih kondisi kronis, melihat rata-rata 13 dokter setiap tahun, dan mengisi 50 resep per tahun."

--- Clayton Christensen

#Bertahun-tahun #Rata-rata #Kondisi

"Sebenarnya sangat penting bagi Anda untuk berhasil pada apa yang berhasil Anda lakukan, tetapi itu tidak akan menjadi ukuran hidup Anda."

--- Clayton Christensen

#Penting #Berhasil

"Pertanyaan adalah tempat di pikiran Anda di mana jawaban cocok. Jika Anda belum mengajukan pertanyaan, jawabannya tidak ada artinya. Itu menyentuh pikiran Anda dan langsung memantul. Anda harus mengajukan pertanyaan - Anda harus ingin tahu - untuk membuka ruang agar jawaban sesuai."

--- Clayton Christensen

#Seandainya #Pikiran #Tahu

"Karena kami tidak mempekerjakan pengkhotbah profesional, itu berarti bahwa setiap khotbah atau pelajaran di gereja diberikan oleh anggota biasa - wanita dan pria, anak-anak dan kakek-nenek."

--- Clayton Christensen

#Anak-anak #Tapi #Gereja

"Hanya manajer umum yang dapat membentuk sumber daya, proses, dan nilai-nilai yang memengaruhi inovasi, menjadi kemampuan yang koheren untuk mengembangkan dan meluncurkan produk dan layanan baru yang unggul berulang kali."

--- Clayton Christensen

#Inovasi #Nilai-nilai #Proses

"Pada tahap pertama membangun wawasan, yang bisa dilakukan para peneliti hanyalah mengamati fenomena. Kedua, mereka mengklasifikasikan fenomena dengan cara yang membantu mereka menyederhanakan kompleksitas dunia yang tampak sehingga mereka dapat mengabaikan perbedaan yang tidak bermakna dan menarik hubungan antara hal-hal yang benar-benar tampak penting. Ketiga, berdasarkan sistem klasifikasi, mereka mengusulkan sebuah teori. Teorinya adalah pernyataan tentang apa yang menyebabkan apa dan mengapa, dan dalam keadaan apa."

--- Clayton Christensen

#Dunia #Cara #Pertama

"Cukup sering startup pertama kali keluar dari gerbang dengan teknologi yang mendukung. Tetapi entah bagaimana para pemimpin mendapatkan teknologi dan tetap di atas industri mereka. Terkadang mereka memperoleh startup; terkadang mereka hanya mengembangkan teknologi sebagai pengikut dan menggunakan otot dan massa mereka untuk menang. Tapi mereka selalu menang."

--- Clayton Christensen

#Terkadang #Pertama #Kemenangan

"Kami telah menemukan bahwa perusahaan perlu berbicara bahasa yang sama, karena beberapa cara yang disarankan untuk memanfaatkan inovasi yang mengganggu tampaknya kontra-intuitif. Jika perusahaan tidak memiliki bahasa yang sama, sulit bagi mereka untuk mencapai konsensus pada tindakan kontra-intuitif."

--- Clayton Christensen

#Bahasa #Tindakan #Berbicara

Kata-Kata Bijak Clayton Christensen: Inspirasi Hidup dan Motivasi - Halaman 3