Kata kata bijak "Tom Peters" tentang "SEANDAINYA"
"Mulailah dengan mengidentifikasi kualitas atau karakteristik yang membuat Anda berbeda dari pesaing - atau kolega Anda. Apa yang telah Anda lakukan belakangan ini - minggu ini - untuk membuat diri Anda menonjol? Apa yang akan dikatakan kolega atau pelanggan Anda adalah kekuatan Anda yang terbesar dan paling jelas? Sifat pribadi Anda yang paling penting (seperti dalam, layak dicatat)?"
--- Tom Peters
"Salah satu alasan (di antara banyak) bahwa perempuan mungkin mengambil alih dunia "perusahaan virtual" adalah bahwa mereka tampaknya memiliki naluri yang lebih besar untuk berjejaring. Dan laki-laki yang tidak terkekang oleh machismo yang telah dibawa ke jaringan akan lebih baik daripada mereka yang menghindarinya sebagai "barang banci." Tapi kebenarannya, itu selalu menjadi zaman "penggiat jejaring"; dan di era di mana organisasi semakin bergantung pada orang luar yang memiliki koneksi kuat untuk menyelesaikan pekerjaan, itu hanya akan menjadi seperti itu."
--- Tom Peters
"Tim Stellar selalu terdiri dari individu-individu unik yang biasanya saling menggosok mentah, tetapi mereka mencari tahu - dengan bantuan spiritual dari seorang pemimpin yang berbakat - bagaimana menjadi diri mereka sendiri dan bagaimana memenangkan kejuaraan sebagai sebuah tim ... pada saat yang sama waktu."
--- Tom Peters
"Beberapa orang berpendapat bahwa mendengarkan karya sastra tidak benar-benar mempromosikan keaksaraan seperti halnya membaca. Namun, setelah mencoba ini selama beberapa bulan, saya dapat melaporkan dari parit-parit bahwa, bagi saya, mendengarkan secara mendalam sama sulitnya secara intelektual, menstimulasi, dan memuaskan seperti membaca yang mendalam."
--- Tom Peters
"'In Search of Excellence' - bahkan judulnya - adalah pengingat bahwa bisnis tidak kering, suram, membosankan, atau berdasarkan angka. Kehidupan di tempat kerja bisa keren - dan pekerjaan yang keren tidak terbatas pada Tiger Woods, Yo-Yo Ma, atau Tom Hanks. Ini tersedia untuk kita semua dan kita semua."
--- Tom Peters
"Juara adalah pelopor, dan pelopor ditembak. Karena itu, perusahaan yang mendapatkan yang terbaik dari para juara adalah mereka yang memiliki jaringan dukungan yang kaya sehingga perintis mereka akan berkembang. Poin ini sangat penting sehingga sulit ditekankan. Tidak ada sistem pendukung, tidak ada juara. Tidak ada juara, tidak ada inovasi."
--- Tom Peters
"Gairah. Kehidupan seorang wirausahawan terkadang menggembirakan, dan hampir selalu melelahkan. Hanya hasrat yang tak terkendali untuk konsep yang mungkin melihat Anda selama 17 jam sehari (bulan demi bulan) dan kesalahan menyakitkan yang merupakan bagian tak terpisahkan dari proses start-up."
--- Tom Peters
"Kabar baiknya - dan sebagian besar merupakan kabar baik - adalah bahwa setiap orang memiliki peluang untuk menonjol. Setiap orang memiliki kesempatan untuk belajar, meningkatkan, dan membangun keterampilan mereka. Setiap orang memiliki peluang untuk menjadi merek yang layak dikomentari"
--- Tom Peters
"Bacaan sejarah saya yang setengah matang adalah bahwa kita terus melalui gelombang ledakan kewirausahaan ini diikuti oleh merger mania dan konsolidasi. Dari situ muncul perusahaan-perusahaan lesu besar yang akhirnya runtuh di bawah beban dari apa yang telah mereka ciptakan, dan dihabisi oleh gelombang wirausaha berikutnya."
--- Tom Peters
"Lupakan semua 'aturan' konvensional kecuali satu. Ada satu aturan emas: Tetaplah pada topik yang sangat Anda pedulikan dan jangan biarkan gairah Anda tetap di dalam rompi Anda. Turn-on terbesar audiens adalah antusiasme pembicara yang jelas. Jika Anda suam-suam kuku tentang masalah ini, lupakan saja!"
--- Tom Peters
"Singkapan tindakan bias yang paling penting dan terlihat di perusahaan-perusahaan hebat adalah kesediaan mereka untuk mencoba hal-hal, untuk bereksperimen. Jika Anda menunggu sampai Anda yakin bahwa Anda aman, tentu saja tanpa perasaan bodoh sesekali, kemungkinan besar Anda menunggu terlalu lama."
--- Tom Peters
"Otoritas tidak pernah cocok dengan tanggung jawab. Itu adalah salah satu mitos dan delusi besar sepanjang masa. Manajer yang menang dan pemain individual di semua tingkatan tahu bahwa efektivitas berarti membangun jaringan Anda sendiri dan menciptakan otoritas Anda sendiri. Mereka yang berhasil selalu mencapai jauh melampaui perwakilan formal, mengambil inisiatif, dan menerima panas ketika segalanya serba salah. Itu benar di militer pada masa perang, berlaku untuk 200 perusahaan manufaktur orang, dan berlaku untuk perusahaan pembuat mobil atau perangkat lunak raksasa."
--- Tom Peters
"Jika, seperti yang saya perkirakan, beragam perangkat informasi / komunikasi portabel menjadi semakin penting dan tersebar luas bagi pengguna yang padat-informasi, itu akan menjadi tantangan besar bagi perpustakaan untuk menyesuaikan konten dan layanan mereka dengan lingkungan teknologi yang beragam."
--- Tom Peters
"Untuk memahami kehidupan organisasi apa adanya, bacalah novel (!) .... Adalah keyakinan saya yang kuat bahwa kita tidak akan pernah merancang proses rasional yang "mengatasi" penyimpangan seperti itu - jangan repot-repot menceritakannya kepada konsultan. Oleh karena itu, kita harus merangkul dunia nyata, nonrasional, nonlinier dengan semangat dan kegembiraan - dan mengembangkan strategi perusahaan dan karier yang sesuai."
--- Tom Peters
"Buku-buku itu langka, mahal, memakan waktu lama untuk dibuat dan disalin, dan sulit untuk diangkut. Itulah sebabnya koleksi buku berbasis cetak dikembangkan di sekitar pusat-pusat kepercayaan, pembelajaran, dan kekayaan agama. Lebih murah dan lebih mudah bagi orang untuk datang ke koleksi daripada untuk koleksi, atau bagian dari koleksi, untuk pergi ke orang-orang."
--- Tom Peters
"Winston Churchill mengatakan bahwa nafsu makan adalah hal terpenting tentang pendidikan. Guru kepemimpinan Warren Bennis mengatakan dia ingin diingat sebagai 'penasaran sampai akhir.' David Ogilvy berpendapat bahwa copywriter iklan terbesar ditandai oleh rasa ingin tahu yang tak pernah puas tentang setiap subjek di bawah matahari."
--- Tom Peters
"Penulis dan penerbit menginginkan kompensasi yang adil dan cara melindungi konten melalui manajemen hak digital. Vendor dan perusahaan teknologi menginginkan pasar baru untuk perangkat baca e-book dan perangkat keras lainnya. Sebagian besar pengguna akhir menginginkan berbagai konten berkualitas tinggi dalam jumlah besar dan murah hati atau dengan biaya yang masuk akal. Seperti halnya pengguna akhir, perpustakaan menginginkan kualitas, kuantitas, ekonomi, dan variasi serta model bisnis yang fleksibel."
--- Tom Peters
"Pengorganisasian masyarakat adalah tentang membangun dukungan akar rumput. Ini tentang mengidentifikasi orang-orang di sekitar Anda dengan siapa Anda dapat menciptakan tujuan bersama yang penuh gairah. Dan ini tentang mengabaikan kebijaksanaan konvensional dari politik perusahaan dan bukannya memainkan permainan dengan aturan yang sangat berbeda."
--- Tom Peters
"Itu bermuara pada mahasiswa-in-lamanya / keingintahuan-in-lamanya / kegelisahan fanatik terapan. Yaitu, keyakinan bahwa hidup adalah SATU PENGALAMAN PEMBELAJARAN BESAR. Sesuatu yang misterius terjadi pada pikiran yang ingin tahu, yang sepenuhnya terlibat - dan itu terjadi sesering mungkin, secara tidak sadar. Sparks kecil yang aneh dimatikan, koneksi dibuat, wawasan dipicu. Hasilnya: kemampuan yang meningkat secara eksponensial untuk menyempurnakan / menciptakan kembali / WOW-ize proyek saat ini di tempat kerja."
--- Tom Peters