Kata-Kata Bijak Henry Mintzberg: Inspirasi Hidup dan Motivasi
Lebih banyak kata bijak dari "Henry Mintzberg" tentang: :
Sumber daya manusia ,
Seandainya ,
Alam bawah sadar ,
Pemberdayaan ,
Berpikir ,
Akal sehat ,
Orang-orang ,
Manajemen risiko ,
Bandara ,
Kontribusi ,
Manipulasi ,
Pengawasan ,
Kelas ,
Pidato ,
Manajemen proyek ,
Dunia ,
Asumsi ,
Pikiran ,
Manusia ,
Mitos ,
Tahu ,
Cara ,
Telepon ,
Koordinat ,
Perasaan ,
"Jika Anda bertanya kepada manajer apa yang mereka lakukan, mereka kemungkinan besar akan memberi tahu Anda bahwa mereka merencanakan, mengatur, mengoordinasi, dan mengendalikan. Kemudian perhatikan apa yang mereka lakukan. Jangan kaget jika Anda tidak bisa menghubungkan apa yang Anda lihat dengan keempat kata itu."
--- Henry Mintzberg

"Pembuatan strategi perlu berfungsi di luar kotak untuk mendorong pembelajaran informal yang menghasilkan perspektif baru dan kombinasi baru ... Begitu manajer memahami hal ini, mereka dapat menghindari kesalahan biaya mahal yang disebabkan oleh penerapan teknik formal, tanpa penilaian dan intuisi, untuk penyelesaian masalah."
--- Henry Mintzberg

"Seorang pemimpin harus menjadi salah satu dari dua hal: dia sendiri harus menjadi seorang visioner yang brilian, seorang ahli strategi yang benar-benar kreatif, dalam hal ini dia dapat melakukan apa yang dia suka dan lolos darinya; atau dia harus menjadi pemberdayaan sejati yang bisa mengeluarkan yang terbaik dari orang lain."
--- Henry Mintzberg

"Saya menggambarkan manajemen sebagai seni, kerajinan dan sains. Ini adalah praktik yang mengacu pada seni, kerajinan dan sains dan ada banyak kerajinan - pengalaman yang berarti - ada sejumlah kerajinan yang berarti wawasan, kreativitas dan visi, dan ada penggunaan ilmu pengetahuan, teknik atau analisis."
--- Henry Mintzberg

"Mitos besar adalah manajer sebagai konduktor orkestra. Ini ide berdiri di atas alas dan Anda melambaikan tongkat Anda dan akuntansi masuk, dan Anda melambaikannya di tempat lain dan pemasaran lonceng dengan akuntansi, dan mereka semua terdengar sangat mulia. Tetapi manajemen lebih seperti orkestra yang melakukan selama latihan, ketika semuanya berjalan salah."
--- Henry Mintzberg

"Kami menemukan bahwa manajer, terutama di tingkat senior, terlalu terbebani dengan pekerjaan. Dengan meningkatnya kompleksitas organisasi modern dan masalah mereka, ia ditakdirkan untuk menjadi lebih. Ia terdorong untuk singkat, terpecah-pecah, dan dangkal dalam tugas-tugasnya, namun ia tidak dapat dengan mudah mendelegasikannya karena sifat informasinya."
--- Henry Mintzberg
