Kata-kata bijak "Clayton Christensen" tentang "INTERNET"

"Saya cukup beruntung untuk membangun karya sejumlah orang yang sudah menjalankan putaran di sekitar jalur teori-bangunan ini. Skema klasifikasi asli, bertahun-tahun lalu, membedakan radikal dari perubahan bertahap. Teori itu mengatakan bahwa perusahaan yang sudah mapan mengelola perubahan bertahap dengan baik, tetapi akan diharapkan untuk pendiri ketika industri mereka menghadapi perubahan radikal."

--- Clayton Christensen

#Orang-orang #Kata #Bertahun-tahun

"Jika Anda hanya melihat data, Anda dituntun untuk percaya bahwa segalanya menjadi lebih baik, bukan lebih buruk. Itu sebabnya musim gugur benar-benar terjal, begitu Anda menabrak langit-langit."

--- Clayton Christensen

#Seandainya #Percaya #Tampak

"Inovasi jauh lebih penting karena teknologi itu sendiri sekarang memiliki cara untuk mempengaruhi dunia untuk selamanya sampai tertanam dalam model bisnis. Inovasi adalah kombinasi dari teknologi penyederhanaan dan model bisnis."

--- Clayton Christensen

#Dunia #Penting #Inovasi

"Anda dapat berinvestasi untuk menciptakan bisnis pertumbuhan baru sementara bisnis inti masih berkembang, karena unit bisnis baru tidak perlu menjadi besar dengan cepat. Tetapi ketika bisnis inti berhenti tumbuh, berinvestasi untuk menciptakan bisnis baru tumbuh menjadi tidak mungkin."

--- Clayton Christensen

#Kebutuhan #Pertumbuhan #Stills

"Dalam kehidupan kita dan dalam karier kita, apakah kita menyadarinya atau tidak, kita terus-menerus menavigasi jalan dengan memutuskan antara strategi kita yang disengaja dan alternatif tak terduga yang muncul."

--- Clayton Christensen

#Karir #Strategi #Hidup kita

"Dalam 15 tahun dari sekarang setengah dari universitas AS mungkin mengalami kebangkrutan ... pada akhirnya saya senang melihat itu terjadi. Jadi berdoalah untuk Sekolah Bisnis Harvard jika Anda tidak keberatan."

--- Clayton Christensen

#Seandainya #Pikiran #Berdoa

"Perlu ada keyakinan dan tindakan di balik aturan."

--- Clayton Christensen

#Kebutuhan #Di belakang #Tindakan

"Manajemen adalah profesi yang paling mulia jika dipraktikkan dengan baik."

--- Clayton Christensen

#Seandainya #Pengelolaan #Sumur

"Kita semua dilatih untuk menjadi orang yang didorong oleh data, tetapi tidak ada data keras tentang masa depan. Oleh karena itu, satu-satunya cara untuk melihat ke masa depan dengan tingkat akurasi apa pun adalah dengan menggunakan teori, pernyataan tentang apa yang menyebabkan apa dan mengapa. Jika eksekutif memiliki teori yang tepat di kepala mereka, mereka dapat dengan cepat menafsirkan perkembangan pasar. Mereka dapat mengidentifikasi apa yang penting dan mengapa, dan bertindak sesuai dengan itu. Jadi kami menyarankan para pembuat keputusan harus mulai dengan mendapatkan pemahaman yang mendalam tentang kumpulan teori yang relevan, dan kemudian waspada terhadap sinyal yang menunjukkan jenis perkembangan tertentu."

--- Clayton Christensen

#Orang-orang #Pemahaman #Ketepatan

"Ketika produk tidak cukup baik, integrasi hak milik memberi Anda keunggulan kompetitif. Anda tidak dapat melakukan outsourcing dan berhasil bersaing dalam situasi ini. Tetapi di sisi lain, di mana komponen standar yang dirakit dengan cara standar dapat menghasilkan kinerja yang dapat diterima, Anda harus melakukan outsourcing."

--- Clayton Christensen

#Memberi #Cara #Berhasil

"Steve Jobs dan Apple mengajari kami bahwa laba bukanlah tujuan akhir, melainkan konsekuensi dari sesuatu yang lebih besar."

--- Clayton Christensen

#Tujuan #Pekerjaan #Lebih besar

"Melanggar model bisnis lama selalu membutuhkan pemimpin untuk mengikuti insting mereka. Akan selalu ada alasan persuasif untuk tidak mengambil risiko. Tetapi jika Anda hanya melakukan apa yang berhasil di masa lalu, Anda akan bangun suatu hari dan mendapati bahwa Anda telah berlalu."

--- Clayton Christensen

#Seandainya #Naluri #Alasan

"Kesalahan yang sering dilakukan manajer adalah mendefinisikan industri mereka terlalu sempit. Pangsa pasar Digital di pasar komputer mini tetap sangat kuat meskipun jatuh dari tebing. Gangguan tampaknya datang entah dari mana, tetapi jika Anda tahu apa yang harus dicari, Anda dapat melihat perkembangan penting jauh sebelum pasar melakukannya."

--- Clayton Christensen

#Penting #Bagikan #Kesalahan

"Jika Anda ingin membuat teori yang lebih baik, Anda harus menggunakan yang terbaik yang tersedia dan melihat melalui lensa disiplin lain untuk melihat apakah Anda dapat mengungkap lebih banyak keganjilan. Dengan melihat fenomena kegagalan dari perspektif penjualan, pemasaran, keuangan, manajemen umum, dan pasar ekuitas, saya dapat melihat hal-hal yang tidak dimiliki Rebecca [Henderson]."

--- Clayton Christensen

#Seandainya #Ingin #Pemasaran

"Karena fenomena gangguan - kemajuan teknologi yang melampaui kemampuan pelanggan untuk menggunakannya - kecenderungan umum adalah uang bermigrasi ke subsistem."

--- Clayton Christensen

#Pelanggan #Kemampuan #Kemajuan

"Jika teori secara akurat memprediksi apa yang mereka [ilmuwan] lihat, itu menegaskan bahwa itu adalah teori yang baik. Jika mereka melihat sesuatu yang teori itu tidak membuat mereka percaya, itulah yang disebut Thomas Kuhn sebagai anomali. Anomali ini membutuhkan teori yang direvisi - dan Anda terus menjalani siklus, membuat teori yang lebih baik."

--- Clayton Christensen

#Seandainya #Percaya #Teori

"Ketika fungsionalitas suatu produk atau layanan melampaui apa yang pelanggan dapat gunakan, itu mengubah cara perusahaan harus bersaing. Ketika produk belum cukup baik, cara Anda bersaing adalah dengan membuat produk yang lebih baik. Untuk membuat produk yang lebih baik, arsitektur produk harus saling bergantung dan memiliki karakter."

--- Clayton Christensen

#Karakter #Cara #Arsitektur

"Di perusahaan besar yang sukses di mana basis kekuatan Anda sebagai CEO tidak terlalu aman, sulit bagi CEO untuk mengejar strategi yang benar-benar mengganggu."

--- Clayton Christensen

#Keras #Strategi #Perusahaan

"Kompetensi inti, seperti yang digunakan oleh banyak manajer, adalah gagasan berwawasan ke dalam yang berbahaya. Daya saing jauh lebih banyak tentang melakukan apa yang dihargai oleh pelanggan daripada melakukan apa yang menurut Anda Anda kuasai."

--- Clayton Christensen

#Berpikir #Batin #Inti

"Ini seperti dalam evolusi biologis: Populasi akan berevolusi, meskipun individu tidak bisa. Hal yang sama terjadi di dunia korporat: Populasi unit bisnis dalam perusahaan berevolusi, meskipun unit bisnis individu tidak dapat melakukannya. Itu karena kemampuan unit bisnis berada dalam proses dan nilai-nilainya, dan pada dasarnya, proses dan nilai-nilai itu tidak fleksibel dan tidak dimaksudkan untuk berubah."

--- Clayton Christensen

#Dunia #Terjadi #Individu

"Kesalahan terbesar adalah ketergantungan yang berlebihan pada data. Manajer akan mengatakan jika tidak ada data, mereka tidak dapat mengambil tindakan. Namun, data hanya ada tentang masa lalu. Pada saat data menjadi konklusif, sudah terlambat untuk mengambil tindakan berdasarkan kesimpulan tersebut."

--- Clayton Christensen

#Tindakan #Lalu #Kesimpulan

"... lebih mudah untuk memegang prinsip Anda 100% dari waktu daripada memegangnya 98% dari waktu."

--- Clayton Christensen

#Karakter #Prinsip #Lebih mudah

"Pelanggan perusahaanlah yang secara efektif mengendalikan apa yang bisa dan tidak bisa dilakukan."

--- Clayton Christensen

#Perusahaan #Pelanggan

"Inovasi efisiensi memberikan pengembalian investasi dalam 12-18 bulan. Memberdayakan inovasi membutuhkan waktu 5-10 tahun untuk menghasilkan laba. Kami memiliki modal yang besar - lautan modal - yang diinvestasikan kembali ke dalam inovasi efisiensi."

--- Clayton Christensen

#Bertahun-tahun #Inovasi #Memberdayakan

"Motivasi adalah bahan katalis untuk setiap inovasi yang sukses. Hal yang sama berlaku untuk belajar."

--- Clayton Christensen

#Motivasi #Berhasil #Inovasi

"Berinvestasi pada karyawan kita akan mahal dan langka - kita harus mulai melakukan itu!"

--- Clayton Christensen

#Orang-orang #Kebutuhan #Berinvestasi

"Anda dapat membicarakan semua yang Anda inginkan tentang memiliki tujuan dan strategi yang jelas untuk hidup Anda, tetapi pada akhirnya ini tidak ada artinya jika Anda tidak menginvestasikan sumber daya yang Anda miliki dengan cara yang konsisten dengan strategi Anda. Pada akhirnya, strategi tidak lain adalah niat baik kecuali jika diterapkan secara efektif."

--- Clayton Christensen

#Seandainya #Cara #Ingin

"Kesimpulan saya: Manajemen adalah profesi paling mulia jika dipraktikkan dengan baik. Tidak ada pekerjaan lain yang menawarkan sebanyak mungkin cara untuk membantu orang lain belajar dan tumbuh, mengambil tanggung jawab dan diakui untuk pencapaian, dan berkontribusi bagi keberhasilan suatu tim."

--- Clayton Christensen

#Seandainya #Cara #Membantu

"Pakar outsourcing telah mendorong teori, dan mereka mengatakan semua orang harus selalu melakukan ini. Tapi itu benar-benar bergantung pada di mana Anda berada pada spektrum dari "tidak cukup baik" ke "lebih dari cukup baik," relatif terhadap setiap tingkatan pasar."

--- Clayton Christensen

#Menyetir #Seharusnya #Teori

"Seperempat penerima Medicare memiliki lima atau lebih kondisi kronis, melihat rata-rata 13 dokter setiap tahun, dan mengisi 50 resep per tahun."

--- Clayton Christensen

#Bertahun-tahun #Rata-rata #Kondisi

"Orang-orang masih berpegang teguh pada keyakinan ini bahwa inovasi itu hanya acak dan tidak dapat diprediksi. Tetapi jika Anda perhatikan lebih dekat, ada beberapa pola nyata. Perusahaan-perusahaan yang mengenali dan memanfaatkan pola-pola tersebut memiliki peluang nyata untuk menciptakan keunggulan kompetitif."

--- Clayton Christensen

#Orang-orang #Keyakinan #Inovasi

"Anda mungkin membenci gravitasi, tetapi gravitasi tidak peduli."

--- Clayton Christensen

#Mungkin #Yang #Benci

"Karena jika keputusan yang Anda ambil tentang tempat Anda menginvestasikan darah, keringat, dan air mata Anda tidak konsisten dengan orang yang Anda cita-citakan, Anda tidak akan pernah menjadi orang itu."

--- Clayton Christensen

#Seandainya #Orang #Darah, keringat dan air mata

"Seluruh perusahaan manajer pengajar mendalami etika dukungan analitis berbasis data. Masalahnya adalah, data hanya tersedia tentang masa lalu. Jadi cara kami mengajarkan manajer untuk membuat keputusan dan konsultan untuk menganalisis masalah mengutuk mereka untuk mengambil tindakan ketika sudah terlambat."

--- Clayton Christensen

#Cara #Konsultan #Keputusan

"Dalam kebanyakan kasus, bioteknologi, meskipun pendekatan yang sangat berbeda, adalah teknologi yang berkelanjutan: Ini adalah cara yang secara dramatis ditingkatkan untuk menargetkan masalah yang belum dapat kami selesaikan dengan pendekatan konvensional dari perusahaan farmasi umum."

--- Clayton Christensen

#Cara #Bioteknologi #Sanggup

"Saya telah diberkati untuk melihat visi kekekalan; dan peristiwa-peristiwa di masa depan saya yang penting bagi saya untuk diramalkan, telah diungkapkan kepada saya."

--- Clayton Christensen

#Kekekalan #Penting #Diberkati

"Bisnis ingin berpikir dalam hal kategori. Konsumen ingin kita berpikir sesuai dengan kebutuhan mereka."

--- Clayton Christensen

#Berpikir #Ingin #Kebutuhan

"Kami memutuskan bahwa kerendahan hati tidak ditentukan oleh perilaku atau sikap mencela diri sendiri tetapi oleh harga diri yang Anda anggap orang lain ... Secara umum, Anda dapat menjadi rendah hati hanya jika Anda merasa benar-benar baik tentang diri Anda sendiri - dan Anda ingin membantu orang-orang di sekitar Anda merasa benar-benar bagus tentang diri mereka sendiri."

--- Clayton Christensen

#Tingkah laku #Seandainya #Ingin

"Hal lain yang saya amati adalah betapa pentingnya peran CEO ketika sebuah teknologi benar-benar mengganggu. Dalam melihat kembali perusahaan-perusahaan yang telah berhasil meluncurkan unit-unit bisnis independen yang mengganggu, CEO selalu memiliki kaki di kedua kubu. Tidak pernah mereka berhasil ketika mereka melakukan sesuatu untuk mendapatkan itu dari agenda CEO. Para CEO yang melakukan ini memiliki kepercayaan diri pribadi yang luar biasa, dan hampir selalu mereka adalah pendiri perusahaan."

--- Clayton Christensen

#Diri #Perusahaan #Independen

"Ada jalur langsung menuju karier yang sukses. Tetapi ada banyak jalur tidak langsung juga."

--- Clayton Christensen

#Karir #Path #Berhasil

"Karena perusahaan-perusahaan ini mendengarkan pelanggan mereka, berinvestasi secara agresif dalam teknologi baru yang akan memberikan pelanggan mereka lebih banyak dan produk yang lebih baik dari jenis yang mereka inginkan, dan karena mereka dengan hati-hati mempelajari tren pasar dan secara sistematis mengalokasikan modal investasi untuk inovasi yang menjanjikan pengembalian terbaik, mereka kehilangan posisi kepemimpinan mereka."

--- Clayton Christensen

#Inovasi #Pelanggan #Teknologi

"Jika sebuah perusahaan benar-benar ingin menyelesaikan dilema inovator, maka perusahaan tersebut harus mampu menciptakan gelombang demi gelombang inovasi yang mengganggu. Dan inovasi-inovasi yang mengganggu itu biasanya akan berkembang ke titik di mana inovasi-inovasi itu menimbulkan rasa sakit bagi perusahaan-perusahaan terkemuka. Tetapi sebagian besar inovasi yang mengganggu menciptakan pertumbuhan baru yang substansial sebelum mereka menyebabkan rasa sakit itu."

--- Clayton Christensen

#Rasa sakit #Pertumbuhan #Inovasi

"Melakukan transaksi tidak menghasilkan imbalan mendalam yang datang dari membangun orang."

--- Clayton Christensen

#Orang-orang #Bangunan #Penawaran

"Strategi terbaik adalah keseimbangan antara memiliki yang disengaja, dan strategi yang fleksibel, atau muncul."

--- Clayton Christensen

#Strategi #Fleksibel #Keseimbangan

"Jika Anda meminta rata-rata pria di jalan untuk menyebutkan lima perusahaan yang benar-benar mengubah diri mereka selama beberapa dekade, Hewlett-Packard akan berada di daftar semua orang. Anda juga memasukkan daftar ini GE dan Johnson & Johnson."

--- Clayton Christensen

#Seandainya #Nama #Perusahaan

"Ada lebih dari 9.000 kode tagihan untuk prosedur individual dan unit perawatan. Tetapi tidak ada kode tagihan tunggal untuk kepatuhan atau peningkatan pasien, atau untuk membantu pasien tetap sehat."

--- Clayton Christensen

#Membantu #Yang #Sumur

"Hubungan yang intim, penuh kasih, dan abadi dengan keluarga dan teman dekat kita akan menjadi salah satu sumber sukacita terdalam dalam hidup kita."

--- Clayton Christensen

#Keluarga kami #Kegembiraan #Hidup kita

"Komputer pribadi adalah inovasi yang mengganggu relatif terhadap mainframe karena memungkinkan orang bodoh seperti saya untuk memiliki komputer dan menggunakannya, dan itu dimungkinkan oleh pengembangan prosesor mikro. Prosesor mikro membuatnya sangat mudah untuk mendesain dan membangun komputer sehingga IB bisa melempar bersama di garasi. Jadi, Anda memiliki teknologi penyederhanaan itu sebagai bagian dari setiap inovasi yang mengganggu. Ini kemudian menjadi inovasi ketika teknologi tertanam dalam model bisnis yang berbeda yang dapat membawa solusi yang disederhanakan ke pasar dengan cara yang hemat biaya."

--- Clayton Christensen

#Berbeda #Rancangan #Sederhana

"Sewaktu saya telah mempelajari Alkitab dan Kitab Mormon, saya menjadi tahu melalui kuasa Roh Allah, bahwa buku-buku ini memuat kepenuhan Injil Yesus Kristus."

--- Clayton Christensen

#Buku #Tahu #Yesus

"Seringkali mereka [penulis pada studi manajemen] memiliki sudut pandang berdasarkan intuisi dan pengalaman. Mereka kemudian menawarkan irama contoh dua paragraf yang dipilih dengan cermat untuk "membuktikan" teori mereka, dan kemudian mereka menulis buku "satu ukuran cocok untuk semua". Pesannya adalah, "Jika Anda akan melakukan apa yang dilakukan perusahaan-perusahaan ini, Anda juga akan berhasil.""

--- Clayton Christensen

#Sudut pandang #Seandainya #Buku

"Saya telah menyimpulkan bahwa memperbaiki kategori adalah langkah yang sangat penting untuk membangun teori manajemen yang bermanfaat, dan sayangnya terlalu sedikit penulis yang melakukan ini. Anda harus terlibat dalam beasiswa serius, dan kemudian mencari tahu bagaimana menulisnya dengan cara yang dapat dipahami banyak orang."

--- Clayton Christensen

#Orang-orang #Cara #Penulisan

"Manajemen harus menyediakan mekanisme koordinasi antara apa yang disediakan pemasok dan apa yang dibutuhkan pengguna dalam situasi yang tidak cukup baik di mana arsitektur produk saling bergantung satu sama lain. Manajemen selalu mengalahkan pasar ketika tidak ada informasi yang memadai."

--- Clayton Christensen

#Kebutuhan #Arsitektur #Cukup

"Untuk menopang harga saham, manajer harus menolak semua orang. Itu memaksa mereka untuk membatalkan semua proyek yang akan mengarah pada pertumbuhan di masa depan untuk menurunkan uang ke garis bawah. Ini adalah dilema HP hari ini. Setelah pertumbuhan perusahaan berhenti, permainan seperti yang kita tahu sudah berakhir. Itu hal yang menakutkan."

--- Clayton Christensen

#Permainan #Hari ini #Pertumbuhan

"Sebagian besar perusahaan menganggap gangguan sebagai ancaman. Tetapi inovasi yang mengganggu memiliki potensi pertumbuhan yang luar biasa. Jika perusahaan petahana bisa belajar bagaimana memanfaatkan kekuatan gangguan, mereka juga dapat meningkatkan kemampuan mereka untuk menciptakan bisnis baru yang tumbuh."

--- Clayton Christensen

#Berpikir #Pertumbuhan #Inovasi

"Banyak yang menganggap manajemen sebagai pemutusan transaksi dan merumahkan orang serta merekrut orang serta membeli dan menjual perusahaan. Itu bukan manajemen, itu membuat kesepakatan. Manajemen adalah kesempatan untuk membantu orang menjadi orang yang lebih baik. Dipraktikkan seperti itu, ini adalah profesi yang luar biasa."

--- Clayton Christensen

#Berpikir #Orang-orang #Cara

"Salah satu alasan ada begitu banyak mode manajemen berumur pendek adalah bahwa resep mereka diturunkan dan dianjurkan dengan cara ini. Jadi manajer membaca tentang mode dan mencobanya, menemukan bahwa itu tidak berhasil, meninggalkan usaha, dan beralih ke hal berikutnya. Pada kenyataannya, biasanya kasus bahwa resep aneh memang nasihat yang baik dalam keadaan tertentu, tetapi sebenarnya saran yang buruk dalam keadaan lain."

--- Clayton Christensen

#Realitas #Cara #Alasan

"Sejarah dipenuhi dengan perusahaan-perusahaan besar yang terbunuh oleh gangguan. Tentu saja, komputer pribadi, teknologi yang pertama kali berakar sebagai mainan, mendapat Digital Equipment Corporation. Kodak merindukan kapal untuk waktu yang lama pada pencitraan digital. Sony lambat mendapatkan teknologi MP3. Microsoft tidak tahu apa yang harus dilakukan dengan perangkat lunak sumber terbuka. Dan seterusnya."

--- Clayton Christensen

#Panjang #Teknologi #Perangkat lunak

"Setiap inovasi yang mengganggu ditenagai oleh teknologi penyederhanaan, dan kemudian teknologi tersebut harus tertanam dalam model bisnis yang berbeda. Dua dekade pertama komputasi digital ditandai oleh komputer mainframe besar yang memenuhi seluruh ruangan, dan mereka harus dioperasikan oleh PhD Computer Scientists. Butuh insinyur di IBM sekitar empat tahun untuk merancang komputer mainframe ini karena tidak ada aturan. Itu adalah seni yang intuitif dan hanya dengan mencoba-coba dan bereksperimen mereka akan berevolusi menjadi komputer yang berfungsi."

--- Clayton Christensen

#Seni #Jenis #Berbeda

"Secara umum, teknologi yang memungkinkan gangguan dikembangkan di perusahaan-perusahaan yang merupakan praktisi dari teknologi asli. Di situlah pemahaman teknologi pertama kali bersatu. Mereka biasanya tidak dapat mengkomersialkan teknologi karena mereka harus memasangkannya dengan inovasi model bisnis, dan karena mereka cenderung mencoba untuk mengambil semua teknologi mereka ke pasar melalui model bisnis asli mereka, orang lain hanya mengambil teknologi dan mengubah dunia melalui inovasi model bisnis."

--- Clayton Christensen

#Dunia #Pemahaman #Mencoba

"Bagaimana jatuhnya Digital begitu terjal? Itu karena, dalam banyak hal, data kinerja keuangan menyesatkan. Saat Anda naik ke puncak pasar, Anda menyingkirkan produk yang kurang menguntungkan di kalangan bawah dan menambah bisnis dengan margin yang lebih menarik di kalangan atas. Tingkat pertumbuhan volume unit mungkin meruncing ketika Anda mengejar pasar yang lebih kecil ini, tetapi margin Anda benar-benar terlihat lebih baik. Jadi Wall Street menghadiahkan harga saham Anda sampai Anda mencapai puncaknya."

--- Clayton Christensen

#Cara #Tampak #Pertumbuhan

"Pertanyaan adalah tempat di pikiran Anda di mana jawaban cocok. Jika Anda belum mengajukan pertanyaan, jawabannya tidak ada artinya. Itu menyentuh pikiran Anda dan langsung memantul. Anda harus mengajukan pertanyaan - Anda harus ingin tahu - untuk membuka ruang agar jawaban sesuai."

--- Clayton Christensen

#Seandainya #Pikiran #Tahu

"Karena kami tidak mempekerjakan pengkhotbah profesional, itu berarti bahwa setiap khotbah atau pelajaran di gereja diberikan oleh anggota biasa - wanita dan pria, anak-anak dan kakek-nenek."

--- Clayton Christensen

#Anak-anak #Tapi #Gereja

"Hanya manajer umum yang dapat membentuk sumber daya, proses, dan nilai-nilai yang memengaruhi inovasi, menjadi kemampuan yang koheren untuk mengembangkan dan meluncurkan produk dan layanan baru yang unggul berulang kali."

--- Clayton Christensen

#Inovasi #Nilai-nilai #Proses

"Mandat pemerintah, secara kebetulan, cenderung mendistorsi daripada memecahkan masalah menemukan pasar. Karena itu, saya akan memaksa organisasi saya untuk hidup dengan akalnya daripada bergantung pada subsidi yang berubah-ubah atau peraturan yang tidak berbasis ekonomi untuk mendorong bisnis saya."

--- Clayton Christensen

#Pemerintah #Ekonomis #Organisasi

"Pada tahap pertama membangun wawasan, yang bisa dilakukan para peneliti hanyalah mengamati fenomena. Kedua, mereka mengklasifikasikan fenomena dengan cara yang membantu mereka menyederhanakan kompleksitas dunia yang tampak sehingga mereka dapat mengabaikan perbedaan yang tidak bermakna dan menarik hubungan antara hal-hal yang benar-benar tampak penting. Ketiga, berdasarkan sistem klasifikasi, mereka mengusulkan sebuah teori. Teorinya adalah pernyataan tentang apa yang menyebabkan apa dan mengapa, dan dalam keadaan apa."

--- Clayton Christensen

#Dunia #Cara #Pertama

"Inovasi sama sekali tidak dapat diprediksi seperti yang dipikirkan banyak orang. Belum ada buku masak, tapi kami sudah sampai di sana."

--- Clayton Christensen

#Berpikir #Orang-orang #Inovasi

"Biasanya ada beberapa proses di mana ide besar yang berpotensi dilacurkan menjadi sesuatu yang tidak bersemangat, atau dengan mana ide yang salah diajukan."

--- Clayton Christensen

#Ide ide #Bisnis #Proses

"Pada saat menjadi jelas bahwa suatu teknologi akan memiliki dampak yang benar-benar mengganggu, seringkali sudah terlambat untuk mengambil tindakan. Ini adalah salah satu alasan mengapa kami adalah pendukung penggunaan teori untuk mencoba menganalisis perubahan industri. Bukti konklusif yang membuktikan bahwa perusahaan perlu mengambil tindakan hampir tidak pernah ada. Bahkan, data dapat menipu manajemen, menidurkan mereka ke dalam rasa aman yang salah."

--- Clayton Christensen

#Alasan #Tindakan #Pengelolaan

"Kami telah menemukan bahwa perusahaan perlu berbicara bahasa yang sama, karena beberapa cara yang disarankan untuk memanfaatkan inovasi yang mengganggu tampaknya kontra-intuitif. Jika perusahaan tidak memiliki bahasa yang sama, sulit bagi mereka untuk mencapai konsensus pada tindakan kontra-intuitif."

--- Clayton Christensen

#Bahasa #Tindakan #Berbicara

"Saya tidak melihatnya sebagai mistik. Saya percaya bahwa Tuhan adalah ayah kita. Dia menciptakan kita. Dia kuat karena dia tahu segalanya. Karena itu semua yang saya pelajari itu benar membuat saya lebih seperti ayah saya di surga. Ketika sains tampaknya bertentangan dengan agama, maka satu, yang lain, atau keduanya salah, atau tidak lengkap. Kebenaran tidak bertentangan dengan dirinya sendiri. Ketika saya mendapat manfaat dari sains, sebenarnya tidak benar bagi saya untuk mengatakan itu dihasilkan dari sains dan bukan dari Tuhan. Mereka bekerja dalam konser."

--- Clayton Christensen

#Percaya #Tahu #Faktanya

"Transformasi di tingkat perusahaan dicapai dengan menjual unit bisnis di pasar lama dan dengan menciptakan unit bisnis baru untuk mengejar peluang baru. Tetapi masing-masing unit bisnis itu sendiri di dalam korporasi-korporasi yang ditransformasi itu hampir tidak dapat berubah."

--- Clayton Christensen

#Transformasi #Individu #Mengejar

"Jika Anda mempelajari akar penyebab bencana bisnis, berulang kali Anda akan menemukan kecenderungan ini terhadap upaya yang menawarkan kepuasan segera."

--- Clayton Christensen

#Seandainya #Penyebab #Belajar

"Jika teknologinya mengganggu, di sisi lain, kemungkinannya adalah bahwa pada akhir transisi, para pemimpin akan digulingkan dan perusahaan-perusahaan baru akan berada di atas."

--- Clayton Christensen

#Seandainya #Transisi #Perusahaan

"Setiap kali kami mengucapkan terima kasih kepada pria dan wanita ini atas apa yang telah mereka lakukan untuk kami, tanpa kecuali mereka menyatakan terima kasih karena memiliki kesempatan untuk membantu - karena mereka tumbuh ketika mereka melayani."

--- Clayton Christensen

#Tapi #Kesempatan #Membantu

"Tahun demi tahun, orang-orang menulis buku tentang mengelola inovasi atau tentang kepemimpinan, misalnya, tanpa pernah melalui rasa sakit mengatakan, "Kepemimpinan seperti ini akan menyebabkan hasil dalam keadaan ini dan hasil yang sangat berbeda dalam keadaan itu." Ini adalah malpraktek akademik dari jenis terburuk."

--- Clayton Christensen

#Orang-orang #Buku #Penulisan

"Cukup sering startup pertama kali keluar dari gerbang dengan teknologi yang mendukung. Tetapi entah bagaimana para pemimpin mendapatkan teknologi dan tetap di atas industri mereka. Terkadang mereka memperoleh startup; terkadang mereka hanya mengembangkan teknologi sebagai pengikut dan menggunakan otot dan massa mereka untuk menang. Tapi mereka selalu menang."

--- Clayton Christensen

#Terkadang #Pertama #Kemenangan

"Christine dan aku belum membesarkan anak-anak kita. Seluruh komunitas orang Kristen yang tidak mementingkan diri telah berkontribusi dalam membantu mereka menjadi orang dewasa yang setia dan kompeten."

--- Clayton Christensen

#Kompeten #Tanpa pamrih #Anak-anak

"Mari kita mengambil yang terbaik dari ide-ide kita dari Global Drucker Forum, dan yang terbaik dari bahasa kita, lalu fokus dan klarifikasi."

--- Clayton Christensen

#Ide ide #Bahasa #Fokus

"Pada akhirnya, ketika Anda menemukan skema klasifikasi yang secara kolektif lengkap dan saling eksklusif, maka teori tersebut dapat menjadi apa yang oleh Kuhn disebut sebagai paradigma."

--- Clayton Christensen

#Teori #Majulah #Paradigma

"Pada awal hampir setiap industri, produk dan layanan yang tersedia sangat mahal untuk dimiliki dan rumit untuk digunakan sehingga hanya orang dengan banyak uang dan banyak keterampilan yang dapat mengaksesnya. Teknologi yang mengganggu adalah suatu inovasi yang menyederhanakan produk dan membuatnya sangat terjangkau sehingga populasi orang yang sama sekali baru sekarang dapat memilikinya dan menggunakannya di awal untuk aplikasi sederhana, dan kemudian meningkatkan ke titik yang membuat teknologi lama menjadi usang. ."

--- Clayton Christensen

#Orang-orang #Rumit #Sederhana

"Yang Anda butuhkan adalah kerendahan hati yang mendasar - keyakinan bahwa Anda dapat belajar dari siapa pun."

--- Clayton Christensen

#Kebutuhan #Keyakinan #Kerendahan hati

"Yang penting adalah bahwa seiring berjalannya waktu, kemajuan ilmiah mengubah hal-hal yang dulunya harus ditangani dalam mode penyelesaian masalah ke ruang pengenalan pola; dan dari pengenalan pola ke mode berbasis aturan. Ini adalah mekanisme yang memungkinkan orang yang kurang terlatih untuk melakukan hal-hal yang lebih canggih. Ini selalu cara gangguan terjadi. Ini memungkinkan populasi yang lebih besar dari orang yang kurang berpengalaman untuk melakukan hal-hal yang lebih canggih."

--- Clayton Christensen

#Orang-orang #Cara #Hal-hal penting

"Jangan khawatir tentang tingkat keunggulan individu yang telah Anda capai; khawatir tentang individu yang telah Anda bantu menjadi orang yang lebih baik."

--- Clayton Christensen

#Orang-orang #Pertumbuhan #Khawatir

"Hampir selalu ide-ide baru yang hebat tidak muncul dari dalam satu orang atau fungsi, tetapi di persimpangan fungsi atau orang yang belum pernah bertemu sebelumnya."

--- Clayton Christensen

#Orang-orang #Ide ide #Orang

"Fiat resmi tidak dapat menciptakan pasar pada antarmuka yang saling bergantung secara teknologi. Dan dengan cara yang sama, regulasi dan apa yang disebut kekuatan monopoli jarang berlaku di antarmuka modular antara tahap teknologi nilai tambah."

--- Clayton Christensen

#Monopoli #Nilai-nilai #Teknologi

"Inovasi yang mengganggu menciptakan pekerjaan, inovasi efisiensi menghancurkannya."

--- Clayton Christensen

#Pekerjaan #Inovasi #Efisiensi

"Pikirkan tentang metrik yang dengannya hidup Anda akan dinilai, dan buat resolusi untuk hidup setiap hari sehingga pada akhirnya, hidup Anda akan dinilai sukses."

--- Clayton Christensen

#Berpikir #Berakhir #Dinilai

"Memperhatikan bagaimana pelanggan benar-benar menggunakan suatu produk memberikan informasi yang jauh lebih andal daripada yang dapat diperoleh dari wawancara verbal atau kelompok fokus."

--- Clayton Christensen

#Wawancara #Pelanggan #Fokus

"Ketika sebuah teknologi, terlepas dari betapa berbedanya dan sulitnya, mempertahankan lintasan peningkatan kinerja, penelitian saya menegaskan bahwa para pemimpin dalam generasi teknologi sebelumnya cenderung berakhir di atas industri mereka pada akhir transisi."

--- Clayton Christensen

#Berbeda #Transisi #Generasi

"Secara umum, pertanyaan yang ada di pikiran kita adalah pertanyaan yang sama yang telah mendorong pekerjaan kita selama dekade terakhir. Bagaimana kita menata dunia inovasi yang berantakan dan tak terduga ini? Bagaimana kita dapat secara dramatis meningkatkan peluang untuk menciptakan bisnis pertumbuhan baru yang sukses? Bagaimana kita bisa melakukan ini berulang kali? Lebih khusus lagi, telah menjadi sangat jelas bahwa paradigma mendasar segmentasi pasar dan branding rusak parah - dan kami sedang berupaya mengembangkan teori yang lebih berguna untuk dimensi inovasi ini."

--- Clayton Christensen

#Dunia #Pikiran #Kesempatan

"Pembenaran untuk perselingkuhan dan ketidakjujuran dalam semua manifestasinya terletak pada ekonomi biaya marjinal dari “sekali ini saja."

--- Clayton Christensen

#Bohong #Ekonomi #Biaya

"Dalam karir pertama saya, saya telah mendirikan perusahaan saya sendiri, dengan sekelompok profesor MIT, sebelum datang ke Harvard untuk menyelesaikan doktor saya, jadi saya sangat menghormati otak, bakat, dan dedikasi para manajer. Itu membuat saya sulit mempercayai atribusi dalam pers bisnis yang harus disalahkan oleh manajemen bodoh. Jadi saya mencari penjelasan di tempat lain."

--- Clayton Christensen

#Dedikasi #Otak #Percaya

"Ketika kinerja produk melampaui kemampuan pelanggan untuk menggunakan kinerja itu dalam suatu industri, permainan kompetitif berubah. Dalam keadaan itu, Anda harus memisahkan komponen bisnis dari bisnis perakitan."

--- Clayton Christensen

#Permainan #Pelanggan #Majelis

"Putuskan apa yang Anda perjuangkan. Dan kemudian berdiri untuk itu sepanjang waktu."

--- Clayton Christensen

#Bisnis

"Kapitalisme telah mengajarkan kita bahwa pasar selalu lebih efisien daripada koordinasi manajerial hierarkis. Tetapi dalam situasi di mana ketiga kondisi tersebut tidak terpenuhi, saya tidak dapat melakukan outsourcing atau bermitra dengan Anda karena pasar tidak berfungsi tanpa adanya informasi yang memadai."

--- Clayton Christensen

#Efisien #Saya bisa #Cukup

"Jalan yang saya berusaha keras untuk ikuti sebenarnya adalah jalan yang Allah saya inginkan dan Anak-Nya Yesus Kristus ingin saya kejar. Itu telah membawa saya kebahagiaan yang mendalam."

--- Clayton Christensen

#Fakta #Yesus #Ingin

"Sebenarnya sangat penting bagi Anda untuk berhasil pada apa yang berhasil Anda lakukan, tetapi itu tidak akan menjadi ukuran hidup Anda."

--- Clayton Christensen

#Penting #Berhasil

"Saya telah menyembuhkan orang sakit dengan kuasa Tuhan. Saya telah berbicara dengan karunia bahasa lidah."

--- Clayton Christensen

#Lidah #Sembuh #Sakit

"Jawabannya adalah inovator yang mengganggu, orang luar, yang menciptakan produk atau layanan untuk konsumen yang tidak ada di pasar yang tidak ada untuk hampir tanpa keuntungan."

--- Clayton Christensen

#Jawaban #Inovasi #Konsumen

"Banyak yang telah ditulis tentang Internet bust. Dari sudut pandang saya, cukup jelas Internet bukan kategori; Internet adalah infrastruktur teknologi yang dapat digunakan untuk memfasilitasi model bisnis yang mengganggu atau model bisnis yang berkelanjutan."

--- Clayton Christensen

#Sudut pandang #Internet #Infrastruktur

Kata kata bijak "Clayton Christensen" tentang "INTERNET"